会议现场
红网时刻新闻常德12月31日讯（通讯员 吴秀芳）2024年12月27日，常德市新华书店召开2025年春季业务工作会议，会议旨在落实全省新华书店2025年春季业务工作会议精神，梳理总结2024年秋季业务工作经营指标完成情况、重点业务工作，分析并安排部署2025年春季各项生产经营工作，明确任务清单，针对具体问题提出确实可行的措施。
此次会议由常德市分公司公司党委书记、总经理刘中良主持，常德市分公司公司班子成员、总监（含退职总监）、市场营销部人员、副部长以上管理人员，各县（市）分公司经理、教材部部长等100余人参加会议。
会议首先由市公司营销总监、教材部部长雷旻通报2024年秋季教育类产品发行完成情况以及2025年寒假校园阅读活动发行情况，并对以上情况进行分析，提出了工作上遇到的难点问题。对于增长幅度大的公司在已经创造良好外部发行环境的基础上，还要团结一心，继续努力；成绩暂达标的公司要分析营销工作亮点，对突出的问题，找准努力方向与解决方法。她表示，面对审计巡视整改工作后面临的新形势、新要求，营销工作存在缺乏有效的应对机制、手段，缺乏工作创新的方法、思路等问题，要适应新营销环境、新政策，抓住优势，奋力实现2025年春季经营目标。
副总经理周乃平宣讲2025年春季教育类产品营销考核方案，并针对负责板块布置2025年春季教育类产品发行工作。他首先指出相关业务工作的原则、底线，负责人做好监管；其次对新华启承业务、湘版书、春季选修教材教辅、高中教材、仓储物流工作等板块详细做了重点部署、推进；最后他根据事先对各公司做详细的市场调研提出几点工作意见：一是提前谋划工作思路与重点举措，春季业务工作艰巨，切实打好主动仗；二是提高个人业务素养，清晰认识和熟悉本职工作；三是找准关键点，用好关键办法，多沟通，挖掘更多市场需求；四是有不抛弃不放弃的决心。
副总经理杨雨龙首先宣读两个重要文件《湖南省新华书店有限责任公司常德市分公司战略规划管理制度》《湖南省新华书店有限责任公司常德市分公司干部提前退出职务管理办法》。其次进一步强化相关工作统筹，加强党的领导和党的建设，扎实推进党的各方面建设，接下来做好党建、意识形态工作考核，并分别就安全生产、门店工作、政治读物等工作细分职责，提速提质提效，要加深认识，努力统筹好发展与安全。
常德市分公司党委委员、副总经理尹华艳对货款清欠工作、年终决算工作、年度经营考核、运营管理、幼儿教材等板块工作进行了数据通报与安排部署。会上，她强调校对好财务数据，做好各类费用结算，确保收入颗粒归仓。其中，包括对书款回收滞后的部门进行了相应限期结清要求，对费用关账方面要求要做好全年度费用结算，对完成年度经营考核数据、社会效益考核等领域工作做了细节强调等。最终要确保全力完成2024年度年关决算工作，守牢企业发展安全经营管理防线，打好收官之战。
常德市分公司党委委员、副总经理张勇同志并对所分管的文化用品、中职教材、假期读本等工作做部署。他强调下一步召开全市2025年春季中职教材征订会，开展楚怡读书行动活动，发行心理健康读本等。他积极推动重点项目和核心业务开展，强化经营管理，科学安排，用管理促效益，要持续推进历史遗留问题化解。以上工作考核体系2025年会更加健全，完善分配奖励机制，全面激发干事创业内生动力。
会议最后，常德市分公司党委书记、总经理刘中良讲话，他表示：业务以数据说话，要认真剖析各项业务数据，让数据说话。随后，他点明教育类产品发行的短板与忧虑所在，重点抓好哪些业务工作，并举明2025年计划开展相关业务活动，最终表达对新业务板块智慧新体育未来发展的新愿景，以及对员工完成主营业务目标势在必行的态度。他要求大家清醒认识到当前市场内外部形势，抓住机遇，促进经营效益稳步提升，提升内在发展动力。
春华秋实，岁物丰成。在2024年的最后关头，常德市新华书店将继续提升社会服务功能，践行社会责任，稳扎稳打渡年关。在今年精益管理年、效益满意年基础上，创造明年突出质量年、科技创新年，以实际行动奋力书写新时代新征程服务报国新篇章。