12月29日，长安汽车举办了2025长安汽车全球伙伴大会，在大会上，回顾长安汽车的发展历程、分享阶段成果、分析当前形势，同时，明确2025年目标和重点举措，并提出“2345”行动，力争2025年总销量突破300万辆、收入实现3000亿元，为完成该目标，将会上市13款新能源产品，包括阿维塔06、深蓝S09、长安启源C798、长安马自达J90K等多款全新产品。
阿维塔06
深蓝S09
长安启源C798
长安汽车发展历程回顾
长安汽车的发展历程要回到在20世纪80年代初，在“无人、无钱、无技术”艰苦的条件下，凭借老一辈长安人的坚韧不拔，自筹资金，通过技贸合作踏入汽车领域。并在1984年，首批长安牌微型汽车的出厂，开启了中国微型汽车时代。
仅用时两年，长安牌微型汽车年产销突破1万辆；1997年，长安汽车A股在深交所上市，从此走上现代企业发展之路；2005年，累计产销突破300万辆，市场占有率达到38%，稳居行业第一，成为微车行业代名词。
进入21世纪，长安汽车积极整合全球资源，大力投入研发，开启向主流乘用车自主品牌的转型征程，先后在意大利、日本、英国、德国等地建立研发中心，构建起 “六国十地” 的研发格局。
在国内，长安汽车推出一系列备受市场青睐的车型，如奔奔、悦翔、CS75等，凭借出色的性能和可靠的质量，赢得了消费者的高度认可，并且品牌形象日益深入人心。
2017年，长安汽车发布第三次创业——创新创业计划，全力向智能低碳出行科技公司转型，积极布局新能源、智能化、全球化领域，并发布四个计划，包括新能源“香格里拉” 计划、智能化“北斗天枢”计划、全球化“海纳百川”计划。
同时，长安汽车构建起阿维塔、深蓝、长安启源等数智新能源品牌，成立先进电池研究院，投资太蓝新能源，自主打造SDA平台，在固态电池和智能化产业等方面取得重要进展，形成纯电、插电、增程等多动力产品谱系。
截止目前，长安汽车共有16个技术研究和产品开发中心、17家科技公司、180个实验室，涵盖近3万个国际/国家/企标实验项目，其中在智能化技术、智能座舱细分领域的专利公开量均位居行业榜首。
得益于长安汽车敏锐的市场洞察、前瞻的技术布局，目前已经取得一系列令人瞩目的阶段成果，尤其是2024年，长安汽车迎来全面跃迁的关键之年，长安汽车总裁王俊表示：2024年，长安汽车预计销量达268.3万辆，同比增长5.1%，创下近七年新高；其中，自主品牌销量223.1万辆，同比增长6.3%；新能源销量73.3万辆，同比增长52.4%；海外销量53万辆，同比增长47.9%。
具体到品牌方面，阿维塔已连续3个月销量破万，预计全年销量将突破7万辆，同比提升140%。其中，阿维塔07上市3个月，累计大定订单超过3万辆，交付超1.2万辆；阿维塔11增程版大定订单累计超6000辆；阿维塔12增程版大定订单累计超2万辆。
深蓝汽车自品牌发布以来，相继推出深蓝SL03、S07、S05、L07、G318等多款产品，仅用时27个月便达成30万辆销量目标，并于2024年12月30日迎来第40万辆整车下线。而长安启源1周年销量突破15万辆，基盘势能初步形成，未来潜力巨大。
除了销量增长明显，长安汽车在技术研发方面也成果斐然，如迭代智慧新蓝鲸3.0，中央环网架构SDA量产上车，自主打造天枢大模型和多模态AI座舱等，脉冲加热技术荣获中国发明专利金奖。此外，还发布了海陆空战略布局，飞行汽车、人形机器人正在路上。
展望2025年，长安汽车制定了明确的“3311”目标，即总销量达到300万辆、收入实现3000亿元、自主新能源销量为100万辆、出口量达100万辆。长安汽车董事长朱华荣表示，到2030年，总体销量500万辆，新能源销量350万辆，海外销量占比30%，未来将采取“2345”行动，实现高质量发展，成为世界一流汽车品牌。截止目前，长安汽车用户预计突破2800万人，2025年向3000万迈进。
长安汽车董事长 朱华荣
另外值得一提的是，深蓝汽车2025年制定了50万辆销量目标，这意味着2025年销量要同比增长超100%，挑战非常大；而阿维塔2025年制定了22万辆销量目标，相比2024年增加15万辆，难度进一步加大。同时，还要实现全球销量25万辆，2027年实现年销量40万辆，到2035年挑战全球销量150万辆，实现成为全球头部高端汽车品牌的战略愿景。
实现目标的重要举措
为实现这些目标，长安汽车将采取一系列重点举措，其中在产品规划方面，2025年将会上市13款新能源产品，目前已知包括中型轿车阿维塔06、全尺寸SUV深蓝S09、中型SUV长安启源C798、长安马自达J90K 等全新产品。此外，深蓝在2025下半年还推出一款智能运动轿车，阿维塔未来3年还将投放5款产品，不断丰富产品矩阵，满足不同细分市场需求。
而在未来5年，长安汽车将面向全球推出50款全新数智产品，包括5款以上30万级产品，涵盖六座中大型SUV、全新MPV等，打造全球化大单品。
长安汽车总裁 王俊
王俊表示，为了更好实现2025年目标，还要抓住8大机会，开展六大关键行动，着力提升“三能”，制定了坚持“扩规模、强海外、优结构、增收益、立品牌、提效率”的总体策略。其中在市场开拓方面，共同开拓全球市场，全面HEV化燃油车产品，提升产品竞争力，确保新能源新品按计划上市。同时，加强海外合作，推进海外业务落地，拓展海外 “朋友圈”，新建海外经营主体、物流节点和渠道触点，提升海外运营能力。
在结构优化方面，将持续优化供给结构，丰富产品品类，优化产能布局，构建新型供应关系，为用户提供更优质产品和服务。
在经营质量提升方面，将启动“1 + 1”专项行动，即产品盈利行动和持续收益行动，推动可持续发展。
在品牌建设方面，做大做强品牌势能，推动品牌向上，集中资源持续打造阿维塔、深蓝、长安启源三大数智化品牌，同时在海外打造DEEPAL、AVATR等全球化品牌，策划欧洲品牌发布会等品牌活动。同时，深入推进客户服务 “一号工程”，提升服务质量，增强用户满意度和忠诚度。
在营销交付效能提升方面，持续推进“千家万点”渠道建设，累计建成触点1.8万个，订单中心4700家、仓交中心182家、服务中心700家。同时，加大数智技术应用，打造产能超50万辆超级数智工厂，实现生产交付效率提高15%。
在未来一个时期内，长安汽车将采取“2345”行动，其中“2”是两大变革，即供应变革和营销服务变革为动力；“3”是3个核心，即以新能源、数智化、关键技术为核心；“4”是4个关系，即维护好与供应伙伴、营销伙伴、服务伙伴、客户伙伴的关系；“5”是5大市场，同球共济、协同布局五大区域市场。
2025年，长安汽车将在海外推进五大重要项目：东南亚罗勇工厂投产、召开欧洲品牌发布会、独联体区域 KD 项目投产、中南美完成巴西子公司设立、中东非完成三大品牌全面导入，实现全球市场的协同布局和可持续发展。