重磅！保利发展，迎来新任总经理潘志华！

保利发展新任总经理，定了！

去年底，涛哥曾率先报道过：原保利发展总经理周东利辞任，调任另一央企担任管理岗位。

周东利辞任已近3个月时间，市场都在关注，谁将成为新任保利发展总经理？

今天保利发展终于宣布，原保利发展副总经理、总法律顾问(首席合规官)、保利商旅产业发展有限公司董事长潘志华，升任保利发展总经理。

值得一提的是，潘志华还是保利发展校招生，2001年毕业就加入保利发展，今年仅46岁，是校招生成长为头部房企总经理的又一案例。

至此，关于保利发展总经理的谜题终于揭晓了答案，董事长刘平+总经理潘志华组成新一届的保利发展核心领导班子。

今天，涛哥就跟大家聊聊，保利发展的新任总经理，以及近期的组织调整。

1

保利发展校招生，晋升新任总经理

潘志华担任保利发展总经理，并不意外。

事实上，在本次任命发布前，坊间就已经猜测他是最可能晋升总经理的人选。

其一，保利发展之前的上市公司高管名录中，潘志华排在第二位，仅次于董事长刘平，这本身就是一个重要的信号。

其二，潘志华是保利发展校招生，2001年参加工作以来就服务保利发展，司龄较其他高管更长，在保利发展内部担任过诸多重要岗位，非常了解各业务板块。

其三，潘志华在2024年11月新增职务总法律顾问(首席合规官)，董事长刘平也曾经担任这一岗位。

因此以上三大信号综合下来，其实很多人之前就认为潘志华是总经理最佳人选，这次任命也属于是众望所归，更体现出保利发展人才梯队建设的成效。

涛哥结合公告信息，以及我们了解的情况，独家梳理了潘志华的履历——

2001年参加工作，历任保利发展河北公司总经理，保利发展山西公司总经理，保利发展助理总经理兼投资管理中心总经理，保利发展助理总经理兼北京公司及京津冀公司董事长，保利发展副总经理兼保利商旅董事长，2024年又兼任保利发展总法律顾问(首席合规官)。

你会发现，潘志华在保利发展的积淀含金量极高，是跟着公司一路成长起来的。

一方面，校招入保利之后，从基层一步步干到城市总、再到总部投资部总经理，基础非常扎实，接着做了京津冀公司董事长、保利商旅董事长，管过城市、管过大区、管过业务板块，经验可以说非常全面。

另一方面，潘志华很可能早就已经作为未来高管班子的梯队被培养，与刘平一样都担任过保利北京董事长、保利总法律顾问(首席合规官)，是保利发展长期干部梯队培养体系的杰出成果。

同时我们还发现，潘志华今年46岁，在头部房企集团总经理/总裁岗位中是相当年轻的，与保利发展近年干部年轻化，重用年轻干部的趋势不谋而合。

在涛哥看来，潘志华接任保利发展总经理，体现出了保利发展稳健的管理体系和人才梯队体系，与刘平相似的发展经历也展现出保利发展这家公司的文化传承，其担任总经理也能与刘平形成很好的配合，共同推进公司稳健发展。

2

组织架构再调整，将打造最强军团

去年底以来，各大房企都陆续调整组织架构和人员铺排，为迎接2025年的行业挑战排兵布阵。

包括招商蛇口、建发房产、绿地集团、联发集团、大悦城控股等央国企，都已经进行多个区域的组织调整，战略聚焦+干部换防成为地产行业整体趋势。

保利发展也不例外，涛哥观察到去年底至今，保利发展陆续完成总部至区域层面的组织与人员调整，组织变革思路清晰有序——

1）总部「精简集约」，整合为11个一级中心及部门，提高管理和决策效率；

2）地区「整合聚焦」，多个地区公司合并优化资源配置，聚焦于更具发展潜力的市场；

3）干部「持续激活」，一方面总部各中心二级部门负责人岗位“起立坐下”，另一方面地区公司管理层“定期轮动”，激活团队的竞争意识，保持高战斗力。

比如今年以来我们看到，保利发展进行了一系列组织架构调整，包括：

江苏公司与淮海公司合并为江苏公司；

浙江公司与浙南公司合并为浙江公司；

山东公司与齐鲁公司合并为山东公司；

辽宁公司、大连公司、长春公司合并为东北公司；

通过合并同省内多家公司，实现资源整合提效，更充分聚焦省内高能级城市，提高核心城市市占率，这也是行业的整体趋势。

与此同时，保利发展还进行了一轮大范围干部轮动，全方位打造“最强军团”。

保利发展浙江公司总经理张磊，调任总部战投中心总经理；

保利发展华南公司总经理王英男，调任总部运营管理中心总经理；

保利发展总部产研中心总经理吴劲松，调任上海公司总经理；

保利发展总部董事会办公室副总李红亮，调任北京公司任总经理；

保利发展上海公司总经理傅小君，调任浙江公司董事长；

保利发展浙南公司总经理朱忠伟，调任浙江公司总经理；

保利发展北京公司总经理刘喜涛，调任河南公司总经理；

保利发展湾区公司董事长郭文峰，兼任华南公司董事长；

保利发展长春公司总经理李艾然，调任江西公司董事长；

保利发展江西公司总经理何智韬，调任云南公司总经理；

保利发展总部风险合规中心安全总监张向东，调任山东公司董事长；

保利发展重庆公司总经理潘华斌，调任甘肃公司董事长；

事实上保利发展地区负责人调动还有很多，这里不具体列举，涛哥发现其调整基本遵循几个规律：

1）能者居上，业绩突出的人才获得重用

比如，上海公司总经理傅小君去年上海干到TOP2，这次升浙江董事长；长春公司总经理李艾然去年长春干到TOP2，这次升江西公司董事长。

还有，浙江公司总经理张磊去年宁波干到TOP1，华南公司总经理王英男去年佛山干到TOP1，这次都提拔到总部了。

涛哥整体看了下，保利去年至今的干部任命，获得持续发展的都是有不俗业绩的干部，基本上一线背景的都至少干到TOP5，实现能者居上的人才正循环。

2）精准调配，优秀干部放在最合适岗位

比如，总部产研中心总经理吴劲松调任上海公司总经理，这显然就是看到上海市场产品竞争白热化的趋势，直接把总部产品高手调来，要在上海打产品战。

而上海公司总经理傅小君曾任浙江公司副总，这次出任浙江公司董事长，回归熟悉的地区，可以把上海的成功经验带到浙江，争取在杭州实现业绩突破。

还有，总部董事会办公室副总李红亮调任北京公司总经理，他有丰富资本运作经验，有望帮助北京拿更多地，实现排名的进一步提升。

要知道，保利目前在广州和南京等核心城市都是TOP1，接下来上海、杭州、北京等城市势必也要提升市占率，也是这次调整的目的。

总体而言，感觉保利这波调整后，关键岗位上都是有本事、有业绩的“能人”，可以说集结了一支“最强军团”迎战2025。

此外，保利发展在干部任用的方式方法层面也有不少颠覆性的变化，去年总部各中心二级部门负责人岗位“起立坐下”，通过公开竞聘进行干部选拔。

通过这次竞聘，一批85后、90后干部脱颖而出，成为各个部门的关键岗位，也成为公司的后备人才梯队。

据涛哥了解，保利这轮自上而下干部调整动作还没有结束，更多总经理、副总经理和中层的任用还有待公布，一批经过全面评估的优秀人才将会走上前台。

相信在完成新一年排兵布阵后，保利发展将会调整到更加有冲劲、有战斗力的姿态。

领跑地产行业，2025年保利发展将会创造更多惊喜。

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