《中国经济周刊》记者 王红茹 侯隽｜北京报道
2月17日，习近平总书记在京出席民营企业座谈会并发表重要讲话。
会上，来自不同领域的6位民营企业负责人代表先后发言，新希望控股集团有限公司董事长刘永好是其中之一。
日前，《中国经济周刊》记者专访了刘永好，请他谈谈对民营企业发展的思考。
《中国经济周刊》记者 肖翊 | 摄
民企发展到“56789”的局面十分不易
《中国经济周刊》：有一组数字概括民营企业，“56789”：贡献了50%以上的税收，60%以上的国内生产总值，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量。您如何看待这个特征？
刘永好：民营企业从无到有，发展到今天“56789”的局面十分不易。我想起2020年两会期间，总书记在看望参加政协会议的经济界委员并参加联组会时，听了我的发言后说的一句话：“民营企业是在中国这片希望的田野上发展起来的。民营企业一开始确实是一片荒芜，但从夹缝中成长起来了。这也恰恰是中国特色社会主义筚路蓝缕开出的一条路。”
近5年过去，民营企业进步了，科技企业成长了，不仅在高端制造、人工智能等方面取得成绩，不少在传统行业的民企也找到新的发展道路。但也要清醒地看到，在错综复杂的国内外格局下，民营企业依旧面临一定挑战。
用新质生产力武装传统农牧业
《中国经济周刊》：中央鼓励广大民营企业和民营企业家努力为推动科技创新、培育新质生产力、建设现代化产业体系、全面推进乡村振兴、促进区域协调发展、保障和改善民生等多作贡献。在“培育新质生产力”方面，新希望有哪些具体实践？
刘永好：这些年，新希望一直用新质生产力武装传统农牧业，投入了400多亿做转型发展。我们融入国家大战略，积极在育种上做投入，在“猪芯片”“鸭芯片”上做破解“卡脖子”的工程突破。目前，我们猪的育种不仅局部实现和国际水准对标，还在发展和培育更高品质的川香猪、藏香猪等本土猪种上做布局，以满足老百姓对更好口味和更高品质的要求。
我们做农牧食品，持续满足老百姓对“新鲜”的消费升级需求。我们打造“24小时鲜奶”，产品从源头到超市下架不超过24小时。为了“鲜到底”，我们组建了专业的冷链物流企业。通过数据积累和人工智能模型，打造新型平台，为108万个单位和门店年配送食材超2000万吨，较好推动了新鲜行业的发展，并降低了物流成本。
新希望出生在乡村，发展在乡村，依靠广大乡村，我们不仅做成了一家世界500强企业，更带动农民增收致富，助力乡村全面振兴。1994年，我和其他9位民营企业家发起光彩事业。此后新希望又提出“五五工程”，聚焦乡村发展和人才培养，目前已经培养8.7万新农人和300多名村基层干部，取得积极成效。
在复杂局面下不畏难更不躺平
《中国经济周刊》：当下社会各界对民营经济发展非常关注，您怎么看？
刘永好：中央关心农村、关心农业、关心农民。2020年全国两会“下团组”时，总书记讲了一个“金扁担”的故事。当年，乡亲们谈起在吃饱吃好之后更高的愿望时说，将来上山干活就挑着金扁担。“‘金扁担’，我把它理解为农业现代化。”
“金扁担”的故事引发了大家深入思考，让农民用上“金扁担”也成为我们农业企业努力和奋斗的目标。我们要珍惜国家的好政策，在复杂局面下不畏难、更不躺平，继续努力拼搏，推动企业更好转型发展。