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啄木鸟,拙劣的商业模式

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文/十一弟


今年的央视3·15晚会上,有一个家庭维修平台被拎了出来,公开曝光——


啄木鸟。


这个号称国内最大的家庭维修平台,它从上百万消费者身上薅羊毛、割韭菜的套路,让人大开眼界——


无病乱修、小病大修、乱收费,坑蒙拐骗,无所不用其极。


在一些网络投诉平台上,有关啄木鸟的投诉量,超过了六千多条。


于是,央视记者以应聘维修师傅的方式,卧底进了啄木鸟。


入职以后,需要接受培训。


在啄木鸟平台上,家电维修的技术门槛很低,简单培训几天就可以上岗。


维修师傅重点接受培训的内容,是沟通话术、营销套路,想尽办法在维修过程中多收费。


入职培训了两天,啄木鸟平台就安排卧底记者跟着一位老师傅,接单上门维修了。


第一单,是客户的洗衣机坏了,帮他更换电机。


新电机是啄木鸟师傅网购的,塑料材质,质量堪忧,花了91块钱。


这个维修订单,啄木鸟平台向客户收费659块钱。


维修结束以后,师傅还把换下来的金属电机带走,卖废品拿到了60块钱。


光这一单,扣掉91块钱的塑料电机成本,啄木鸟平台就赚到了628块钱。


随后的一单,还是修洗衣机。


师傅上门以后,发现洗衣机没坏,只是因为客户忘了开水龙头,导致无法进水。


老师傅手把手地教给卧底记者忽悠的套路——


“客户水龙头没开,收他100多块钱,我就说这个进水阀有问题,得修一下,然后把水龙头打开就好了。”


跟着老师傅上门维修的这几天,卧底记者见得最多的套路,还是维修燃气灶。


有时候,燃气灶没电了,客户换了新电池,还是没办法打火。


上门以后,啄木鸟师傅一眼就看到,竟然是客户忘了抠掉电池帽。


但还是要说给燃气灶更换点火器,抠掉了电池帽,顺利打火,含泪收费250多块钱。


十一弟看到这收费金额,这哪里是维修费,分明是智商税。


在啄木鸟平台上,类似这样坑蒙拐骗的套路,比比皆是,肆无忌惮地侮辱消费者智商。


央视3·15晚会上曝光以后,啄木鸟平台内心慌得一匹,赶紧把锅甩给了维修师傅——


“公司管理层非常关注此类问题,针对维修师傅他们有着严格的投诉流程。”


“已建立客服登记-专人回访-查实处罚三级投诉机制,承诺48小时响应,确认属实将会对师傅进行严格处罚。”


看吧,又是最底层的维修师傅,默默扛下了所有——


钱都被你赚了,骂名都让我背了。


脏水,一股脑地使劲往底层员工身上泼。


打工人都知道,如果能靠一门手艺站着把钱挣了,谁也不愿意坑蒙拐骗。


毕竟,一锤子买卖,肯定干不长远。


眼睁睁地目睹着如此忽悠和套路客户,卧底的央视记者没忍住,就问维修师傅于心何忍。


这位维修师傅也掏心窝子地说了——


自己也不愿意这么干,但之所以要想尽办法地向客户多收费,还是因为平台施加的压力。


如果报价过低,就会受到批评。


更重要的是,啄木鸟平台和维修师傅的收入,来自维修收费的分成。


每一单维修收费,啄木鸟平台都要抽成拿走大头——


一笔收费136块钱的维修订单,平台要抽走78块钱,维修师傅收入不到58块钱。


向客户收费越贵,啄木鸟平台的抽成和维修师傅的收入,也就越多。


啄木鸟掌握着客源渠道,维修师傅依赖平台接单,你收费低了、业绩差,就不给你派单了。


在啄木鸟平台上,这也是一种凭业绩建立的赛马机制,劣币驱逐良币——


维修师傅良心越黑,坑蒙拐骗套路越多,宰客越狠,收入也就越高。


就算你不想昧着良心挣钱,平台也会逼着你黑化、没节操。


啄木鸟就靠这样拙劣的商业模式,堂而皇之地登陆了资本市场,还受到众多资本的追逐热捧。


去年,啄木鸟在港交所递交了招股书,准备上市。


十一弟查了下,这个号称国内最大的家庭维修平台,已经落地了全国300多个城市。


平台上拥有两三万名维修师傅,一年完成的维修订单,多达上千万个。


家电清洗、维修、安装,水电维修,管道疏通,开锁换锁,防水补漏,墙面翻新,手机、电脑维修等,各种维修服务,一应俱全。


啄木鸟的收入模式——


就是消费者在线上下单以后,平台向维修师傅派单,收取费用以后,平台从中抽成。


2023年,啄木鸟平台上完成的上千万笔维修订单,向客户收费24.8亿,平均每个订单收费250多块钱。


总共24.8亿维修收费里,啄木鸟平台最终抽成了10亿出头,也就是它的营业收入。


这样算下来,啄木鸟的抽成比例,超过了4成。


平均每个维修订单收费250块钱,啄木鸟就会拿走100多块钱。


啄木鸟属于典型的平台模式,相当于家庭维修行业的滴滴打车——


维修师傅负责接单、上门和维修,啄木鸟负责派单、收费和抽成。


只要平台上的维修师傅越多,订单越多,收费越贵,平台靠抽成赚到的就越多。


这是毫无底线的商业模式,却能够一本万利。


啄木鸟平台最大的成本开支,就是营销、投流、打广告。


2023年,啄木鸟的营销开支,接近5亿,占到营收比重的一半。


这些营销开支,被它用于在各个网络平台上投流,以及砸钱让网红打广告。


也就是说——


啄木鸟从成千上万名维修师傅身上抽成赚到的10亿收入,有将近一半都拿去营销、投流、打广告了。


它之所以要如此疯狂地烧钱,是因为这就是平台模式的属性。


当年的滴滴、美团等互联网平台,哪一家不是靠圈进资本、疯狂烧钱以后,才得以快速垄断市场。


只要能做大平台规模,垄断市场地位,就算再拙劣的商业模式,也能让资本趋之若鹜。


资本,都是逐利的。


去年在香港递交招股书之前,啄木鸟就已经进行过多轮融资。


十一弟查了下,啄木鸟在2014年才创立,从2016年开始,它就开启了对外融资。


过去几年里,啄木鸟已经从投资机构手里拿到了4.5亿融资。


它引入的投资机构,都是有头有脸的豪华资本——


姚劲波旗下的58集团,雷军旗下的顺为资本。


还有重庆两江新区下属国有私募基金,湖南省属财信产业基金,以及温建怀控制的厦门建潘集团,A股上市的金牌橱柜等。


啄木鸟能够在这几年疯狂烧钱、快速做大,它身后站着的豪华资本,都给它哗哗地刷过游艇和火箭。


去年,啄木鸟最近一笔3000万C轮融资到账时,它在上市前的估值,已经被拉高到了17亿。


十一弟算了下,这些投资机构已经持有啄木鸟45%以上的股权。


它们对啄木鸟的融资,是以优先股的形式进行投资的。


这种融资形式,介于债权和股权之间,在特定条款下,设置了赎回权。


如果这些投资机构要求啄木鸟赎回股份的话,它不仅要偿还投资本金,还需要支付最少8%的融资利息。


从投资机构拿了四五亿融资,啄木鸟几乎没有退路——


它必须把平台做大,赶紧上市,让它们退出获利。


这个家庭维修平台,原本就是一个靠忽悠和套路的商业模式,劣币驱逐良币。


再裹挟着如此之多的资本,难免就更加急功近利、肆无忌惮了。


面对数以百万计的消费者,不断挥起镰刀,大肆收割。


现在平台一曝光,东窗事发,立马甩锅——


板子又要打在最底层的牛马身上了。

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