打造宜居生活,企业如何从ESG的角度发力?

ESG不仅仅是气候变化等宏大的议题,更离不开与我们息息相关的城市与生活。从建筑到物流再到废弃物的处理等,涉及很多基础设施的配套,也包含很多的技术和商业模式创新。


在近日举办的2024年《财富》ESG峰会上,题为“宜居生活的低碳实践”的圆桌讨论环节,中国建筑董事会办公室主任、ESG负责人张洪生顺丰集团战略管理总监兼ESG绿色低碳负责人吕熙君以及威立雅中国立世之本&可持续发展负责人狄惠琴分享了各自的理念和实践。


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左起:顺丰集团战略管理总监兼ESG绿色低碳负责人吕熙君,威立雅中国立世之本&可持续发展负责人狄惠琴,中国建筑董事会办公室主任、ESG负责人张洪生,《财富》中国高级编辑刘兰香


“如果到2025年底我们新建的建筑都是绿色建筑,这些一定都会是健康舒适的好房子。现在新建的建筑每年大约是25亿平米,这是一个什么概念?每年全球新建的房子我们占到了一半。这既是一个建筑的革命,也是一个能源的革命。”张洪生在谈及绿色建筑时表示。

除了新建的建筑,中国还有近600亿平米的存量建筑,绿色建筑的技术也在持续发展中。张洪生指出,目前主要技术包括光伏建筑以及模块化的建筑等,“这么多存量的建筑以及将来要新建的建筑,如果都能结合光伏,分布式的能源就形成了,这对新能源的革命是至关重要的。”

而顺丰作为一家以快递为基础发展起来的供应链企业则早在十年前就发现,在整个快递流转过程中大量不同的包装会产生各种污染或者废弃的潜在威胁。“比如说纸盒类的包装拆分完以后怎么样更好地回收和再生?在客户拿到产品或者商品之前,它在各个枢纽中间的转运过程中用什么样的包装容器或者载具能更好地让一票快递实现绿色之旅?过去这些年,我们从运输端、仓储端到包装端都有可持续发展方面的动作或者是投入。”吕熙君说。

他表示,顺丰2014年就建立了整个物流行业内第一个国家级包装实验室,从而推动行业在可持续包装领域方面的标准建立,也更好地服务于个人消费者以及城市物资的转运。

废弃物的处理则是深耕中国市场的威立雅三大主要业务之一。狄惠琴指出,近年来废弃物产生量不断在增加,对整个系统造成很大的压力,而威立雅除了在危险废弃物处置方面有中国最早的现代化的基础设施之外,在固体废弃物方面还有一些突破性的创新技术。“比如循环经济,我们浙江安吉有威立雅华菲项目,对回收的塑料瓶,我们的项目处理后会变成再生的粒子,返回做成服装、包装以及汽车零配件的塑料件,这样达到资源再生的目的。”

另外,华菲项目2019年在浙江省委省政府的指导下还跟浙江蓝景科技合作创新了“蓝色循环”的商业模式,该模式最早在浙江台州试点。“当地的一些低保户以及渔民在海洋的近滩或者海洋里捕捞一些废弃的塑料,这些塑料可回收到当地的‘小蓝之家’站点,在站点中储存到一定量之后我们运转到威立雅华菲项目,经过我们专业处理成可再生利用的塑料片,再循环利用做成相应的消费品,回到我们的市场中。”狄惠琴说。(财富中文网)

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