地心深处的“掌灯者”

白净瘦削,说话和气,在地面看到邹勇,很难想象这是个在井下摸爬滚打了近30年的人。邹勇当上矿长才4年,但在百里矿区却已“功勋卓著”。

2021年初,邹勇被任命为华荣公司石洞沟煤业矿长。那是一座老煤矿,产量低、回采工艺落后。经过邹勇大刀阔斧地改革,当年产量翻番,从亏损一跃成为盈利煤矿。2022年初,他着手智能化综采工作面建设,2023年9月,石洞沟煤业31111智能化综采工作面初采成功,填补了川北地区智能化采煤的空白。

2024年4月,邹勇临危受命,调任唐家河煤矿矿长,这又是一座用人多,煤层薄,单产单进低的老矿。邹勇走马上任的当天,晚上6时入井,直奔184采区采掘头面。由于不在交接班时段,没有人车,他步行赶往现场,出井已是凌晨3时了。矿井当月产量增至37000吨,掘进进尺达600米。全矿士气高涨,安全生产形势向好。

以后的每一天,他时刻瞅着安全生产情况,行走在密如蛛网的井巷。该矿调度室主任刘小冬帮邹勇算着:“到矿两天三宿,总共睡了6个多小时觉。不到1周时间,井下所有区域全跑遍,有4天都是井下2个出勤。”

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邹勇行走在井巷

这样的工作节奏,是邹勇的常态。他天天下井,最长在井下连续工作过49小时。他的妻子赵娟说:“到唐家河煤矿第一个月,邹勇只回家了1次。即使回家,也是很晚到家,天不亮又走了,跟‘住店’似的。”

邹勇在唐家河煤矿的半年多月时间,矿井顺利实现了“双过半”。 截至去年12月末,矿井完成标煤奋斗目标进度计划的105.4%,完成掘进进尺奋斗目标进度计划的105.7%。安全实现“五零”目标,巩固矿井安全生产长周期达4487天。

他在安全上推行特殊时段全员蹲点,将重心下沉一线,深入开展安全作风督导检查,坚决纠治责任不落实、履职不到位等问题,夯实安全根基。管理上,工资向采掘一线倾斜。他常说:“让工人干明白活,挣明白钱,谁敢把手伸向采掘一线工人的工资,就剁谁的手。”去年12月,他对几名队长和机关部门负责人进行了调整。一线工人劳动干劲更加高涨。经营上,大搞修旧利废,清仓利库。每月开展1次形势任务教育,向全矿职工讲清降本增效的意义,职工树牢“降成本就是保饭碗”理念。一时间,职工让设备“延迟退休”,让旧设备重新“上岗”等技术创新行动蔚然成风。当年末矿井取得完成经营目标任务108%的好成绩。

矿井18号煤层沿走向发生地质变化,中段开采单层变双层。期间综采机需要以小换大。按照传统安装回撤工艺,要新掘开切眼,费时费力费工,严重影响进度。邹勇提议,利用内段单层回撤通道作为中段双层综采的开切眼,一切布置妥当,迅速进入双层开采模式。他的建议通过实践,最后整理成《薄煤层综采回撤通道快速转为中厚煤层综采开切眼围岩控制与支护技术研究与应用》论文,获得川煤集团科技成果奖。

(四川工人日报 王五洲 文/图)

来源:中工网