2024年冬天,中融信托格外寒冷!

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2025年整装待发,继续砥砺前行,让心中燃起的熊熊火焰照亮兑付之路,相信定有拨开云雾之日。

2024年的冬天,格外寒冷。
这不只是简单的暴雷无法兑付的寒冷,还有各相关主体的冷漠无情,东奔西走仍看不到希望时的无助,看尽世间百态后 冻彻骨髓凉透心灵的寒冷。
经过漫长的2024年,见识了一系列神奇的操作,信托圈内人对中融信托的未来走势有点悲观,简单地聊一聊几个观点。
1、底层投向不明确的产品,资产质量整体劣于底层投向明确的产品。
资金池或TOT信托,底层的真实投向有三种可能:向关联公司违规放款、接盘风险项目、投向资质不好的融资主体或项目。资质好的借款人可以通过非标类产品正大光明地融资,不需要藏头露尾。这些产品,有少部分可能完全回款覆盖本息,大部分又将何去何从。
中融信托唯一一家停兑后不向投资人披露底层真实投向的信托公司。要知道,四川信托暴雷后及时披露了底层投向,有不少是“空气”,比如和大股东关联交易、和安信信托互融、违规承接风险产品等等。中融信托却没有向投资人披露,可以理解为“有的产品投向了底层不能披露的地方”,性质就不好判断了。
2、2024年中融信托催收困难,不少借款人利用政策趁火打劫,在当地ZF的包庇下趁机压价。
说到2024年中融信托催收,还记得宁波象山那夜的“雨疏风骤”吗?中融信托遇到的问题是:1、借款人不还钱;2、处置项目资产成功单被当地法院冻结;3、投资建好的象山万达广场项目,被借款人控制,无法接管。中融信托项目经理前张某带人前去接管项目,直接被报J抓人。
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中融信托另一项目,在相关司法程序取得一定进展之际,项目公司被172家公司实质合并重整,而中融信托实际持有项目公司70%的股权。这是地方ZF对中融信托项目的又一次强取豪夺。
中融信托的又一项目,融资主体公司进入破产清算程序,资产被低价拍走,推介材料中总货值预计87.15亿的抵押物,拍卖成交价仅为13.38亿元,扣除核定工程款6亿多,最终兑付投资人本金约35%左右。
还有更离奇的项目,从2023年11月开始项目公司账户陆续有销售回款,但由于项目公司的两个股东保利方和融创方没谈好,资金趴在账上一直不给投资人分配。
这些都是发生在2024年真实而又离奇的事情,仅仅是冰山一角,还有很多明星产品催收情况也不理想。
信托圈内人认为,造成这种局面有三方面原因:(1)中融信托停兑后,对借款人毫无价值,借款人没有还款意愿;(2)中融信托被接管后,催收手段受限,各种流程审批,决策人更换后的奉行“宁可不做,也不做错”;(3)在信用缺失的时代,借款人拖着不兑付,至少利息是可以赖掉的,或许还可以赖掉部分本金。
最终,承担损失的是投资人。毕竟中融信托是管理人,信托报酬已经收了。
3、高风险信托公司的风险化解方案在不断劣化,公布时间越靠后,方案越差。
随着高风险信托公司的增多,在风险化解工作中以打破刚兑之名,兑付下限越来越低。打折,然后再打更低的折,甚至还从过往利息中抵扣。起诉不判,或是判了也没钱赔;投资人不接受,就破产清算
近几年整体兑付的信托公司,风险化解方案呈不断劣化的趋势。
2019年雪松控股收购中江信托时,所有到期的违约产品全部全额转让受益权,投资人全额兑付本息。
到了2021年底,安信信托的风险化解方案按单个项目分别打5-9折转让受益权,但支付时效拖了1年多。
2022年6月,新时代信托大致延续了安信信托的方案,按5-8折转让受益权,兑付时效很快。
等到了2023年底四川信托方案,则是按所有产品合并计算总份额,4-8折转让受益权。对于投了多个产品的投资人,四川信托的兑付比例远远低于前两家信托公司。
近几年的风险化解思路是:先市场化、后法治化。讽刺的是,迄今为止,信托圈内人碰到的都是“市场化”下屈辱的泪水,没有看到“法治化”后喜悦的笑容。投资人起诉安信信托,没判决过;四川信托回款趴在账上的资金,还没分配。“市场化”解决了绝大多数人,剩下少数人坚持的“法治化”便无足轻重。
写在最后:
小编对2024年很失望,这些发生在身边的真实案例令人感到寒冷。
要清晰地认识到自己面对的是什么级别的对手,有如愚公之于高山,精卫之于瀚海。全额兑付的难度不亚于移山填海,然 高山总有移平之日,瀚海终有填满之时,全额兑付却没有尽头,希望天帝开恩。
2025年整装待发,继续砥砺前行,让心中燃起的熊熊火焰照亮兑付之路,相信定有拨开云雾之日。