便民直销店开到家门口，蔬果篮子拎出幸福感

　　一是农业社会化服务。通过“村集体＋合作社＋农户”的农业社会化服务方式，提供耕、种、防、收为一体的土地托管服务，实现土地集约高效利用，促进农业生产向机械化、规模化、集约化的高效现代农业生产方式转变，提高为农服务水平、提升经济效益。

　　二是农资供应。供销社的核心职能之一是提供农业生产资料。这包括化肥、农药、种子、农膜等物资的采购与销售。例如，在春耕时期，我们能够确保农民可以及时购买到质量可靠、价格合理的化肥和种子，助力农业生产。

　　三是农产品流通。供销社在农产品的收购、储存、加工和销售环节发挥重要作用。它搭建起农民与市场之间的桥梁，帮助农民将农产品推向更广阔的市场。比如，我们参股企业之一的供应商公司，通过832电商平台（脱贫地区农副产品网络销售平台，832指我国有832个国家级贫困县），积动与各地州供销社合作，将全疆特色农副产品推广至内地，帮助农民拓宽销售渠道，满足消费者线上购物的需求。

　　四是再生资源回收。强化与本地再生资源加工利用企业合作。在市区社有经营场所和小拐乡基层供销社分别建立家电以旧换新服务中心，共回收家电405台。再生资源回收工作，我们主责就是积极参与推动大规模设备更新和消费品以旧换新，推进落实“两新”工作重点任务。

　　五是合作经济组织服务。指导和扶持农民专业合作社、农村综合服务社等合作经济组织的发展。为这些组织提供信息咨询、技术培训、市场营销等服务，促进农村合作经济的繁荣。

　　2024年，根据自治区供销社及市委市政府规划，社有企业实施分类改革，整合资源并设立产业基金，重点扶持进出口贸易、电商、仓储超市等领域。通过强化内部管理、业务拓展及模式创新，企业经济实力与市场竞争力显著提升。1-11月，社属企业销售额达2.33亿元，税费增长421.25%，社会贡献总额增长113%。包括：

　　产业基金促发展：引入社会资本建设福润仓储超市，实现集采集配一体化，解决本地就业70人，与兵团八师石河子市城投——泰盛公司签订战略合作协议，推进兵地融合发展，构建采购、仓储、物流、配送、营销等完善的供销一体化产业链。

　　新业态构建：成立新疆桦英公司，开展以油料、粮食、饲料等主的进口贸易，打通进口农产品贸易通道，截止2024年10月底，产值达1.44亿元；与浙江、上海等地企业洽谈合作，拓展中亚国家农副产品贸易。

　　电商平台建设：创建电子商务平台，成立供云商公司，与国家扶贫采购平台合作，与多地供销社联动，通过直播带货等形式实现销售312万元，并在杭州设立新疆农产品选品中心。

　　农产品深加工：投资200万元入股新疆华洛克公司，开发沙棘系列产品，促进多元化发展。2024年6月26日至30日第八届亚欧博览会上，供销社参股企业新疆华洛克生物科技有限公司与韩国企业达成合作意向，签订5000万元的树莓原浆销售合同，扩大我市特色农产品的市场影响力和知名度。　

　　为稳定蔬菜、副食品等物价，进一步丰富油城群众的“菜篮子”，遵循市委、市政府今年的统一部署，克拉玛依区政府携手市供销社，打造城乡社区综合服务平台。按照“四个统一”原则（统一标识、统一名称、统一管理规范、统一服务标准），形成标准化运作模式，共同负责推进这50家惠民直销店的建设与运营工作。

　　截至目前，克拉玛依区50家社区便民蔬菜直销店建设任务已全部完成。其中，第一批26家新建改造点位于2024年9月15日顺利完成改造并运营。第二批24家优化提升点位于2024年9月30日完成人员培训并挂牌。目前，全区50家便民蔬菜直销店整体运行平稳，主要为社区居民提供蔬菜、水果、日用品等商品。克拉玛依区商务局负责对居民日常所需的25种菜品每周进行2次价格指导工作，按照本地两家一级批发市场（绿丰、九鼎）蔬菜批发价格上浮不超过30%的标准执行。

　　截至2024年11月底，在克拉玛依区委区政府及相关部门的支持下，50家社区便民蔬菜直销店运营态势良好，稳定地向居民供应蔬菜、水果、日用品等丰富商品。这些店铺积极响应政府号召，确保蔬菜销售价格较市场价格下浮10%-30%，切实惠及民众。据统计，直销店累计实现营业总收入约425.46万元，其中蔬菜销售量达224.6吨，各类水果销售量达238.46吨，蔬菜水果销售占比高达约66.8%。在此期间，直销店累计服务人数超过13.2万人次，赢得了社区居民的广泛好评与认可。

　　一是显著的价格优势：实现生产者到消费者的直接对接，社区便民蔬菜直销店能够提供相较于市场更为优惠的价格，部分商品价格下浮幅度可达5%至15%。这一价格优势吸引了大量市民光顾，有效减轻了居民的生活成本。

　　二是质量可靠：直销店与农民合作社或生产基地建立紧密合作关系，确保所售商品的新鲜度和品质，让居民买得放心、吃得安心。

　　三是社区服务的便利性：社区便民蔬菜直销店深入住宅小区，极大地提升了居民的购物便捷性。居民无需远行至大型超市或市场，在家门口即可轻松选购各类所需商品，节省了大量时间和精力。

　　2025年在克拉玛依区委区政府支持和帮助下，推进惠民直销店的运营工作。

　　一是丰富商品种类。根据居民需求调研，增加熟食面点、预制食品等副食品，并利用供销社及小拐富民公司供应链优势，引入特色农副商品。

　　二是优化点位布局。针对现有50家直销店，我们还是要结合群众需求、便利性及经营效益，优化布局，挖掘新点位，替换效益不佳的点位。

　　三是持续服务升级。面对日益严重的竞争压力，我们将不断提升服务标准，为社区居民提供多元化、便捷化的服务，比如增加物流收发点，代投点等，助力我市经济社会高质量发展。