张智超：本科。东南大学土木工程学院建筑工程学士学位，学校985+211。
潘志华：博士。拥有管理学博士学位，并持有高级经济师职称，具体哪所学校的博士，未披露。本科不详。
朱文凯：硕士。毕业于武汉理工大学交通运输管理工程专业，获得硕士学位，并具有高级经济师资质。武汉理工大学为211，非985。本科不详。
比“第一学历”，徐荣和张智超胜出；比“最高学历”，潘志华胜出。
张智超：从基层做到副总裁18年，从副总裁做到“二把手”1年
然后开始地方管理。历任苏州公司副总经理、合肥公司总经理、无锡公司总经理、苏州公司总经理。
然后开始地方管理和总部晋升。历任河北保利房地产开发有限公司总经理，山西保利房地产开发有限公司总经理，国铁保利设计院有限公司副董事长，保利发展战略投资管理中心总经理，保利发展助理总经理。
2019年4月升任保利发展副总经理，亦兼任保利商旅产业发展有限公司董事长。2024年11月担任保利发展总法律顾问。2025年3月14日终于坐上保利发展总经理宝座。
朱文凯：从基层做到常务副总经理14年，从常务副总经理做到“二把手”4年
2001年加入招商局体系，早期从事城市服务类业务，历任蛇口招商港务股份有限公司总经理助理、深圳蛇口招港实业发展有限公司总经理，积累了港口运营与城市开发经验。
然后转入地产板块。调任招商地产策划部经理、营销中心总经理、总经理助理及副总经理，逐步深入地产开发领域。
再然后就到总部管理了。2015年12月任招商蛇口常务副总经理。2019年10月调任招商局海南开发投资有限公司总经理。2023年9月接任招商蛇口总经理，与董事长蒋铁峰搭档开启“蒋朱”时代。
徐荣：政商背景深度融合的典范，加入华润置地不到两年就做到“二把手”
2000年至2023年：曾任深圳市规划局滨海分局副局长、深圳市城市更新办公室主任、深圳市规划和国土资源委员会副主任，主导深圳城市更新政策制定与实施，拥有丰富的城市更新管理经验。2017年牵头深圳-雄安新区规划工作小组，深度参与雄安新区规划编制。2020年任招商局集团区域发展部副部长、前海蛇口自贸区办公室副主任，主导前海妈湾片区开发，推动片区土地价值提升。
2023年1月加入华润置地，任副总裁兼深圳大区董事长、城市更新事业部总经理，负责城市更新业务。2024年10月升任华润置地执行董事、执行委员会委员，分管生态圈业务、战略部及城市更新。2024年12月出任华润置地总裁，成为公司历史上首位兼具政府背景与城市更新经验的总裁，任期三年。
张智超、潘志华、朱文凯的晋升轨迹差不多，基本都是一毕业就加入了公司，然后在基层多个岗位历练，从地方管理层做起，长期深耕一线业务，积累了丰富的项目操盘和资源整合经验后，调总部，开始全面掌舵，这三人都是典型的内部培养起来的高管。只有徐荣是“空降兵”，他也是华润置地近10年来唯一一个非内部培养起来的总裁。
核心能力PK：各有所长
徐荣：旧改专家
华润置地拿了很多棘手的城市更新项目，这一块已经是公司核心业务之一，徐荣深厚的政府背景+城市更新领域的专业能力，直接匹配这一方向。
潘志华：多元经验牛人
未来，房企光靠卖房巩固资金链，风险太大，得发展“第二曲线”，收点租金什么的，增强抵御风险的能力。跟中海地产、招商蛇口、华润置地比起来，保利经营性业务目前是最落后的，要赶紧把这块短板补起来。
潘志华曾任保利商旅董事长，主导商业运营、酒店及旅游业务，与保利发展下一阶段大举发展经营性业务战略高度契合。
张智超：政商高手