【红色记忆】三线星火印记——邹家华与三线军工企业的历史篇章‖禾夫

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邹家华同志遗像（新华社 发）

在历史的长河缓缓流淌中，三线建设的壮阔图景宛如一幅史诗般的画卷，在祖国的崇山峻岭间徐徐展开。那是一段铭刻艰辛与荣耀的岁月，是热血与奉献交织的征途。邹家华，这位在我国经济建设战线、国防工业战线和社会主义法制建设的杰出领导人，其职业生涯与三线军工企业的兴衰紧密相连，犹如璀璨星辰，在历史的天幕上熠熠生辉。

受父亲邹韬奋遗嘱的启迪，邹家华早年便立志投身于机械制造事业，远赴苏联莫斯科包曼高等工业学院机械制造系深造。1955年学成归国，他投身工业建设一线，扎根沈阳第二机床厂（中捷人民友谊厂），从一名基层技术员逐步成长为掌舵人。在此期间，他引领技术革新，提出众多创新建议，显著提升了生产效能与产品品质，为日后的我国工业建设奠定了坚实基础。

自1964年国家启动三线建设战略以来，沈阳等东北重工业基地成为了不可或缺的战略支撑点。邹家华在机床厂积累的技术与管理智慧，为三线军工企业输送了宝贵的技术支撑与人才血液，特别是其在机械制造标准化方面的探索，成为了三线工业体系构建的重要参照。

1973年至1982年，邹家华转战国务院国防工业办公室，历任副主任、国防科工委副主任等要职，直接参与国防工业的蓝图规划与三线军工企业的战略调整。他力推技术革新与体制改革，倡导“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”，推动国防工业体制改革和创新发展迈出重要步伐、取得重要进展，促进了国防工业与民用工业的和谐共生。

三线军工企业深藏于崇山峻岭，机器轰鸣与风声共鸣，编织着不朽的传奇。邹家华的身影频繁穿梭于这片热土，从北国的黑龙江到西南的四川，从山西的黄土高原到重庆的山水之间，他的足迹遍布三线军工的每一个角落。从荒凉的山谷至幽深的矿井，从简陋的工坊至繁忙的生产线，他始终与职工们并肩作战。特别是在1985至1986年担任兵器工业部部长期间，他主导了军工企业的市场化转型，引领部分三线军工企业从单一的军品生产迈向军民两用技术的广阔天地，有效缓解了计划经济向市场经济转型期的企业困境，为三线军工企业的长远发展开辟了新径。

那是一个挑战与机遇并存的时代。三线军工企业的条件之艰苦超乎想象，但工人们以坚韧不拔的意志，在烈日与寒风中坚守岗位，眼神中闪烁着不屈的光芒。邹家华深知，这些工人是国防工业的基石，是国家的未来。因此，他频繁深入一线，与工人面对面交流，倾听他们的心声，解决他们的难题。他的关怀如同冬日暖阳，温暖了每一颗奋斗的心。

在黑龙江北安国营庆华机器厂面临“保军转民”困境时，邹家华亲自带队考察，召开座谈会，走进车间，探访住宅区，以实际行动诠释了“以人为本”的理念。在山西绛县国营红山机械厂，他深入生产一线，观看新军车试车，展现了平易近人与专注工作的领导风范。在四川，他马不停蹄地考察长庆机器厂、山川机械厂等多个国防科研单位与企业，提出“保军转民，振兴山川”的殷切期望。

1991年，邹家华担任国务院副总理兼国家计划委员会主任后，他更是将三线军工企业的调整纳入国家战略，在“八五”计划中明确提出技术改造与布局优化，推动部分企业向沿海转移或转型为高科技产业基地。在他的推动下，国家加大了对“军转民”的支持，实施了一系列军品工程与“双加”工程，助力三线军工企业脱困搬迁。从此，兵器工业的军转民步入了快车道，向着机械化、光电化、化工化的民品发展方向迈进。

即便退休后，邹家华仍心系国防工业，积极参与三线军工企业遗产保护与转型的讨论，主张将部分三线工业旧址打造为工业文化遗产，既铭记历史，又促进地方经济多元化。