【摘要】弗若斯特沙利文报告显示，全球大概有2.5亿个私家花园。其中，美国约有1亿个，欧洲拥有超8000万个，欧美地区合计占全球总量的72%。
这片绿意盎然的“后花园”原本是欧美品牌的自留地，如今却摇身一变，成为了许多中国科技企业争夺的“新大陆”。
从燃油割草机到无边界导航机器人，从单一工具到智能生态，看似平静的“草坪革命”，本质上是人类对“重复性劳动自动化”的又一次实践。
这场革命的背后，隐藏着更深层次的博弈。
为什么欧洲市场渗透率超40%，而北美却不足5%？中国厂商如何凭借技术换道与供应链优势，在短短几年内撕开欧美品牌的市场壁垒？在这场“草坪革命”中，中国智造又能否真正从“跟随者”蜕变为“定义者”？
以下是正文：
01
从“埋线”到“无界”，技术迭代打破欧美路径依赖
历史追溯至20世纪90年代，Husqvarna富世华推出了首款商业用途的机动割草机。随后，第一款家用割草机上市。
二十年后，割草机器人从“机械工具”升级为“智能终端”。用户操作门槛降低，产品也从单一功能向“草坪管理生态”延伸。
土壤湿度监测、自动避障、远程控制......强大的功能使得割草机器人已然成为智能家居的一部分。
割草机器人的技术演进，本质是一场对传统规则的颠覆。
由于欧美人工费用较贵，加上相关法规要求，欧美地区养护草坪几乎为家庭自主养护。
欧洲厂商曾以“埋线导航”技术垄断市场，埋线式割草机器人、人力手推式割草机、骑乘式割草机仍然是庭院清洁领域的主流产品，但其繁琐的安装流程与北美大草坪需求形成天然矛盾。
埋设1公里边界线的成本高达数千美元，而北美家庭草坪平均面积达1000平方米以上；与此同时，传统割草机的智能化程度不高，使用起来复杂费力，对人工的依赖程度高，有些还需要支付额外安装费用。
这种错配催生了技术跃迁的契机。
中国厂商直接跳过传统路径，押注无边界导航技术。
当前市面上主要的定位技术有RTK、固态激光雷达定位、单目视觉vslam以及双目视觉vslam；避障的主要技术有超声波雷达、TOF、单目深度估计以及双目深度估计。
以九号公司为例，其Segway Navimow X3系列通过增强型RTK与视觉惯性里程计融合，将定位精度提升至厘米级，甚至能在树木遮蔽区域稳定工作，单机最大覆盖面积达到1万平方米。
这种技术跨越不仅解决了北美用户的“布线恐惧症”，更通过算法优化将割草效率提高一倍。
然而，对于中国企业而言，欧美市场的“裂变”现已成为需求端一大问题。
从市场销量格局来看，欧洲和北美是主力军，据Vision research、maximize market research数据显示，2023年北美地区割草机器人市场份额占到36%，其次为欧洲和亚太地区，市场份额分别为30%、24%。
据割草机器人巨头企业富士华集团的报告显示，北欧市场的割草机器人渗透率最高已达60%，德国、瑞士等地渗透率超40%，南欧市场渗透率在15%-30%之间，但需求趋于饱和，产品以中低端机型为主；北美渗透率不足5%，却因去燃油化政策和大草坪特性，成为技术迭代的主战场。
这是由于欧美市场对产品的需求存在差异。
美国庭院文化盛行，生长旺季对割草频率需求高，这要求割草机器人需要处理更大面积（600-1000㎡）和复杂地形的草坪，欧洲市场的割草机器人更多用于中小面积（300-500㎡）的草坪维护，且规则边界的草坪较多。
欧洲市场的“高渗透率陷阱”与北美市场的“低渗透率红利”，构成割草机器人截然不同的双重图景。
唯有凭借“场景化智慧”，方能巧妙应对这一市场图景。
例如，汉阳科技针对欧洲用户注重环保的需求，推出了模块化设计的Yarbo机器人，扩展了扫雪、施肥功能，构建起“一机多用”生态。
而在北美，松灵机器人旗下库犸动力的LUBA系列凭借四驱系统和80%坡度通过能力，攻克复杂地形痛点，在亚马逊美国站销量一度占据类目榜首。
“欧洲守存量、北美攻增量”的差异化布局，让中国品牌在2024年全球智能割草机器人市场中拿下超30%份额，取得了耀眼的成绩。
02
从“跟跑”到“领跑”，中国科技企业异军突起
Grand View Research数据显示，2021年全球割草机市场规模达304亿美元，并以年均5.6%的复合增长率成长，预计到2027年将达到440.7亿美元。
而割草机器人渗透的市场，仅有4%；这意味着，割草机器人厂商还有至少400亿美元的开发空间！
2019年，割草机器人扎堆发布，Robomow、富世华、博世、宝时得、iRobot、大叶等企业先后发布割草机器人产品。
此后，各企业嗅到苗头，扎堆进入割草机器人赛道。据高工移动机器人不完全统计，2019年-2024年期间，国内共有32家企业先后入局。
其中，宝时得、苏美达等是园林器械工具起家的老牌选手。
宝时得作为仅次于富世华，全球第二大割草机器人企业，旗下割草机器人品牌有worx和卡胜，其WORX威克士使用纯视觉技术，以埋线式为主，快速占领海外市场，目前累计销量已突破100万台。
2024年第一季度，宝时得智能割草机器人在德国渠道取得59%的市场份额；据2023年-2024年Gfk报告数据显示，宝时得WORX系列割草机器人在全球全渠道市场占有率位居第一名。
机器人背景下的新玩家势头或许更迅猛。
在上月举办的2025年CES消费电子展上，科沃斯、九号公司等企业携最新产品亮相，展示了中国在智能园艺领域的强大实力。
据九号公司旗下子公司、割草机器人研发商Willand披露，2024年，九号公司的割草机器人Navimow系列前三季度销售额达5.95亿元，同比增长379.28%，家庭用户总数突破10万。
2025年2月8日，追觅科技官宣其智能割草机器人出货量突破100000+台，若从追觅科技2024年4月正式发布首台智能割草机器人算起，其在10个月的时间内就完成了从1台到10万台的销量突破。
2022年10月，科沃斯推出割草机GOATG1，配备TrueMapping四重融合定位系统，能够实现精确定位和导航，且机器人一天可以完成600平米的草坪切割工作，科沃斯的GOAT系列在欧洲市场销量突破4万台，收入翻倍。
汉阳科技 、长曜创新、来牟科技等初创公司同样不可小觑。
汉阳科技向媒体披露，截至2024年12月，其Yarbo庭院机器人累计销量突破6000+台，销售额突破2500万美金。
长曜创新、UBHOME、来牟科技、目心科技等机器人企业同样在海外进行产品众筹，完成从实验室样品到商品的初步试水。
这些亮眼的数据背后，是中国厂商在技术、成本和市场策略上的全面突破。性价比，无疑是这些企业撬动市场的核心优势。
以Navimow i为例，其售价为999美元，远低于欧美市场同类产品。
美国博主Freshly Charged算了一笔账：购买Navimow i的费用仅相当于半年的人工除草服务成本，而设备的使用寿命却可达数年。
这种高性价比的策略迅速打开了欧美市场，尤其是在人工成本高昂的北美地区，中国割草机器人成为家庭用户的优选。
据Fortune Business Insights预测，全球割草机器人市场规模将从2021年的14.8亿美元增长至2028年的40.4亿美元，年复合增长率达15.5%。
在这此趋势下，中国厂商有望进一步扩大市场份额，改写全球庭院经济的格局，凭借高性价比的强大优势，从“参与者”逐渐转变为“引领者”。
然而，割草机器人仍然是一个烧钱的行业，在前期巨大投入的资金压力下，没有基本盘的初创企业更多正在面临死亡的威胁。
河森堡破产了；正浩创新、安克创新的割草机业务关停了，诸如此类的事件在割草机器人赛道时有发生。
目前赛道仍处于初期，大局未定，随着不同玩家的加入，也许会有许多新的变数，最终谁能活下来、闯出去仍是未知。
03
从“草坪”到“云端”，谁将掌握新的话语权
当割草机器人从草坪上的机械作业迈向云端的数据交互，“草坪革命”的战场已悄然转移至数字世界。
伴随这些年AI算法的高速发展，各厂家具备了解决复杂场景的条件。
通过AI来实现双目深度以及定位，已经成为下一波割草机器人核心底层技术发展的重要一环。
2024年，优必选与高通联合推出的M10割草机器人搭载了LoRa通信模块，可实时上传草坪湿度、光照数据至云端，并通过AI算法生成最优割草路径。
这一技术突破不仅让单机覆盖面积跃升至13.8万平方米，更标志着行业从“硬件驱动”向“数据驱动”的范式转变。
然而，云端化的另一面是用户对隐私泄露的担忧。
美国消费者报告显示，62%的用户对智能家居设备的数据采集表示顾虑，担心这些信息可能被用于精准广告推送甚至保险定价。
如何平衡数据价值挖掘与用户隐私保护，将成为行业下一阶段的核心命题。
值得关注的是，价格内卷迹象初显。
市面上，智能割草机器人大多定价在1199至2499美元之间，贵的甚至能到3500美元。
但今年年初，九号公司推出Navimow i系列智能割草机器人，价格低至999美元，配置高的 i110N 也只要1299美元。
乐动机器人的割草机器人产品ANTHBOT早鸟价更是低至599美元，常规价699美元。
利用低价打开市场短期内也许会奏效，但长期来看，现存产品尚未完全满足用户需求，还有很大空间实现底层技术突破。
提前进入价格战，或许会危及部分初创企业的生存问题。
而从草坪到云端，割草机器人的进化史恰恰是中国智造的缩影。凭借供应链效率与场景创新撕开市场缺口，在核心技术层面突破“卡脖子”困境。
当数据取代钢铁成为新的生产资料，这场革命的胜负手已不仅是制造能力，更是对算法、标准与生态的掌控。
中国企业若想真正定义“云端草坪”的未来，或许需要一场比“价格战”更深刻的自我革命。
整体来说，割草机器人市场仍处于早期，大部分企业的产品都在试水阶段，能够形成绝对品牌影响力的企业尚未出现。
从已出海的低速无人驾驶企业经验来看，中国企业仍需要在产品定位、本地化策略以及技术创新方面做出精准规划和持续努力。
04
尾声
从机械割草的轰鸣到云端算法的静默运转，中国企业以技术换道打破了欧美品牌的话语垄断，用性价比优势与场景创新叩开新市场的大门。
然而，真正的挑战或许才刚刚开始。
当数据成为新的生产资料，隐私焦虑与生态构建的平衡将成为下一赛段的关键。
站在“智造”向“智联”跃迁的节点上，中国科技企业既需守住硬件创新的护城河，更要直面软件定义未来的深层考验。
这场绿意盎然的竞争终将验证，谁能以更开放的生态整合力，在云端种下定义行业标准的种子。