安庆高新区认真学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央组织工作会议精神，深入推进过硬队伍建设，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
把好入口关，打造“想为”的干部队伍。安庆高新区树立良好的用人导向，大力选拔在关键岗位和重点任务中政治过硬、能力突出、清正廉洁的优秀年轻干部，2024年共提拔重用表现优秀、实绩突出的干部职工54名，为3名务实肯干的干部晋升职级，真正将“想为”的干部选出来、用起来。坚持把政治标准作为选拔任用的首要标准，将政治素质测评贯穿干部考察全过程，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。优化干部队伍梯次结构，截至目前，管委会实有干部职工年龄35岁及以下占比55.4%，本科及以上学历占比97.8%，研究生及以上学历占比13%。
抓实能力培养，塑造“善为”的干部队伍。安庆高新区着力健全干部培养机制，大力选派优秀年轻干部到艰苦复杂地区和先进地区交流锻炼，2024年累计选派4名干部赴基层历练，推动干部在一线磨砺才干，组织5名干部外出体悟实训，学习借鉴先进发展理念，创新工作思路。运用“高新大讲堂”、干部“微宣讲”等载体，有力提升全区干部职工的专业素养，真正做到在思想上有触动、工作上有行动、能力上有提升，截至目前已开展“高新大讲堂”10期、干部“微宣讲”100余次。
坚持严管厚爱，锻造“敢为”的干部队伍。安庆高新区始终保持严的基调不放松，健全日常监督体系，对全区400余名干部职工进行全面“体检”，确保监督管理不留死角。常态化开展干部廉政教育，强化以案释法、以案明纪、以案育人，深刻剖析违纪违法典型案例20余次，组织观看警示教育片400余人次，教育引导干部职工廉洁从业，严守各项纪律。完善激励制度，制定《安庆高新区“季度之星”考核评选实施办法》，定期开展“季度之星”评选活动，给予绩效奖励14人，薪酬晋档4人，激励干部职工担当作为，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
下一步，安庆高新区将继续深入推进干部队伍建设，不断创新工作思路和方法，努力锻造能打硬仗、善打胜仗的高素质干部队伍，为推动园区高质量发展作出贡献。(邓淑军)