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“索尼大法”褪色?中国电视画质迈入“芯”高度

“先有索尼后有天,大法在手虐神仙”,“索尼大法好,不买还是人?”这些索粉的经典语录曾经是索尼产品和品牌强势的体现,但是放到当下,至少是电视市场的语境里,已经显得太不合时宜了。

因为一个很现实的情况是,已经越来越少的人愿意“守护姨夫的微笑”了。

2024年,诸如洛图科技等多个市场调研机构报告显示,索尼、三星、夏普、飞利浦为代表的合资品牌总出货量约100万台,合计市占率不到5.0%,其中分给索尼电视的份额不足1.25%。

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硬币的另一面,是中国本土品牌的强势崛起。2024 年中国电视市场前几名如海信、小米、TCL等含其子品牌的出货合计占比达94.9%,同比2023年增长0.2个百分点。

英雄总有迟暮。时过境迁,日韩品牌的辉煌正在褪色,而“大法”失灵其实有迹可循。

国产画质芯片异军突起 “大法”失灵

电视作为大屏,画面显示是最朴素最基础的功能之一,而如何将画质不断精进提升,成为各家显示技术中最具差异化和最能看出水平差异的地方。

索尼电视曾被称为“画质之王”,这背后最直接的原因是索尼从2015年就开始不断迭代画质芯片X1,到2021年推出XR,在色彩还原、对比度表现和动态场景处理中成为行业标杆。

画质芯片甚至被誉为当下高端电视市场的“核武器” 。它不仅决定了电视的画质上限,更是品牌技术实力的集中体现。

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不少国内外企业纷纷加入这场“芯”战,比如三星通过量子点技术与AI算法结合实现了高端的突围,而海信在2005年推出首颗数字视频处理芯片以来,已累计发布7代画质芯片,成为中国唯一一家拥有自研画质芯片能力的品牌。当然还有小米、华为也纷纷跟随开始芯片自研。

如今当下画质芯片呈现出“三国演义”的局面:索尼凭借XR芯片在高端市场依旧有话语权,三星成功占据一席之地,而海信的画质芯片优势在不断扩大,尤其随着海信最新信芯AI画质芯片H7的横空出世,市场格局正在被改写。

胜利并不是唾手可得,海信旗下子公司信芯微深耕芯片20年,摒弃的噪音、攻破的技术难关、吃过的苦不消多言,养兵千日,终于等到了画质芯片在用户体验端的势能爆发。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

今年发布的海信信芯AI画质芯片H7给了业界一个大大的惊叹号,标志着其在画质芯片领域的技术积累达到了新的高度,也是中国品牌在全球高端电视市场中的一次重要突破!

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除了在画质芯片上的鸿沟差距被追平,外国品牌在其他方面也有弱点。如索尼在AI画质优化上的步伐略显迟缓,为其他品牌提供了赶超机会;三星的画质芯片在动态场景处理和细节还原上仍存在一定局限性,尤其是在复杂光影场景下的表现不尽如人意。

总结下来就是,曾经以画质为核心的护城河被中国品牌荡平,而在场景交互智能化、便捷操作等人性化方面又没有务实的中国品牌做得那么极致,诸多原因的显性结果就是,“日韩品牌们”的业务长久陷入了颓势。

技术突破:国产电视的“芯”高度

从日韩主导到中国称王,这种反转和位次的取代是电视科技的演进中避不开的一环,从实际情况来看,它并非温和的过渡,甚至有点残忍。而这残酷的背后,是新王过去多年打拼的汗水和艰难,更是技术达到新高度的沉甸甸的业绩。

海信的逆袭主要就在于芯片技术创新的突破性进展,比如全新发布的信芯H7全球首创的AI光色同控技术。传统画质芯片往往只能单线程关注亮度信息的提取与优化,或者颜色对比度,而海信电视影游旗舰E8Q Pro采用的RGB-Mini LED电视同款芯片——信芯AI画质芯片H7则通过对光色信息的双重解析,实现了26bit 15680点的高精度映射,使得画面的明暗细节和色彩对比更加精准。这一技术不仅提升了画质的细腻度,更在《黑神话:悟空》等3A游戏中展现了极强的场景适应能力。

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在硬件性能上也实现了质的飞跃。其CPU单核性能提升40%,感知场景计算能力提升70%,并通过星海大模型的仿生推演,进一步优化了画质的动态表现和景深效果。此外,还支持4K 170Hz原生高刷和330Hz动态刷新率,游戏玩家看了就走不动道了。

其AI景深大模型、AI运动大模型等四大模型,全面提升了画面对比度、清晰度、色彩和流畅度。画质表现上不仅超越传统Mini LED电视,更在HDR影片和3A游戏中展现了“代际碾压”的优势。

信芯AI画质芯片H7的发布,不仅撼动了索尼、三星等国际巨头的地位,还为中国品牌在全球市场中赢得了更多的话语权,更为行业技术标准进行了重新定义。尤其AI光色同控技术和全链路AI处理方式,不仅为其他厂商提供了技术参考,还推动了整个行业向智能化、个性化方向发展。

在过去多年,索尼产品力在不断创新和渗透的过程中积累了足够口碑,从而塑造了强大的品牌优势。现在这样的故事正在海信身上激情上演。当日益精进的产品力与不断叠加的品牌势能形成共振,用户转化效果远超预期。数据显示,22%的海信电视E8N Ultra用户曾是索尼旗舰电视的拥趸。某种程度上,这也是一种用户基于产品力主动选择的结果。

“日韩主导”成过去式 中国品牌正重新定义游戏规则

近日,松下官宣“放弃电视机业务”相关词条冲上微博热搜。唏嘘之余,也让人再一次审视日本电视的衰败之路。

曾经,电视市场被“日韩主导”,在日本巅峰时期有80%以上的市占率。 随着日本电视品牌认知度的不断削弱,市场剩下“中韩争霸”。而现在,又演变成“中国称王”!市场研究公司Omdia的数据显示,2024年中国三大电视品牌海信、TCL和小米总出货量份额达到了31.3%,超过了三星电子和LG电子的28.4%。这是中国电视制造商首次在市场份额上超过韩国。目前中国电视品牌在日本市占率高达70%以上,海信电视更是以41.1%的市场份额领跑日本市场。

中国电视画质二十年发展史,本质是一场体验为王的持续革命。国产电视和国外电视多年的博弈,折射的是电视用户体验需求的演进。像海信这样的中国品牌,一直站在用户的使用场景里,进行交互创意的沉淀与用户习惯的滋养。

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在电视产业走向成熟的过程中,一个显著的现象是:越来越多的年轻人家里的电视不再只是视听音画的简单需求,当海信这样的品牌创造出高刷新率和电竞适配等个性化属性,让电视的泛娱乐属性更强了,承载更丰富的功能的同时,可以提供更多样化的情绪价值,也实现了电视与用户之间更深层的对话。

越来越多的年轻消费者转化成了海信的用户,他们也会不断地影响着新的圈层加入海信的朋友圈。

当然客观来讲,日本没有一个像中国这样充满活力的消费市场,没有足够大的用户池,某种程度上来说也给索尼们带来了一定的创新抑制。

而这方面,中国品牌就稍稍“占便宜”——他们可以根据用户需求的变化做出更迅速的反馈和调整,迎合用户需求,并且不断在摸索中创造出超用户预期的需求。

结语

海信不只是追逐潮汐,更多是静下来挖掘深流。多年前,它坚定地选择了画质芯片这个领域深耕,正是这样的潜心投入,海信电视的抗周期能力才越来越强。

《广告狂人》里有一句经典台词:稳定意味着退步。这句话放在索尼身上也能解释得通。当索尼昔日的护城河已经被国产电视追平甚至赶超,并且在智能化和人性化方面还没有国产品牌做得那么极致,这本身就是某种程度上的倒退,新的市场格局就自然而然地形成了。

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