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让大脑变笨的一个习惯,很容易被忽视,你可能每天都在重复

·从受困处改变 欢迎报名周三茶叙·


以下文章来源:壹心理,14年专业心理咨询品牌
芒来小姐

 

前两天,我在豆瓣刷到一个热门话题“很多人行动力差是因为完美主义和决策疲劳”,发现竟有数万人都因为“疲于做决策”而苦恼不已:

“电商大促网购时,被各种推荐算法搞得头昏脑涨,越买越乱,最后买了一堆自己压根用不上的东西,收到货还发现踩雷了,那叫一个崩溃”;


“本以为,旅游前做攻略是一件很开心的事,但每个想去的地方网上评价都有好有坏,越做越焦躁,最后放弃出门”;


“琐碎的决定做多了,就没精力干大事,而且只要决定做慢了,就很容易发展成内耗,导致行动无限拖延”……


这种情况,在我身边也很常见。


堂妹萱萱跟我抱怨,硕士毕业后,她随便选了一家公司入职,干得极其痛苦。
我很好奇:“你一向做什么事都很认真,怎么偏偏找工作这么随意?”
萱萱说:“因为这个岗位是老师推荐的。我自己投简历找工作,不知道重点在哪里,又生怕错失机会,每天查大量资料累得不行,索性就‘偷个懒’听老师的。”
原来,她被“搜集信息并做出决策”这一环节打趴下了。之所以干得那么痛苦,一部分也是因为没有提前做好功课去了解,不适应老师推荐的公司。
心理学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)提出过一个观点:“决策疲劳”是真实存在的,它会削弱我们的判断力,导致我们做出更糟糕的选择。
美国一项研究统计显示:成年人一天平均要做出35000个决定。每天困在大大小小的决策里,人们没有力气付诸行动,也没有时间做真正想做的事。
那么,人为什么会陷入“决策疲劳”?
怎样才能避免“决策疲劳”,节省精神能量、提升行动力?
今天,就来和大家好好聊一聊。

 01 

陷入决策疲劳,‍‍

是因为人的大脑资源有限


心理学家劳伦 · 麦肯等人在《思维模型》一书中,是这样定义“决策疲劳”的:

“决策疲劳”就是随着做出的决定越来越多,人会越感到疲惫不堪,导致决策质量下降。

一部分决策疲劳,经过休息放松后会自动消失;剩余一部分则会深深留在我们的脑中,成为思维习惯的一部分。

就像我的堂妹萱萱,从小成绩优异的她习惯了接受“单一信息”:父母说什么就听什么,老师说什么就是什么,书本有什么就写什么。

出了社会后,她发现信息渠道太庞杂了,就连跟室友一起喝杯奶茶,都要纠结半天喝哪家、点哪款、几分糖……每个人都有自己的喜恶,她不知道选什么才是对的。

而由于从小到大的习惯,如果做出错的决策,比如最后踩雷了,她就会感到很不安。于是总在花大量时间搜集信息、反复验证。

决策疲劳几乎成了她思考的“小尾巴”,只要摇晃脑子就会冒出来。长期以往,她做决策越来越费力,要么“破罐子破摔”听别人的,要么放弃做决策,但更多时候是内耗。

心理学家罗伊·鲍迈斯特在《意志力》一书中,提出过“自我损耗理论(ego depletion theory)”自我控制是有限的心理资源,频繁做决策会消耗这些资源,导致摆烂、拖延、懒散、躺平。

书中还提到一个有趣的现象:超市总会把甜食放在显眼位置,比如结账处展示的口香糖、巧克力,这可不是随便摆的。

研究发现,人们逛超市会自我损耗,大量“买什么”的决策使得人们结账时疲惫不堪、无力自控,因此更容易被甜食诱惑。

但也有商家“反其道而行”,在双十一等购物节时推出复杂的大促活动,比如买三送二、满减、直播间蹲点领优惠券……

人们为了买得实惠,提前半个月就在思考决策,自我损耗之高足以让大脑“瘫痪”。

比起购物,生活中决策疲劳的副作用更明显。

比如,我常常在这类人身上看到的决策疲劳:需要推动目标实现,但过程中总会遇到各种迟疑,比如亲朋好友的反对、网上的不同评价、老师/领导的劝阻……

小到打车还是坐地铁,大到选什么专业、买哪套房、生不生孩子……TA们没完没了地强迫自己做出最好、最完美的决策,有时会因为损耗过度而乱发脾气、随意挥霍、冲动鲁莽,但更多时候大家会感到:

我好像没做什么,精神能量就已经在不知不觉中耗尽了。

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 02 

决策疲劳,

让我们对小事苛刻、大事摆烂


电影《最爱女人购物狂》中,总是陷入“决策疲劳”的简仁,为了晚饭吃什么、配例汤还是汽水,苦思冥想很长时间。

在他身后排队点餐的芳芳,干脆利落地帮他做了决定。两人因此互生好感,但父母催婚时,简仁不知道该娶芳芳,还是娶父母介绍的另一个女孩。

一位心理医生出了一个妙招:安排一场“盲盒”婚礼,在简仁接亲时,安排他接另一个女孩,又在接亲途中,来来回回帮他做了好几次决定。

经过几轮的被动选择,简仁内心“娶不到芳芳”的失落感,越来越清晰,这让他逐渐意识到:他真正想娶的人是芳芳。

害怕做出选择的他,这一次却没有听从医生的话,而是遵从自己的想法,选择了芳芳。

这次改变使他告别了“选择困难症”,从此以后,做任何决策都变得干脆利落。

同时运行的CPU太多,人的大脑会容易“烧”短路。

很多像简仁这样能干、聪明、高自我要求的人,都习惯为一个“正确答案”而不断开启新CPU:

“你说吃烧味,但烧味有叉烧、烧鹅、鸡肉、油鸡、白切鸡、烧排骨、三拼、双拼、四宝,怎么选啊?”

这会导致两个结果:

一是在小事上,不在乎自己想要什么,只在乎什么是正确的,不允许自己失败。

就像简仁选晚饭,犹豫的不是“不知道想吃什么”,而是“选哪个才对”。

二是在大事上,比起自己的真实想法,更害怕失败的代价,迟迟不敢听从内心。

最后,简仁在心理医生的帮助下,认清了一直以来折磨自己的东西:对失败的恐惧。

看见自己内心恐惧的那一瞬间,他的决策疲劳也缓解了。

心理学家巴里·施瓦茨在一场TED演讲中,提到他家当地的杂货店里,有超过175种口味的沙拉酱,这没有让他更有幸福感,反而平添了很多烦恼:

“如果你买了一种却发现它没那么好,你马上就会想象:自己本可以做出另一个更好的选择。结果是,这种想象出的选择,会让你对自己所做的决定感到后悔;这种后悔,会让你从自己所做的决定中获得的满足感减少,即使那是一个很好的决定。”

如果超市里只有1-3种沙拉酱,口味固定,那么这些烦恼就消失了。

当我们接收到的信息多到超过大脑处理能力,减少信息量,能帮助我们在一定程度上缓解决策疲劳,这样一来大脑自然会轻松很多。

但如果,你想要拥有更强大的决策能力,面对纷繁复杂的信息,内心有一个牢固的“信息筛子”,可以流畅地选择有用的信息留在大脑里。

那么,你就需要给内心“降噪”,帮大脑“节食”,让自己避免频繁陷入决策疲劳中。

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 03 

如何避免决策疲劳,

节省能量、提升行动力?


1、简化决策。

书籍《最重要的事只有一件》的作者加里·凯勒在经营企业时,发现高管们经常忘记把最重要的事做好,他想了一个改良的办法:要求高管们每周呈报一件最重要的事。

怎么判断哪件事是最重要的呢?

加里·凯勒的标准是:具体、想做、能让其他事变得容易。

比如,我们这周末不知道该去踏青游玩、还是看书学习、还是培养副业,按照上述加里·凯勒的标准,选一件最重要的事,可能就没那么内耗和纠结了,也能更高效地完成你想做的事。

2、进行信息“节食”。

书籍《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利认为:

“过去信息稀缺,所以我接受能获得的任何信息。但现在我们已经被大量信息淹没,尤其是那些无用信息——这会让我们生病。我们需要进行信息节食。”

比如,使用一些记录型App来自动处理重复任务:不知道一日三餐该吃什么,就翻看当季时令蔬菜的相关书籍,参照里面的建议来分配饮食。这期间尽量不要看其他网络平台或者网友的建议,以免造成信息繁杂。

或者,专门腾出一定的时间来做“冥想”,完全断绝外界信息,只关注自己的内心,这能帮助我们不被信息海洋吞没了理智。

3、不再执着于完美,而是勇敢试错。

哈佛教授兰格在演讲中说过这样一句话:

“与其浪费时间做一个正确决定,不如随机选一个并努力让这个选择正确。”

人都有做得好的一面,也有不完美的一面,勇敢去试错,这过程带来的经验、技巧、智慧,能帮助我们从不完美逐渐趋于完美。

这样一来,即使我们会在搞砸时感到焦虑、不安,但随着经验积累也能越做越好,让内心更平静与自洽。

4、相信直觉。

著名心理学家荣格对“直觉”有很高的评价:

“直觉是一种通过潜意识的知觉,直接捕捉事物本质的能力。”

实在不知道走哪条路、做什么选择时,就抛开对错凭直觉先选择一个。

刻意思考的结果也有可能是错的,但直觉永远忠于你的内心。

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 04 

写在最后


最近大火的DeepSeek互动模式,实际上就提供了一种走出“决策疲劳”的新思路:

你向它提问,然后针对这个问题数次细化关键词,直到它给出你想要的答案。

这提醒我们,决策之前,我们或许需要先和内心对话:

“我急需解决的问题是什么?”

“问题的关键点是什么?”

“准确来说,我到底想要什么?”

比起答案,你如何提问更加关键,因为找准了问题,就找准了内心的答案。

而一个善于挖掘内在感受和真实需求的人,才能在信息海洋中真正拥有自己的一片净土。

最后,愿我们都能在鸡零狗碎的日子里,少被无谓的人和事消耗,多听从自己内心的选择。

作者:芒来小姐
编辑:一颗多肉、笛子
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