你好,我是华仔。
业务和管理是技术人员晋升到高级别的基石。前三讲我分别介绍了三种学习业务的方式,分别适合三种不同级别。扫除了业务上的障碍之后,我们再来看看管理上的困境。
我曾经参加过内部的Team Leader管理交流会议。不同的TL分享自己对管理的理解,各种说法都有:
大厂晋升指南
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