划重点
01日本政府为吸引中国游客，调整了签证政策，包括新设10年多次往返签证和延长团体旅游观光签证有效期。
02日本经济在2019年进入下降通道，但旅游产业却在同期迎来发展黄金时期。
03由于人口老龄化问题，日本国内需求不足，政府将旅游产业视为经济支柱之一。
04旅游产业对日本经济的反哺作用表现在吸引外国游客消费、增加就业和需求以及延缓经济衰退速度等方面。
05然而，日本旅游产业面临过度旅游问题，如垃圾、噪音和密集的人潮，影响居民正常生活。
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经济下行周期，日本政府为何还有心思，押宝旅游产业？
不知道前两天，日本对中国公民赴日签证进行调整的新闻，大家看了没有？
这次的签证内容调整就包括了，新设了10年多次往返签证，还有团体旅游观光签证的有效期，从15天变到了30天。
很明显，这些签证调整措施，不是什么单纯的便利政策，而是日本政府，对满级消费能力的中国游客群体的一次精准“邀约”。
尤其是在当前经济下行的背景下，你看，就比如这个10年签，虽然没有公布具体的申请要求，但是申请难度肯定会比3年、5年签要高一些。至于团签延长，那就意味着，持团签去日本玩的中国游客们，会有更多时间可以在去完东京、大阪后，去日本的地方城市了。这样就能带动日本的地方经济了。
当然，在这样的深谋远虑背后，隐藏的是，日本政府更大的经济考量。
从2019年开始，日本经济进入了下降通道，到2023年时，日本的GDP总量为4.2万亿美元，相比2019年的5.1万亿，下降了18％，相比2012年的6.3万亿，下降了33％。
在日本经济极速萎缩的同时，日本的旅游产业却迎来了发展的黄金时期。
从2012年开始，每年造访日本的外国游客数量直线上升。
特别是疫情过后的2024年，日本旅游业迎来井喷式增长。从3月开始，连续5个月，单月访日游客人数突破300万人。仅仅半年的统计数据，就几乎追上了2023年全年。
过多的游客，甚至让日本民间高呼“遭不住”。
甜蜜的烦恼背后，文旅，成为了日本当下的一个重要名片，以及经济增长的主要来源。
那么，为什么日本政府要在经济下行的周期，一门心思的扑在旅游产业上呢？
今天，我们继续解刨日本经济衰退时，日本政府的独特思路。
越穷越爱旅游？
为什么日本政府越穷的时候，越要发展旅游呢？
谈到日本经济，总绕不开失落的10年、失落的20年和失落的30年。这个概念，其实应该更新一下了，现在应该叫失落的40年。
从90年代顶峰坠落后，日本的GDP总量，始终在4万亿和6万亿之间波动。到了2023年，正好，又回到了1993年的GDP水平。
过去40年间，日本政府一顿操作猛如虎，一看战绩0.5。
当然，其中的种种复杂原因，足以成为全球任一一个国家的反面教科书。
不过，日本经济对于我们，也有很多前瞻性的启示。
比如，日本是世界上老龄化问题最严重的国家，也是老龄化对经济迫害最严重的国家，没有之一。
按照联合国定义，当一个国家或地区65岁及以上老年人口数量占总人口比例超过7%时，意味着整个国家或地区进入了“老龄化社会”，比例达到14%则进入“深度老龄化社会”，20%时进入“超高龄社会”。
1970年日本65岁及以上人口占比7.1%，进入老龄化社会；1994年，65岁及以上人口占比突破14%，进入深度老龄化社会；2005年占比超越20%，进入超老龄化社会。在2024年，日本65岁以上人口比例为30%，即每100个日本人中就有30人是65岁以上。
这对于一个想要重振经济的国家来说，是相当可怕的局面。
从老龄化过渡到深度老龄化，法国用时126年、英国46年、德国40年，日本仅用了24年；从深度老龄化到超老龄化，法国用时28年，德国36年，日本仅用11年。
论老龄化速度，日本将永载史册，成为谁也无法打破的吉尼斯记录。
人口老龄化给日本经济带来的一个问题，就是需求不足。在相同收入水平下，老年人的消费边际效应比年轻人低。
比如同样跑吉野家吃饭，年轻人可能大份套餐都吃不饱，而老人吃一碗小份牛肉饭都可能嫌撑。
那你说大份套餐和小份饭带来的消费能一样吗？
与此同时，老年人相对于年轻人，拥有更稳定的收入，比如退休金，养老金。
一般来说，也没有房子车子的需求，也就少了还贷这一块的支出。这使得老年人，在某种程度上，比年轻人还富有，但偏偏老年人没欲望了，钱都存着不消费。
在日本，老年人去世时手中通常存有大量金融资产，平均每人拥有的金融资产约为3500万日元。这一笔笔巨款一不消费二不投资，使得日本社会资金的流动越来越缓慢。
而且，由于日本的老龄化版本遥遥领先全世界，导致日本政府发现，先遣测试服竟是我自己。可以参考的前车之鉴不能说是绝无仅有，至少也算得上是基本没有。
这种由于人口结构失衡，造成的供给和需求的不平衡。日本政府经过几十年的尝试，至今，也没找到合理的解决办法。
老龄化对日本经济的影响，体现在数据上，就是日本的GDP，上上下下，始终难以进入稳定的增长通道。
2000年前后，日本政府终于坐不住了。当内需问题很难改善的时候，日本该怎么办呢？
我们都知道，国家经济，是由内循环和外循环，两个大循环组成的。如果内需出现了难以补救的问题，那自然就得在外循环上，想想办法了。
既然，日本缺的是愿意消费的年轻人，又没说非得是日本年轻人，那么不妨...
日本政府，在先人的蓝图中苦苦寻找答案时，惊讶地发现，早在40年前，他们的前辈，就已经给他们指明了方向。
1963年的时候，日本颁布了《观光基本法》，第一次将“观光”一词上升至日本国家政策层面。当然，日本政府当时的目的，非常的单纯，就是想多捞点外汇。
1960年代的时候，不像现在，没有手机，也没有互联网。日本想要吸引海外游客，但是缺少一个让世界知道日本好玩的机会。
那个时代，最好的传播途径，既不是abc，也不是bbc。一个国家最好的名片，就是大型赛事。
1964年日本举办了东京奥运会，1970年，日本又举办了大阪世博会。
事实证明，奥运会+世博会这个套路是真的管用。特别是1970年，访问日本的海外游客数量直接提升到了80万级。相比1964年的35万，增长了140％。
过往的成功经验，给了30年后的日本政府不少灵感。于是，当日本政府又一次需要更多的外国游客时，2002年，日本故技重施，成为了世界杯的主办国。那一年，一个东方大国杀入了世界杯，神秘力量直接让日本文旅平地起飞。
到2007年，日本接待的国际游客数量来到了史无前例的834万。而这还仅仅是一个开始。
将旅游产业作为日本经济支柱发展的日本，在随后的时间里，迎来了日本旅游产业的黄金时代。
从2012年开始，日本旅游产业，迎来了爆发式增长。年度接待海外游客数量从835万，一路冲高，势不可挡地来到了2019年的3188万，7年时间内几乎翻了4倍。
持续井喷的文旅，大量造访的游客，终于是在一定程度上缓解了日本内需不足，消费能力下降的难题。
但是，我们又不得不思考，为什么，日本要如此执着于旅游产业呢？为什么一定是旅游产业，其他产业不行吗？
当我们打开日本出国旅行人数的曲线图时，瞬间就理解了憋屈的日本政府。有这么一群喜欢出国的国民，不拼命搞旅游产业才是真的有问题。
在1986年以前，日本人对于出境游，几乎还是没兴趣的状态。
1986年时，日本每年出国旅行的人数，还只有558万，对于当时暴富已久的日本人来说，这真的相当克制了。
但在1986年以后，日本的出国游人数，就开始以让人看不懂的速度高速增长。
到了2000年的时候，日本每年出国旅行的人数，增长到了1781万。
也就是经济泡沫刺破后的十几年里，日本人逐渐放飞了自我。
什么股票楼市，都不如旅行来的香。而且这个趋势，一直延续到了2019年疫情爆发。
从1990年开始，直到2010年左右，日本接待的海外旅客和日本出境游的旅客之间，长期保持着1000万人数的差距。
这就造成，日本长期面临高额的旅行逆差。
旅游产业，不但没有分摊国内需求不足的压力，反而将国内稀缺的消费能力，都送给了其他国家。
所以，大搞旅游产业，不仅是日本弥补国内需求不足，对抗老龄化社会的必要经济政策，更是为了让自己的旅游产业，少亏点钱。
不搞文旅，日本国民的积蓄就都送给了其他国家。
2003年，亏麻了的日本政府提出了“观光立国”的概念，首相小泉纯一郎将日本的旅游产业直接推到了国家经济支柱的地位。
日本政府开始全力押注日本旅游。
到2015年时，日本接待外国游客的人数，总算是超过了本国爱玩居民的逃窜速度。
到2019年时，日本的旅行顺差来到了1000万人次。
日本文旅，终于有点支柱产业的味道了。然后，疫情就爆发了，日本政府苦苦推了20年的旅游产业，一夜归0。
不过，此时的日本旅游产业，在日本政府20多年的哺育下，已经今非昔比。
疫情之后，日本文旅在和其他国家的比拼中，明显更胜一筹。2023年就实现了超过1500万人次的历史最大旅行顺差。
扛着风雨飘摇中的日本经济，艰难前行。到了2024年时，更是给日本社会创造了一个新的困境。
“过度旅游（Over Tourism）”——垃圾、噪音、密集的人潮，打乱了日本人正常的生活节奏。日本人一边享受着海外游客带来的消费能力，一边也要忍受随之而来的负面影响。
其中最重要的原因，是日本的城市设计，并没有能力承载突然涌入的大量外来人口。
特别是旅游的热门区域，大多是紧凑排列的底层木屋，蜿蜒的石板路，游客一多，人没地方停留，车没地方停靠。
在京都府北边的伊根湾，有一处原本隐秘的世外桃源，名为“伊根舟屋”。这里的居民靠海而生，房屋的一楼，往往直接设计成了船坞，二楼则作为休息的空间。
独特的房屋结构，让这里有着日本威尼斯的美誉。在赶往伊根的路上，你还可以乘坐海上电车，俯瞰蔚蓝的大海。
对《千与千寻》的憧憬，让这里成为了海外旅客必经的打卡地。
只有200多间小木屋的伊根，在2023年却接待了40万人次的游客。你想想，如果你与世无争的生活里，突然涌入了40万精力充沛，手持相机的“悍匪”。你的生活会是什么样呢？
发展太快的日本旅游产业，成为了日本国民“幸福的烦恼”。
一边，是民怨不止，对于日本政府过度开发旅游资源的抗议，此起彼伏。
一边，是日本观光业在2022年就成为了汽车、半导体的第三大出口产业。直接刺激消费，拉动了地方就业，缓解了日本经济的下滑。
换个角度，从游客的视角看，更能体现日本旅游产业的吸金能力。
中国外汇局最新数据显示，2024年前三季度，中国旅行逆差已经高达1582亿美元，同比增长30%。
钱被谁吸走了呢？
依据在机场和海港出发大厅进行的调查数据，第二季度，中国赴日游客的支出约为4420亿日元，约合人民币217亿元，占海外游客支出总额的20.7%，远高于其他国家。
2024年，日本是中国游客最爱的海外旅行目的地。中国游客偏爱日本的一个关键原因，在于2010年前后，日本改变了对中国游客的态度。
在2010年以前，中国游客到日本旅游，会面临严格且繁琐的签证政策，比如“年收入必须超过25万元人民币”。
但是在2010年以后，日本外务省决定放宽此前中国游客入境游的收入条件限制。以前，是中国游客求着想要去日本，现在是日本政府跪着求中国旅客多来日本。
看到了旅游产业巨大潜力的日本政府，可不会停下继续发展文旅的脚步。
按照日本政府的目标，到2030年，日本文旅，要吸引6000万海外游客，创收15万亿日元。2019年，日本旅游吸引了3188万人的巅峰时期，创收才4.8万亿日元。
这已经不是野心了，这是贪婪。
现在，我们已经知道为什么日本政府要全力押注日本旅游产业了。
那么，旅游产业是如何反哺日本经济的呢？
根据日本观光厅（Japan Tourism Agency/JTA）的数据，2024年第二季度，海外游客在日本共计支出了2.1万亿日元，约合人民币1030亿元。
其中，住宿为最大支出项，约占总额的33%，购物支出约占总额的31.1%。
这份数据非常的有迷惑性，因为它正好，掩盖了日本政府希望的旅行是如何带动日本经济的。
我们把其中的部分细节，拆出来，就会看到完全不一样的结果。
在支出结构上，中国大陆游客购物消费的支出约占支出总额的48.5%，中国香港和中国台湾的游客购物支出也在总额的40%以上。
作为日本文旅，最主要的客流来源，越来越多的中国人选择日本作为目的地的原因，就是为了购物。
这其实，也正好符合日本政府对于日本旅游产业的期望。同时，也是日本长期经济策略布局后的结果。
为什么，去日本购物成为了首选呢？
在讲疯狂印钞的日本时，我们提到过在疫情之后，日元终于如愿以偿进入了高速贬值通道。一度从美元兑日元1：100贬值到了1：160。
在这个贬值幅度下，日本出产的垃圾都变得有性价比了。在这个日元贬值的周期里，日本的工业吃到了红利，日本的海外投资吃到了红利。加上今天的日本旅行，这实际上是一箭三雕的完美胜利。
正是由于日元的大幅贬值，让去日本旅行的成本，被拉得非常低，同时，很多人为了购物，将旅行加入了计划。
从电商购物，直接变为了旅行+购物的消费模式。
根据日本观光厅的统计，2024年全年，访日游客人数将达到3500万，支出总额将达到8万亿日元，创历史新高。
在面对人口老龄化困境，国内需求不足的情况下，日本从自身的经济结构入手，找到了一个可能的破局阵眼。
押注旅游产业，不仅扭转了日本长期以来的旅行逆差，更让旅游产业，从一个亏钱部门，一跃成为了日本第三重要的出口部门，增加就业和需求，延缓了日本经济的衰退速度。
顺便又搭上了日元贬值的春风。
这波操作，你给几分？
欢迎在评论区凑个热闹，用你的思路，拆解日本经济的未来。
那么，我们下期见。
参考资料