1.SHEIN计划2025年推出150+产业带对接活动，助力全国各地的产业带商家出海开拓国际市场。
2.2024年广东跨境电商交易额达到7454亿元，占全国比重超过1/3，省内21个市全部获批跨境电商综试区。
3.除此之外，SHEIN在跨境电商平台中推动“跨境电商+产业带”模式，推出全国500城产业带出海计划。
4.SHEIN为卖家提供产品视觉扶持计划，以及柔性供应链、数字化工具等方面的上下游资源，提升卖家运营效益。
5.专家表示，SHEIN的柔性供应链模式创新和应用为全球电商发展起到了重要引领作用，为降低全球贸易成本提供了路径。
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IT时报记者 潘少颖
广东东莞的五金饰品产业带最近格外忙碌，这里集聚了2000多家工厂和近15万的饰品生产者，设备与机器在工人的操作下高速运行，制作出一件件精致而独特的饰品，成为男孩女孩们表达心意的最佳礼品。
“一月份的整体销量挺好，特别是情人节前后爱心元素卖得特别好，好几个款式销量翻倍，冲上销量榜前几名。”SHEIN饰品卖家尹芳菲直接感受到了消费市场的火热需求。
市场咨询机构PYMNTS最新发布的最佳消费者个性化体验购物应用排行榜显示，SHEIN凭借战略创新和以消费者为中心的“按需模式”登顶榜单首位，超越耐克、亚马逊、宜家等，成为最受好评的购物应用。
据《IT时报》记者了解，SHEIN计划在2025年推出150+产业带对接活动，综合运用线上+线下综合联动的形式，实现招商培训招育合一、育教上门，助力全国各地的产业带商家出海开拓国际市场，助力优品优商高质量出海。
150+产业带 带商家“出海逆袭”
近日，广东举办跨境电商高质量发展研讨活动。在活动上，广东宣布取消跨境电商出口海外仓企业备案、简化出口单证申报手续、出口拼箱货物“先查验后装运”、推广跨关区退货等多条政策。
2024年广东跨境电商交易额达到7454亿元，占全国比重超过1/3。省内21个市全部获批跨境电商综试区，广州、深圳、粤东已成为三大跨境电商发展极。
作为SHEIN平台产业带出海示范省，2024年SHEIN实现了广东21个地级市产业带的全部覆盖。今年3月，在广州、佛山、中山等地，SHEIN进行多场招商活动，在浙江金华、温州，山东潍坊、菏泽等也全面铺开，这一系列动作，是SHEIN推进150+产业带对接活动的“前奏”。
在入驻SHEIN之前，尹芳菲的饰品长期供货给国内网红进行短视频带货，为了跟上销售，她不得不多做库存；如果销售不佳，又只能为滞销兜底。
被动供货带来的风险与局限，让尹芳菲每年都想尝试跨境电商平台，但在传统工厂经营者看来门槛不低，没团队、没精力，也担心没有效果，被生产琐事拖住手脚。直到入驻SHEIN平台，尹芳菲发现不仅没有付出更多的成本，还能够深入海外市场和流行风向，规避传统供货“长鞭效应”带来的库存危机。
尤其是通过SHEIN平台的卖家系统，尹芳菲直接获取海外的热门消费节点，结合买手提供的销售趋势，更有针对性地开发款式、更精准地生产备货。“以前更多是凭记忆、凭经验生产，或者客户说什么就做什么，在SHEIN平台开店后，会主动关注爆品的开发，跟着数据进行灵活备货。”尹芳菲的店铺在一年内达到20万美元的销售额。
2023年，SHEIN率先在跨境电商平台中推动“跨境电商+产业带”模式，推出全国500城产业带出海计划。据《IT时报》记者了解，2025年SHEIN预计通过全年近180场活动深入带动更多产业带商家上行跨境电商，比去年数量再增两成。
招育合一 把卖家“扶上马再送一程”
近年来随着跨境电商的快速发展，越来越多的中小企业加速出海，面对出海企业的诸多难题，商务部会同相关部门出台了支持跨境电商的专项政策，并组织召开现场会，举办了专题培训，开展了品牌和主体培育的专项行动。
作为跨境电商平台的SHEIN，也关注到了卖家的需求，许多初入电商平台的工厂卖家，往往摸不着头脑，比如产品视觉如何符合海外审美。尹芳菲说，SHEIN为卖家提供产品视觉扶持计划。“只要提供产品并告诉SHEIN强调情人节，他们能快速拍出‘ins风’的质感。”
尹芳菲是SHEIN卖家的一个缩影，2025年，SHEIN将把自己擅长的培训带到更多产业带中，提供产业带送教上门专场培训，将讲师、团队以及优质的培训和赋能服务送到产业带，实现招育合一。目前，SHEIN已经在辽宁兴城泳衣产业带、广东汕头和普宁睡衣产业带等地开展多场赋能培训，将把众多缺乏专业知识、运营经验和对海外市场了解的产业带卖家“扶上马再送一程”。
去年底，SHEIN与广东中策知识产权研究院主办、南京中策智慧知识产权研究院联合主办的“希有引力·创新纪”IP赋能计划暨SHEIN招商会在南京举办，则将培训开到了招商现场。活动上不仅有跨境出海政策分享、行业权威专家的知识产权“实战”建议，SHEIN招商人员的现场跨境新机遇，还有优秀商家代表带来的自身案例分享……这场融合了知识产权主题公益培训和出海经验与机遇分享的活动，在商家群体中引发了强烈反响。
广州手机壳卖家吴庆豪深有体会，经历了手机壳品类发展的“黄金十年”，当他把手机壳通过SHEIN卖向海外，也迈向下一个“黄金十年”。
“一开始，我们两眼一抹黑。”在SHEIN团队的选品指引下，吴庆豪发现，在国内相对小众的羽绒服手机壳、腕带手机壳等在海外大受欢迎。吴庆豪迅速调整备货方案，加大小众手机壳的上新频率，并且持续以小单测款，不断积累店铺爆款，也带来总体销售额的上扬。
通过SHEIN，吴庆豪加强了对海外消费市场及流行趋势的感知，思路更加打开，在海外先火起来的品类，也极有可能在国内再火一把，这让吴庆豪更加专注对全球市场的钻研。现在，吴庆豪的公司完成数字化升级，“SHEIN后台有大量数字化工具，也有很多成体系化的课程。我们学会了‘小单快反’，新品从开发到上线的周期至少缩短50%。”
柔性供应链 提升卖家运营效益
SHEIN为何能成为最受欢迎的购物App之一？在PYMNTS看来，SHEIN凭借创新数字化按需柔性的供应链模式，提供丰富、多元且高性价比的时尚产品，又从源头上减少浪费。
根据海关总署初步统计，2024年，我国跨境电商进出口2.63万亿元，比2020年多了1万亿元。越来越多的传统外贸企业通过“跨境电商+产业带”模式，开拓海外市场。
在SHEIN上开店前，孙俊杰经营了8年国内电商平台，几个平台店铺的销售额加在一起，一个月400万元左右。自从2023年在SHEIN开店，月高峰销售额已经超过2400万元。
以前一天卖4000单，如今在SHEIN一天能卖出15000单，过去一年，孙俊杰忙于扩厂房、扩团队、扩产线。极速增长的订单量带来的挑战不仅是生产规模扩大，新款的更新速度以及多种款式在短时间内的大量返单也考验着工厂的效率与管理水平。“在SHEIN上的800多个在售款里，有40%左右的款式是能持续高销的，这么大体量的销售肯定需要数字化系统进行生产管理。”孙俊杰说，SHEIN给卖家提供的销售后台看板对于备货量有准确性很高的预测，只要依照每个新款首单先做100件测试，再根据备货建议返单生产，工厂的效率与灵活性被充分调动，退货率不到2%。
除了借助数字化工具进行柔性生产赋能外，SHEIN还为像孙俊杰一样的服装卖家提供如面料、视觉策划等方面的上下游资源。
以数字化按需柔性供应链模式见长的SHEIN，在拓展其他品类商家中，也将类似柔性供应链方法论在平台商家中复制推广。近年来，SHEIN仍在持续投入其数字化供应链建设，并不断投入技术创新，带动产业带高质量出海。
受益于柔性供应链模式创新和应用，更多卖家可以为全球消费者提供多元化的商品选择。商务部研究院电子商务所所长杜国臣在接受采访时就表示，“这些模式创新随着跨境电商的发展不断向海外市场延伸辐射，对全球电商发展起到了重要引领作用，为降低全球贸易成本提供了路径，为更多海内外商家创造了新的市场机遇。”