二度“封神”女销冠,保时捷蹭到她的热度?

33岁,工龄超10年,保时捷工作5年,在青岛保时捷中心多次拿下月度、年度销冠。


她是谁?


牟倩文,一个让保时捷上热搜的美女销售。


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随着2024年12月31日下午签完最后一单,卖出170辆牟倩文又二度封神年度销冠。

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但登上热搜的同时,“靠吃饭卖车”“年薪300万”等谣言也随之而来。


为什么存在这么大的争议呢?


因为她是美女销售;因为大环境不好,特别豪车大环境不好,尤其是保时捷在国内的遭遇……。


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大家都知道保时捷在中国市场已经连续两年下滑了,23年下滑15%,24年同比下滑达到30%。


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除了销量下滑,保时捷在国内还面临经销商萎缩,裁员的危机。


按照官方计划,在2026年底只保留100家左右经销商,两年内计划削减三分之一的网络。


在大幅削减在华经销商网络的消息传出后,市面也传出保时捷在中国区开启裁员,裁员涉及的有正式员工与外包员工,其中正式员工裁员10%,外包员工裁员30%。


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此时负面缠身的保时捷,是不是需要一针强心剂来提振士气,特别终端士气。


青岛牟倩文的销冠文化内宣是不是来的刚好。


博主认为,她个人确实厉害并且值得学习。


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但是,放大回想吧!将内宣外化,推上热搜,按说不属于保时捷这个级别干得事。


总感觉保时捷品牌推广有点病急乱投医、情急乱出招无奈。


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为什么这样说呢?


首先,微博核心受众是95后、00后与保时捷平均37岁、家庭年收入300万主流人群不符。保时捷曾发布过一个数据称,保时捷中国车主的家庭平均年收入,约为300万元。可如今年入300万元的家庭的中产阶级正在跌落在减少。


其次,对内如何强调销售重要性都不为过,对外讲这个不妥!保时捷调性应该让受众获取的核心信息是品牌价值、产品性能;以及让受众认同的豪华共鸣感。


所以,对于保时捷来说这样温柔“黑红”搞的越多越频繁,品牌就会被伤的越厉害。


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“在这个充满多余和肤浅的时代,在这个充满轻浮与粗糙的年代,唯保时捷才能胜保时捷(only Porsche can beat Porsche),身份感不是体现在价格上的多金属性,而是能够反应受众内心的认知外化。”保时捷广告语让博主看的久久不能平静。


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想想,即使迫于销售压力,对于流俗的热度,保时捷该不该蹭?


上述保时捷的广告语就给出了解析,不知道你认同不,欢迎大家留言讨论……。




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