文:董指导
题图是第一次参加虎嗅媒体活动、并代表公司领奖
2018年之前,我基本都是在金融行业的,是“懂得真多就是不赚钱”的大A投资人,后来又被称为金融消费者,就豁然开朗。
幸运的是,入行的时候,老东家的创始人,是国内顶级的投资人,很愿意花时间、金钱、精力,给我们新人做了半年多的行业培训。
于是,也就多少有了些比普通人好一些的行业分析能力、洞察视角。加上长期写报告的因素,多少也有了点笔头功夫。
2018年,戴老板刚开始做公众号,我也就以创始团队成员的身份,一起来做点事儿,远川系列,也在业内有了不错的口碑。因为我本科学的是信息,所以就主要覆盖科技领域。
后来我们也做了研究业务,我也挂了个研究所所长的职务,开始学习做管理、做产品。
五年创业,也各种波折。心力差的时候,一度觉得文字创作也没什么意思。所以后来也从远川离开。
晃晃悠悠一年多,事儿没做多少,但和一些朋友聊天、听一些企业高管讲产品之后,对创作的热情,又燃起来了。
尤其畅销书《英伟达之道》的翻译工作,让我再次感受到企业成长的波折、管理文化的打磨、产品竞争的策略等等内容的有趣。
而且也得到了不少正面反馈。据说某科技大厂的年会,高管还专门提了这本书。
所以,2025年,就有个想法:免费 讲述企业的科技故事。免费,顾名思义,省了约稿费。
9篇文章,9家公司。长长久久。
有什么标准吗?
a、了解我的文风、能力。如果之前不清楚的,可以在:
饭统戴老板、远川研究所、远川科技评论、以及董指导研究,这几个号里搜”董指导“即可找到相关文章。
b、尊重我的风格、思路,动笔前会有提纲的对齐,但避免“尬吹”。
c、给一些干货、开放一些资源。纯扔来一些文案资料的,其实没啥意义。我也希望创作过程,是自己学习提高的过程。
d、未必是科技企业才有科技故事。能源、家电也有不少科技创新。
e、图文的阅读量日渐下滑,是肉眼可见的事实了。所以,期待10w+我肯定也做不到的。
所以,就是双方一起创作一些有趣、有料、生命周期长一些的内容就好。
把藏在公司内部的科技故事,讲给大众听。
---全文完,欢迎交流
理工/金融 复合背景,
百亿私募/头部自媒体 双重经历
懂商业更懂科技,前瞻发现新机遇