吉利重画“航海图” | 大整合

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划重点

01吉利控股集团发布《台州宣言》,规划未来3年战略落地,提出2030年愿景,旨在强化和提升一体化力量。

02整合后,吉利乘用车领域形成“两横”布局,包括吉利汽车集团和极氪科技集团。

03除此之外,吉利还深耕甲醇汽车领域,即将迎来突破,2025年四季度将全球首发新一代“超醇电混”新车型。

04目前,吉利尚未官宣调整后的下设部门、人员等变动情况,但已陆续有相关消息传出。

以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考

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作者 | 杨 璐
编辑 | 李国政
出品 | 帮宁工作室(gbngzs)


| 编者按

日历已换成2025。2024永远留在了过去。

然而,汽车行业在2024年发生的一些事,却不能像被轻巧翻过的日历,把昨天留在昨天,反而是昨天深刻影响今天和明天,乃至未来,比如中国各汽车集团的整合动作。

去年2月,美国空军进行全面重大改革,提出通过一体化力量设计,推进能力快速提升;9月,建立临时一体化能力司令部,旨在打破组织壁垒,推动跨平台任务系统集成。

中国各大汽车集团也在这一年纷纷重新架构体系,重点整合品牌运营、产业链技术体系,以强化和提升一体化力量。

这些整合动作,是百年未有之大变局的镜子,映照出中国汽车业的转型之路,成为新汽车时代脉动的投射,凝聚着中国汽车人的集体记忆,和建设汽车强国的景望。

世界提供事实,我们赋予意义。从今天起,帮宁工作室推出“大整合”专栏,系列报道中国各汽车集团的重塑动作及深刻影响,以飨读者。


摄氏零下20度的天气,没有冻住吉利这家民营车企集团的手脚。

 

2025年1月5日,在冰城哈尔滨,吉利控股正在为服务哈尔滨2025年第九届亚冬会做准备。当天,吉利举办《台州宣言》解析会,3位重量级高管——吉利控股集团CEO李东辉,吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧和吉利汽车集团CEO淦家阅,一一解读《台州宣言》。

 

吉利《台州宣言》发表于2024年9月,重点规划未来3年的战略落地,提出2030年愿景。它是吉利控股进行大规模战略调整的号角,是中国汽车行业进入发展整合期的一个缩影。

 

“至2027年,整车销量将超500万辆。”当晚,李东辉带着还未痊愈的腿伤上台,宣布吉利控股野心勃勃的目标。2024年,其整车销量为333万辆。


为此,吉利控股启动“一三三”战略,即遵循《台州宣言》一个总纲,围绕组织与文化、竞争力和管控模式等三大方向转型,强化整车业务、核心零部件和生态业务等三大版块。

 

经此一役,吉利将进入全新的组织架构和发展阶段,此举或将改变吉利的走向,甚至影响中国汽车未来格局。

 

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乘用车品牌大换洗

 

安聪慧表示,《台州宣言》最核心的思考是“聚焦汽车主业”。

 

整合后,吉利乘用车领域形成“两横”布局——吉利汽车集团和极氪科技集团。前者整合吉利、银河、雷达、翼真等,面向大众主流市场;后者整合领克、极氪,组建高端豪华新能源汽车集团。

 

目前,吉利控股官网尚未更新整合后的组织架构。这也为外人提供了一个前后对比的机会,由此可看到吉利整合的轨迹。
 

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按照原来的架构,吉利汽车集团包含四大品牌,即吉利汽车、领克、睿蓝汽车、宝腾汽车。

 

先说领克的变化。去年9月发布《台州宣言》后,11月,吉利控股便官宣领克与极氪合并。股权优化后,极氪持有领克51%股份,两个品牌整合后最终形成极氪科技集团;剩余49%股份,继续由吉利汽车旗下全资子公司持有。

 

睿蓝汽车股权在2024年2月就被吉利汽车出售。当时,吉利汽车将子公司浙江吉润所持45%睿蓝汽车股权,全部出售给浙江吉利启征汽车科技有限公司。后者也是吉利汽车集团的全资子公司。股权被出售后,睿蓝汽车只是不在吉利汽车上市公司板块中,但仍在吉利汽车大体系内。

 

为何出售睿蓝股权?因为睿蓝汽车作为换电品牌,其业务仍处于起步阶段,剥离之后,一方面让吉利汽车业绩数据更好看,另一方面更利于集中促进新能源汽车增长。

 

宝腾汽车原为马来西亚的汽车品牌。2017年,吉利控股收购其49.9%的股份,成为该品牌的战略合作伙伴。它是吉利汽车开拓国际市场的重要抓手。

 

上个月,以银河技术为原型车的e.MAS7在马来西亚发布。继e.MAS7之后,吉利星愿车型也将导入宝腾,银河星舰7将在今年下半年出口海外市场。

 

《台州宣言》落实后,吉利汽车集团将整合吉利汽车、吉利银河、雷达、翼等品牌。

 

此前,银河是吉利汽车的一个系列。吉利汽车有三大产品序列,分别是包括中国星、博越帝豪等在内的“精品系列”,主打大众纯电产品的“几何”,以及中高端新能源系列“银河”。

 

而现在,银河成为独立品牌。


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去年10月9日,几何并入银河品牌。

 

在此次解析会上,淦家阅谈到,2024年,吉利银河累计销量49万辆,同比增长80%。2025年,吉利新能源将进一步聚焦银河,并在架构技术、智能汽车全域AI、智能驾驶等方面创新,挑战银河新能源年销百万的目标。

 

雷达定位为“新能源户外生态品牌”,聚焦皮卡细分市场,主要产品为电动皮卡。

 

翼真(LEVC)原是一个英国百年汽车品牌,2013年被吉利控股全资收购。去年,纯电中大型MPV翼真L380上市。

 

后两个品牌立足新能源领域,此前为吉利控股下的独立业务板块。

 

淦家阅在会上表示,翼真和雷达并入吉利汽车集团。整合之后,吉利汽车集团将实现轿车、SUV、MPV、越野、皮卡等品类全覆盖。


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至于“两横”中的另一横——极氪科技集团,则贡献了最为轰动的整合新闻。

 

2025年,吉利乘用车版块的销量目标是271万辆,较2024年总销量增长约25%,其中新能源销量目标为150万辆。其中,“第一横”吉利汽车集团目标为200万辆,“第二横”极氪科技集团的目标是71万辆(极氪32万辆,领目标39万辆)。

 

在吉利看来,中国汽车市场在2024年创下新高后,未来仍有很大的增长空间。另外,海外出口也将成为重要的增量来源,吉利力争今年海外市场增长15.6%以上。

 

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技术体系大挪移

 

对支撑乘用车的产业链技术体系,吉利也进行了重新整合,归纳为“七纵”——即7项关键技术领域,涵盖整车机械架构、电子电气架构、智能驾驶、智能座舱、电驱系统、动力电池及超级电混。


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在整车架构方面,吉利主要布局两个——GEA全球新能源架构和SEA浩瀚架构。

 

GEA是一套新架构,在去年北京车展上发布。它是首个集硬件、系统、生态、AI等四位一体的AI智能架构,覆盖纯电、插混、增程、醇电等多种新能源形式,首款车即银河E5。

 

SEA在2020年推出,是面向纯电车型打造的新能源架构,首次上车的是极氪车型。

 

这两个架构将共享BOP工艺路线和制造硬点,制造效率可提升10%,零部件通用化率可达70%以上,研发投入降低30%、研发效率提升30%。

 

在电子电气架构方面,吉利将打造一套共享的EEA4.0,统一“大脑+区控”架构形态,针对整车架构、智能座舱、智能驾驶等,按品牌定位协同开发,大大提高研发效能和软件迭代速度。

 

智驾方案分大众主流和高端豪华,后者即极氪的浩瀚智驾。座舱也分两套,一是Flyme Auto,面向主流大众车型;二是ZEEKER AI OS,基于高算力芯片,打造高度智能化。

 

电驱系统则规划了两个平台,分别是180(60-200kW)平台和220(200-600kW)平台。前者旨在打造极致性价比产品,220平台重在极致性能产品。通过电驱平台路线的协同整合,可避免重复开发,零部件类型可减少50%以上。

 

电池品牌则落地于吉利自研自产的神盾电池,以及极氪自研自产的金砖电池。

 

电混系统布局两个高热效率发动机平台。其中,吉利聚焦雷神EM超级电混;极氪拥有超级电混,将在今年上海车展期间推出。

 

吉利的技术体系基本整合为两套方案,对应乘用车两大集团。“两横七纵”方案将结构优化,将技术与品牌配套,使之在开发、生产制造、销售环节能发挥协同效应,达到降本增效的目的。


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目前,吉利尚未官宣调整后的下设部门、人员等变动情况,不过,从去年下半年开始,已陆续有相关消息传出。

 

2024年8月,吉利汽车集团启动研发整合,涉及吉利中央研究院,以及各子品牌下的智驾、座舱、电子电气架构等关键团队,还涉及采购和供应链部门。

 

这次调整中,吉利控股原高级副总裁、协同创新中心总经理沈源兼任吉利控股CTO。

 

吉利还设定了一个整合小组,由极氪副总裁陈奇为组长,中央研究院副院长郭阳与路特斯副总裁李博担任副组长。郭阳和李博麾下的智驾团队也将合并。

 

此前,吉利的智驾团队分布于研究院智驾中心、极氪自研智驾团队、路特斯智驾团队、亿咖通、福瑞泰克5个部门内。按照解析会上的说法,智驾保留两套方案。由此猜测智驾团队至多有2个。

 

座舱业务,只剩下研究院和极氪的团队,其他已被收拢整合。

 

去年10月,极氪原副总裁、电子电气架构负责人谢保军离职,电子电气架构转由极氪副总裁、智能座舱负责人姜军兼管。

 

这些还只是研发体系拆解重组的一部分。更多整合大戏正在酝酿中。

 
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新能源不只电动化

 

《台州宣言》旨在推动吉利在新能源汽车时代成为引领者,实现2030年引领绿色智能行生态的愿景。

 

除了布局电动能源,吉利还在深耕甲醇汽车,而且即将迎来突破。2025年四季度,新一代“超醇电混”新车型将全球首发上市。

 

至于新车型为哪个品牌,以及吉利是否将甲醇汽车做成独立品牌,吉利方面回复帮宁工作室称,“话题涉及商业机密,现阶段暂不方便透露”。

 

在哈尔滨2025年第九届亚冬会上,吉利提供了一支醇氢动力服务车队,首批350辆醇氢电混汽车已交付给组委会。

 

吉利在甲醇汽车领域耕耘20年,拥有标准和专利300项以上,销售甲醇运营车辆近4万辆,累计行驶里程超200亿公里。


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今年,吉利甲醇汽车的目标不再局限在B端运营。1月5日,吉利宣布,将面对C端用户推出第五代可醇、可电、可油的超醇电混产品,届时轿车和SUV双车齐发。

 

第五代超醇电混技术,可实现甲醇和汽油两种燃料,在同一油箱内以任何灵活配比比例混合,实现燃料自由组合,并采用全球首创的甲醇发动机、超低温冷启动技术,让甲醇燃料在零下35℃低温下启动,发动机热效率为48.15%,属全球最高。

 

醇氢电动生态在资本市场表现积极。2024年内,吉利旗下醇氢科技完成两轮融资,估值超过15亿美元。此外,吉利旗下商用车品牌——远程与银河资本签署了醇氢电动首支产业母基金合作协议,总规模20亿元,基金将围绕甲醇制备、甲醇加注、醇氢电动车辆推广及醇氢生态上下游产业链进行投资。

 

吉利为何坚持研发甲醇汽车,并在今年走上乘商并举的路线?

 

政策方面,2024年7月,中央《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》印发,从顶层设计对我国全面绿色转型进行了系统部署,甲醇加注被明确纳入绿色交通基础设施建设规划。


2024年以来,国家发改委、交通部、财政部等陆续发文,聚焦老旧营运货车、城市公交车等报废更新,出台多项利好政策,推动甲醇汽车发展。

 

产业方面,绿色甲醇是全球公认的新型清洁可再生能源,既可实现二氧化碳资源化利用,还能将风光发电间歇不稳定的电能存储起来再利用,比电池储能更经济、更灵活、更可持续。而且,醇氢电动能源利用率要大于纯电动。


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甲醇在自然环境下以液体形式存在,便于存储和运输,因此又被称为“液体电”“液态氢”。绿色甲醇产业链的发展,不仅关系到中国的能源安全和绿色发展,也是汽车产业助力“双碳”目标达成的有效路径。

 

如今,纯电动车型增长有所放缓,中国电动汽车百人会预测,2025年混合动力车型销量将占新能源汽车的一半。这种趋势下,以氢能、甲醇为主的清洁能源是对电动的补充,未来有望成为中国汽车能源结构中必要的一环。

 

吉利专注打造醇氢汽车20年之久,这在车企中罕见。多能源战略,无疑让吉利手中又多了一张牌。


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2007年,吉利控股集团董事长李书福发表《宁波宣言》,那是吉利起步的重要转折点,自此从卖得便宜变成技术领先,走上全球舞台。

 

17年后,2024年,汽车产业进入能源转型关键阶段,加之时代瞬息万变,行业加速重构,市场竞争异常激烈。


面对复杂局面,李书福再造一个新吉利,提早备好粮草以抵挡风雨。发布并相继落地的《台州宣言》,将成为吉利起飞的重要转折点。

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