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国企她视角丨福瑞达窦茜茜:企业的每一段培养经历都不能少

海报新闻记者 吴浩 报道

编辑按:

关注他者,就是关注我们自身。关注一个群体,就是在关注我们的社会。在三八妇女节来临之际,大众网·海报新闻采访了5位优秀的国企女性,她们来自交通、能源、文旅、健康等多个领域。她们或在管理岗位,抑或在技术、技能岗位上。通过与她们对话,我们总能汲取一种力量。她们总是那么真诚、谦逊与坚韧。当谈及性别议题时,她们觉得,不同性别有差异性,但这种差异包含优势与劣势,重要的是将优势融入到工作之中。我们希望通过“国企她视角”这个特别策划,让更多优秀女性被看见。

当下,女性在职场中已经扮演着越来越重要的角色,国企领域亦如此,这不仅促进了公司发展,而且还能提升女性的获得感。在三八妇女节来临之际,记者采访到,鲁商福瑞达医药股份有限公司(简称:福瑞达)党委委员、副总经理窦茜茜。采访期间,她分享了自己十多年来的从业经验。

不仅是管理者,还是直接的体验者

福瑞达是一家健康产业集团,在山东有着十分重要的作用,两大主业是药品和美妆。其中,美妆目前已经延伸至医美器械领域。并且,在两个行业里,女性客户占比也较高。

作为女性管理者,窦茜茜谈及了在这个行业的优势。首先,既是产品的研发者又是直接体验者,她在平时工作的过程中,具备感官上的敏锐性,对产品、市场有着独属于女性的认知,“我平时会从消费者的角度给研发团队一些直观的反馈,使我们的产品更贴近市场,带来更好的消费体验。”

从管理的角度来看,福瑞达下面有多个子公司,业务涵盖了从前端研发、原料,到终端药品、化妆品、健康食品的全产业链。作为管理者,如何让各部位更好地实现协作是比较重要的。“我感觉女性管理者在协作性方面是有优势的。每一件事、每一个项目的成功落地,都需要多方配合。但是很多事情想让各方达成利益共识,并非一帆风顺,尤其是各方资源和利益互相产生冲突时。而女性有更好的共情表达能力,可以敏锐地捕捉到差异化诉求,通过换位思考的方式增进沟通,更有利于冲突的调节,让大家朝着个目标共同努力,更好地实现协作。”窦茜茜说。

在风险控制方面,女性和男性也存在明显的差异性。风险控制是每一个项目很关键的环节,但也有一些是无法做到完全理性的,有时候需要一部分直观的预判,尤其是复杂项目。窦茜茜说,“我认为,相对来说,女性有些直觉上的优势可以融入其中。”

公司的每一段培养经历都弥足珍贵

2008年,窦茜茜研究生毕业之后,便入职福瑞达,在这个领域已经深耕17年。她最初从事科研相关工作,参与了很多项目,积累了扎实的业务知识。可以说,这段经历给她的职业生涯打下了坚实的基础。

2013年之后,窦茜茜主要负责项目管理与科研平台建设,“现在福瑞达一共有4个国家级和17个省级平台,这些平台从申报建设开始,我大部分参与过。”科研平台一方面承担了30余项国家、省部级重点研发课题,另一方面也为福瑞达积累了各领域的人才、技术、成果、产品,这对福瑞达后来的发展是十分重要的。

从2019年开始,她参与了公司科研创新体系建设,以临床价值与市场需求为导向,形成了自主开发+合作开发+授权引进的研发创新模式,推进了创新药的股权投资和项目引进,并以MAH持证平台为依托,快速扩充产品管线。“我们一方面提升自身研发实力,一方面把国内一些先进机构的研发成果引进来,可以很快速在我们内部进行转化。”多管齐下的研发体系大大提升了科技成果转化效率,2024年福瑞达医药、器械新品上市数量创近15年以来之最,五年来的研发布局取得了初步实效,形成了“研发一代、生产一代、储备一代”的科技创新格局。

可以看出,在福瑞达的人才培养体系下,窦茜茜做过科研、项目管理、创新体系建设等。“公司的每一段培养都是不能少的,少了哪一段,现在的工作都担不起来。”她说,所有的成绩都是多年实践工作和持续学习的沉淀,离不开各届前辈同事的指导帮助,有幸能和福瑞达一起成长。

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