以太坊基金会(EF)正在经历一场重大的领导层变革,这一过程已经持续了近一年。以太坊创始人 Vitalik Buterin 在社交媒体上发布了关于 EF 领导层调整的进展,表示这一变革的目标包括提升领导层的技术能力,改善与生态系统各方(包括用户、应用开发者、钱包和 L2)的双向沟通,加强执行力和速度,吸纳新人才,积极支持应用开发者,并确保隐私、开源、抗审查等核心价值观在应用层的落实。Buterin 还强调,EF 不会追求意识形态的转变,也不会过度游说监管机构或政治人物,也绝不将自己变成利益集团的竞技场。n这次变革的背景是 EF 受到社区的广泛批评,认为其领导层缺乏技术专业知识,与生态系统参与者沟通不足,执行力低下。社区呼吁 EF 更加关注技术发展,并积极支持应用开发者。n这次变革的具体措施包括:提高 EF 领导层的技术专长水平,改善 EF 领导层与生态系统参与者之间的双向沟通和联系,引进新人才,提高执行能力和速度,更加积极地支持应用开发者,并确保重要的价值观和不可剥夺的权利(尤其是隐私、开源、抵制审查)成为用户的现实,包括在应用层。n这次变革的最终目标是使 EF 成为一个更加技术导向、更加去中心化、更加支持生态系统发展的组织。