划重点
01美邦服饰因财务披露违规遭上海证监局警示，董事长兼总经理周成建及财务总监李莹被出具警示函。
02公司存在未按规定确认投资性房地产问题，导致2023年年报中的投资性房地产确认不准确。
032024年前三季度，美邦服饰总营收同比下滑37.3%至5.3亿元，归母净利润同比增长24.5%至5182万元，但仍深陷亏损“黑洞”。
04由于资金短缺、门店萎缩及市场竞争加剧，美邦服饰创始人周成建重回公司，并在淘宝直播带货。
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曾几何时，美邦服饰（002269）是红极一时的偶像剧《一起来看流星雨》里的“御用穿搭”，楚雨寻那句“端木，他带我去了美邦特斯威，挑了很多衣服和鞋，我都不知道镜子里面那个女孩子是谁“，使美邦服饰一度火爆。现在业绩一地鸡毛的同时，美邦服饰及相关人员又因财务披露违规遭上海证监局警示。
2024年12月25日，根据上海证监局发布的《行政监管措施决定书》，美邦服饰及其董事长兼总经理周成建、财务总监李莹因违规行为被出具警示函。经查，美邦服饰存在未按规定确认投资性房地产问题，导致其2023年年报中的投资性房地产确认不准确。
具体而言，美邦服饰的子公司上海库升服饰有限公司名下的房产在2023年年报中被全部作为投资性房地产核算。该房产总面积为3.2万平方米，其中422平方米在2023年末仍用于公司品牌直营店经营，直至2024年9月才由自用转为对外出租，违反了相关会计准则，导致信息披露不准确。
根据《上市公司信息披露管理办法》的相关条款，上海证监局对美邦服饰及相关责任人采取警示函措施，指出董事长兼总经理周成建及财务总监李莹对违规行为负有主要责任。
周成建是美邦服饰的创始人，在2016年辞任后时隔八年即2024年初，重新担任美邦服饰董事长。
美邦服饰也是国内第一批快消服装，盈利模式为做“美邦特斯威”品牌运营的轻资产中间商，走的是自主设计、委托生产、加盟销售的商业模式。
2024年前三季度，美邦服饰总营收同比下滑37.3%至5.3亿元，归母净利润同比增长24.5%至5182万元。尽管前三季度为盈利，但自2015年陷入上市首次亏损后，公司基本是大亏小赚，深陷亏损“黑洞”。
《财中社》注意到，2015年公司亏损4亿元，在2019年、2020年、2022年更是年亏损超8亿元，但公司盈利的年份却仅几千万，还不及亏损的零头，盈利的三年合计利润不过一亿元出头。
2016年，53岁的创始人周成建选择“退隐”，可惜接任的女儿胡佳佳掌舵七年，也无法扭转美邦服饰颓势，反而累计亏损逾30亿元。
历经长久的巨额亏损，美邦服饰账上非常“拮据”。截至2024年前三季度，账上货币资金仅有1.1亿元，但短期债务高达4亿元，不到0.3的现金债务比让美邦服饰深感“局促”。
面对经营活动产生的现金流量净额连续为负，美邦服饰一个选择是变卖“家产”求生存。2024年前三季度，公司通过处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回现金4亿元，这个数字在2023年是9.9亿元，之前年份最多不到两亿元。
而卖不出去的衣服和鞋，化作了财报中的库存商品。据美邦服饰2024年半年报，公司库存商品金额为4亿元，占存货98%，换而言之，美邦服饰大量服装堆在库房，而不是穿在消费者身上。
略显欣慰的是，在连续降库存后，美邦服饰存货已经明显下降，最高的一年，公司库存商品达到25.5亿元。
属于美邦服饰的辉煌时期是，2003年请周杰伦做代言，周还为其写下《她的睫毛》这首广告歌，2008-2010年，美邦服饰创始人蝉联中国服装界首富。2011年年末，美邦服饰的门店数量超4000家。
辉煌过后公司开始走下坡路。2020年以来，美邦服饰陆续关停杭州、上海的超大旗舰店，而这只是美邦服饰关店潮的一个缩影。2020-2023年，美邦服饰直营店分别净减少222家、107家、101家、4家，加盟店分别净减少461家、296家、473家、209家，2020年美邦服饰直营店为237家，加盟店为1766家，截至2024年上半年，美邦服饰的直营店仅剩22家，加盟店777家。美邦服饰门店越关越少，直营门店陷入关无可关的“尴尬”。
在此期间，2021年，创始人周成建变卖2.5亿元资产，2022年，美邦服饰于官微发送《致员工与朋友们的公开信》，表示确保公司做好“活命、续命”一口气的应急方案作准备。
面对资金短缺、门店萎缩及市场竞争加剧的困境，周成建重回美邦服饰，在11月份，周成建开始在淘宝直播带货。
不过，警示函显然只是美邦服饰问题的 “冰山一角”，市场关心的是，美邦服饰还有多少“老本”能变卖，周成建又能否带领公司走出低谷呢？