顶端新闻记者 李佳子
学历不高，做过建材生意，当过装卸工，到现在成为驻马店平舆县七家超市的老板，谢曙光12年前踏入商超行业，“拥有100号员工”曾是他的目标。现如今，谢曙光不仅达到了目标，未来他还计划向省会城市出发，拥有更多家门店。
把超市从乡镇开到县城，7家分店营业额破亿
大年初一的下午，冬春交接之际的阳光温暖舒适，这也眷顾着春节市场。谢曙光的超市业务从生鲜肉蛋奶、米面粮油到厨具卫具，赶上春节，走亲访友必备的礼品就直接摆在了室外。
在超市门前，顶端新闻记者看到，门外撑起的彩色塑料大棚几乎占满了门口的空地。棚内，各类喜庆包装的礼品被堆砌成数排一人高的礼品墙。由于生意红火，略显拥挤的过道不断穿行着来往的顾客和推车补货的售货员。
超市门前的年货摊，售货员不断在补货
“很多年前，我觉得要是给家乡提供100人的就业岗位就已经了不起了。现在看来，每3-5年我都会重新制定一个更高的目标。”谢曙光告诉顶端新闻记者，通过从零学习、寻找专业咨询公司，超市成功在多个乡镇稳稳扎根。这些年走“农村包围城市”路线，他的超市还开到了县城里，与资历更老的商超品牌共同分蛋糕。
2024年，谢曙光迎来了自己的曙光，他每月要发出100万元的工资，这不仅达到了自己当初立下的“小目标”，还收获了7家店营业额破亿的成果。
大年初一，谢曙光给兼职的大学生发红包
未来三年，乡村里走出的超市计划去到省会城市
国家统计局数据显示，2024年乡村消费品零售额连续第二年超过6万亿元。1月22日印发的《乡村全面振兴规划(2024—2027)》再次提到要全面促进农村消费。目前农村居民消费向发展型、品质型消费升级趋势明显。
但12年前，谢曙光进入这个行业有些偶然。彼时，由于与本地一家知名商超未达成合作，谢曙光注意到，农村市场消费升级中对品质产品的渴望，他不愿错过这个机会，于是“被迫”在乡下老家开了首店。谢曙光坦言，自己初中毕业，虽然之前做过建材生意、当过装卸工，但这些经历貌似对他开超市没有太多帮助。
“行业要深入钻研，要不断复盘自己的问题，不要老是把问题推给供应商，推给其他人。”谢曙光也曾经历过亏损，迅速对股东架构、行业采购等核心要素进行调整后，实现了扭亏为盈。
新的一年，谢曙光想要补齐短板，在流程化和标准化上下功夫，为三年后去郑州做准备。“三年以后我们可能会建起自己的产业园，建起中央厨房到和物流运输链。”
来源：顶端新闻