贾鸣镝:林肯中国这两年“稳”中求进

担任林肯中国总裁快一年的贾鸣镝,一直在寻找这一美式豪华品牌最适合在中国市场发展的标签。

或许是“内卷”的狂风巨浪赋予了灵感。2025年与媒体的首次沟通中,贾鸣镝告诉大家,“2025年,我们希望把‘稳’作为林肯的标签。外部市场卷,林肯要用‘稳’对抗卷。”

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他认为游戏王者荣耀中队友们最常用的两句话非常符合当下,一个是“猥琐发育,别浪”;另一个则是“稳住,我们能赢。”

“林肯中国这两年的目标就是‘稳住’”。贾鸣镝说。

中国汽车流通协会最新统计显示,2024年,国内豪华汽车品牌全年整体销量出现约5%的同比下滑。在这样的大环境之下,林肯在华销量同样无法挡住跌势。

贾鸣镝透露,2025年的开局比想象中还要惨烈,价格战愈演愈烈。然而,他认为,对于谋求长期发展的品牌来说,价格战的意义不大,因为无论如何刺激,没有购买力的人群还是不会买车,但只要参与了价格战,就会对品牌形成伤害。

 据他介绍,其加入林肯十个月来,很多精力并非放在价格战上,而是放在基础管理上。搭建体系,夯实体系,另一个重点工作就是寻找品牌的特色。“我们在研究通过“稳”对来界定林肯,将品牌标签更清晰的传递出去,找到林肯的目标人群。”也就是说,要明确地告诉客户,他们“为什么可以选择林肯”。

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而在林肯中国的观察中,其产品和当前的目标人群与“稳”这一标签存在契合。无论是“稳中求进”,还是“稳操胜券”,或者是“稳稳的幸福”。

据悉,2025年,在产品层面,林肯中国将推出新款领航员,满足中国消费者对舒适和智能化的升级需求,为消费者带来更丰富、更高端的购车选择。

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渠道方面,林肯中国也将针对当前由113家门店构成的销售网络进行转型升级。通过增设1S、2S店,进行市场下沉,在鼓励轻量化运营的同时,把服务网点的数量逐步提升至180家,进而增强其服务网络对全国市场的覆盖率。

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服务方面,由市场、销售和售后部门共同构成的“三剑客”模式,将在工作中发挥关键作用。

贾鸣镝表示,2025年林肯除了领航员以外没有全新的产品,获取市场份额纯粹靠营销执行。因此,加强一线执行,稳住自己的市场占有率,将是林肯最重要的事情。