右玉农商银行始终贯彻上级部门清收政策，咬定清收目标，进一步明确清收思路，明确任务目标和时间节点，细化清收举措，严肃考核奖惩，上下齐心协力，有力调动了全员清收工作积极性。
全员联动清收
该行进一步压实全员的清收处置责任，班子成员主动发挥“头雁效应”，带头认领清收大户难户不良贷款，全员主动跟进，摸底数、锁目标，出实招、拿硬招，通过老带新的方式，对清收经验不足的人员讲解清收方法，明确了清收策略，形成了全员发力的清收氛围。
建立通报机制
该行建立日通报机制，及时对辖内不良贷款清收数据进行收集梳理汇总。建立旬报告机制，辖内各支行在不良贷款集中清收全程，每旬对不良贷款清收情况进行分析，总结经验与不足、并查找不良贷款形成原因，全力做好清收督导工作，为不良清收注
多方联动清收
该行主动对接公检法等部门，强化与地方政府、公安、法院的沟通对接和联合清收力度。全员多策并举，借力家属打好感情牌、借助案例打好警示牌，多管齐下，提升清收工作质效。同时清收人员定时在网点普及征信等政策宣传，讲明利害关系，形成强大的舆论压力和浓厚的清收氛围。
来源：右玉农商银行
编辑：麻世杰
复审：李池
终审：杨强