在多重压力之下，2024年中国经济走过了“很不平凡”的一年，成绩令人鼓舞。
作为中国经济工作的年度风向标，2024年12月召开的中央经济工作会议备受关注。其中，会议要求2025年要实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，要打好政策“组合拳”；强调稳住楼市股市，防范化解重点领域风险和外部冲击；并确定2025年要抓好大力提振消费、全方位扩大国内需求等九大任务。
对当前经济形势怎么看？2025年经济工作怎么干？我们推出《向上·看2025》专题报道，邀请监管部门、知名学者和领军企业家共同解读中央经济工作会议传递出的信息和对2025年经济的信心。
对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的大力提振消费等议题有哪些举措？2025年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了优客工场创始人毛大庆。
优客工场创始人毛大庆。受访者供图
贝壳财经：中央经济工作会议提出大力提振消费、提高投资效益，全方位扩大国内需求，您所在的企业会有哪些具体举措？
毛大庆：提升服务水平，打造产业生态，保持租户结构稳定。通过提供更优质的服务和创造良好的产业环境，吸引更多企业入驻，提高租赁需求。提供灵活的租赁方案，如短期租赁、共享办公空间以及定制化的租赁方案，以满足不同企业的需求。注重办公室的可持续性和绿色认证，引入绿色建筑设计和环保技术，提升能源使用效率，降低运营成本，为租户提供更加可持续的办公空间。引入智能照明、空调、安防等系统，为租户提供更加高效的办公环境。
贝壳财经：2025年，您的企业在业绩增长、产品创新、业务线有何战略发展目标?
毛大庆：优化办公资产组合，积极推进整合、搬迁和升级等租赁行为，以提升办公品质和效率。适应市场新趋势，发展共享办公空间和灵活办公模式，降低企业运营成本，提高资源利用效率。推动写字楼市场的智能化发展，如智能门禁、智能照明、智能安防等系统的应用，提高办公效率和安全性。企业可以设定目标，比如实现一定比例的楼宇智能化改造，或者建立数字化管理平台。以客户为导向，实践租赁去化创新，从办公楼宇业务特征看租赁策略设计，运营阶段的租赁计划制定。企业可以设定目标，比如根据客户需求定制租赁方案，或者建立客户反馈机制以持续改进服务。理解写字楼的客户画像，设计写字楼会员体系，从服务客户到赋能客户。企业可以设定目标，比如建立企业会员与个人会员的区分服务体系，或者通过会员体系提升客户忠诚度。
新京报贝壳财经记者 白金蕾
编辑 岳彩周
校对 翟永军