去年以来，新泰经济开发区牢固树立“党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力”的理念，以“党建惠企”为着力点，健全大党建服务工作体系，开启“党建+服务360”模式，以共性化、个性化、定制化、保姆式为基础，为项目从签约、落地、建设、投产、经营等实行全方位、全过程服务，为推动园区高质量发展汇聚强大动能。
“再检查一下看看有没有问题，一点瑕疵我们都不能放过。”在位于新泰经济开发区的泰安昊达汽车零部件有限公司车间里，技术岗党员张政和工人们一起，紧张有序地忙碌着。张政有着30多年的铸造技术，在昊达年产300万件汽车零部件数字化转型项目中，他主动担当、加班加点、示范带动，实现了提质增效，每吨钢水节约用电95度，每吨产品成本直接降低70元，年降低成本50万元。
像张政这样的党员，泰安昊达汽车零部件有限公司还有很多。“把支部建在车间一线，有利于将优秀人才聚拢起来，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。”山东昊达汽车零部件有限公司党支部书记刘焕亮说。
在党建的引领下，一批在岗位上真抓实干的优秀党员职工脱颖而出。“公司党支部始终坚持党建引领企业发展，创建了‘红星党建’品牌，构建‘三亮三比三争创’党建工作法，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用，实现党建与企业效益双赢，2024年1-11月份，上缴税金900万元，同比增长52.8%，‘红星党建’被评选为为2023年全省个体私营企业和外卖行业党建百强品牌。”山东昊达汽车零部件有限公司党支部书记刘焕亮介绍道。
“红星党建”是新泰经济开发区扩大组织覆盖、聚合组织向心力的一个缩影。当地按照“党建引领、全域统筹、融合发展”的党建思路，完善上下贯通、执行有力的组织体系，不断提升园区党的“两个覆盖”质量，为推动园区高质量发展夯实组织基础。“我们按照每个网格14家左右企业，将开发区划分为18个网格，每个网格成立一个党总支，全面理顺园区综合党委—网格（片区）党总支—非公有制企业党支部三级组织架构。”新泰经济开发区党群工作部部长李静介绍道。
不仅如此，新泰经济经济开发区还对在建项目推行“项目管家”服务，全过程实行包保制，健全项目推进机制，每个项目落实到人，从拆迁、立项、建设等全链条跟踪式服务，重点落实“项目开工、固投纳统、问题盯办、投产升规”四项工作，选择潜力型企业，成立赋能中心，选派专家，做好“参谋助手”，量身定制企业发展思路，协助做好企业发展，实施“店小二”式服务，让企业家投资放心、建设省心、经营舒心。最新数据显示，“项目管家”在项目办理、技改扩规等方面服务企业63项；赋能中心服务企业70多家，提出建议140余条，
助企强党建，为企解忧难。如今，新泰经济开发区已形成组织共建、资源共用、活动共办、成果共享的优化营商环境工作新格局。“下一步，新泰经济开发区将聚焦全区重点工作，以服务经济发展为基础，以助力非公企业发展为导向，完善各项工作机制，充分发挥党支部及党员作用，持续推进‘党建+服务360’工作，推动党建与企业发展同频共振。”李静表示。
（大众新闻记者 刘涛 通讯员 赵晓宇）
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