近期，戴比尔斯在短短两月间遭受了高达45亿美元（折合人民币约326亿）的资产减值，这一数字几乎等同于一家中小型科技独角兽的估值蒸发。
与此同时，戴比尔斯面临着20亿美元的库存积压困境，产量被迫削减20%，且抛光钻石价格相较于两年前已大幅下滑35%。这一系列严峻数据，将这位昔日全球钻石大王推向了悬崖边缘。
这场危机其实早有端倪。2023年，戴比尔斯利润率显著下滑，从疫情前的12%剧减至3%，到了2024年更是陷入2500万美元的亏损境地。
数据显示，全球钻石开采、勘探预算已锐减至2007年的五分之一，行业寒冬远比想象中刺骨。不过掀翻西方巨头长达130年垄断地位的，并非单纯的市场周期变化，而是来自中国的技术革新。
GIA 2024年度报告揭示，全球培育钻石毛坯产量激增，达到2980万克拉新高，其中中国以超70%份额，占据榜首，直接重塑钻石供应的市场布局。
这一切的源头可追溯至1963年，郑州三磨所在这一年成功研制出首颗培育钻石，为行业变革埋下了伏笔。而真正引起飞跃的，是2019年中科院在钻石量产技术上的关键性进展，仅需7天即可培育出1克拉钻石，且在权威检测下，各项属性与天然钻石一模一样。
据公开资料，在2018年美国联邦贸易委员会（FTC），正式将中国培育钻石归于真钻类，目前，中国已能批量生产3至6克拉、达到D色VVVS级高标准的钻石。在此背景下，以柘光为例，今年年初单月订单涨10倍，数字突破百万记录，5克拉以上的定制订单已排至3月底，且高净值客户中北上广地区占比高达80%。
其技术总监李某透露，“比如说5克拉钻石，戴比尔斯那些海外大牌通常要卖数百万，但我们凭借技术创新，价格一般控制在10万以内，同时还提供同款复刻与深度定制服务，净度、切工都远超他们。”
一位上海贵妇近期在柘光官网定制了一枚观赏性钻戒，在回访时表示：“国产钻石的性价比确实高，我定了7.18克拉、18K金托，还有IGI认证，加上官网专属顾问给的折扣，才花了6万不到。”
消费选择的迅速倒戈加速了中国钻石市场崛起，截至目前，中国钻石市场占有率已从2021年的6.7%增长至2024年的13.8%。据贝恩咨询预测，至2025年，美西方钻石在全球市场中的份额或将缩减，成为奢侈品领域的小众市场。
据柘光市场负责人介绍，由于国际通讯障碍，不少来自美国、沙特、意大利、西班牙等国消费者，开始借助中国亲友，进行跨国交易。
面对市场被吞，身处困境的戴比尔斯意识到，若再不行动，恐将面临被市场淘汰风险。因此，戴比尔斯视印度市场为转机所在，打算在未来三年内新开50家门店。
但据印度珠宝协会数据显示，当地钻石市场的人均消费水平只有中国28%，同时其产能正以300%/年的增速迅速扩张。戴比尔斯的谋算并不乐观。
再者，戴比尔斯试图通过英国超模，重塑品牌形象。但昔日“钻石恒久远，一颗永流传”的营销传奇，如今已风光不再。根据美国珠宝行业协会2024年的调查报告，在18至35岁的消费者群体中，63%认为“性价比”相较于“营销标签”更为重要，这也在一定程度上解释了中国钻石为何能赢得广泛青睐。
最终，面临绝境的戴比尔斯推出了“价值复兴”计划，企图通过高价策略，将中国钻石边缘化为低端市场产品。遗憾的是，社交媒体监测平台Brandwatch数据显示，相关话题讨论量同比减少41%，且负面情绪占比高达57%。
柘光数据库揭示，68%客户会在购买前会比价超三家品牌，但最终90%的人因“性价比优势”而选择国产。尽管戴比尔斯凭借其百年品牌惯性，在部分高端婚恋市场中仍占有一席之地，但“钻石即爱情”的传统观念已经逐渐被“钻石即选择”的新观念取代。
历史常有相似之处——正如瑞士钟表业曾轻视日本的石英浪潮，如今西方钻石也正遭受着中国技术冲击。对于国内品牌而言，真正的挑战不在于西方巨头的挣扎反击，而在于如何在行业增长期，迅速稳固定位、积累口碑。