李想:理想要做人工智能的汽车化

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划重点

01理想汽车创始人李想在采访中透露,公司的愿景已升级为“连接物理世界和数字世界,成为全球领先的人工智能企业”。

02李想表示,理想汽车将推动人工智能普惠到每一个家庭,汽车将成为连接两个世界的最佳桥梁。

03为此,理想汽车计划在未来三年内投资超过100亿美元,其中一半以上用于人工智能研发。

04同时,理想汽车发布了三阶段的战略路线图,旨在实现通用人工智能。

05除此之外,理想汽车还计划在2025年实现L3有监督智能驾驶,并为用户提供一个全场景、一体化端到端的产品。

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央广网北京12月30日消息(记者 姜鹏)理想汽车创始人、董事长兼CEO李想再次站在聚光灯下,这距离他从公众视野主动“消失”已9个月。12月25日-27日,理想汽车连续三天推出“2024理想 AI Talk”对李想进行了采访,总时长超过1个半小时。

在这之前,市场也有很多疑问。

9个月前,新车型MEGA上市后遭遇舆论场热烈讨论,并最终也没能引起市场热捧,这不仅给一路顺风顺水的理想汽车造成冲击,也让2024年要实现80万辆的目标变得摇摆不定,此前在社交媒体活跃的李想也不再活跃,甚至一度消失在公众镜头里,最近一次曝光在镜头里是他购买一辆法拉利品牌车型被动引发讨论。

这很不李想,他曾经在社交平台怒斥过一些其他人士,也对产业发展进行抨击。

此刻的李想却平静了下来,与之相比的是理想汽车也越平稳。经历过MEGA上市风波后,理想汽车在4月推出理想L6,它在发布后短短12天内累计订单突破2万辆,上市5个月累计交付超过10万辆,取得一场胜利。

9月,理想汽车交付新车53,709辆,同比增长48.9%,10月交付新车51,443辆,同比增长27.3%, 11 月,这一数据是48,740 辆,同比增长 18.8%。而截至 2024 年 11 月 30 日,理想汽车 2024 年共交付 441,995 辆,并且它在10月达成总交付100万辆,历时58个月。

市场好奇之处在于,理想汽车如何调整,找回节奏?李想又做了什么?

更多的疑问来自于他和理想汽车又如何面对接下来竞争。蔚来创始人、董事长、CEO李斌透露,目前正处在智能电动汽车产业资格赛最激烈最残酷的阶段,两三年后只有少数优秀的企业能生存下来。

采访中,李想却未回应过去,而放在未来上,尤其是理想长期目标。

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(厂商供图,央广网发)

李想表示,理想汽车的愿景已升级为“连接物理世界和数字世界,成为全球领先的人工智能企业”,汽车是连接这两个世界的最佳桥梁。

人工智能成为核心内容。

“从企业角度来看,理想汽车是一家人工智能企业,我们要做的不是汽车的智能化,而是人工智能的汽车化,并将推动人工智能普惠到每一个家庭。从行业视角来看,汽车将从工业时代的交通工具,进化成为人工智能时代的空间机器人。在对整个世界的理解上,我们通过人工智能将物理世界与数字世界进行融合,让有限的空间实现无限的延伸。”李想表示。

事实上,早在2022年9月,理想内部就已确定人工智能战略发展方向,是决胜未来关键;2023年初,理想汽车在发布愿景时,正式把人工智能从隐藏战略变为开放的战略。

“一年超过100亿的研发投入,有接近一半是投在人工智能方面。”李想透露。

尽管投入大,却并非一路坦途,此前理想在智能化方面并不突出,起步并不早,而因为智驾在一段时间内没有突破,作为负责人的郎咸朋一度被下了“军令状”,半年之内智驾拿不到头部位置就要离开。

这似乎也激励了团队。

10月23日,理想汽车宣布全新一代双系统智驾方案端到端+VLM全量推送;11月28日,理想车位到车位智能驾驶率先推送;而高速城市全场景升级端到端+VLM将于12月31日全量推送AD Max用户。

现在,李想带来更多思考和答案。

“我们在做的理想同学和自动驾驶,通常被视作独立的领域。我们的大语言模型Mind GPT是认知智能,连接数字世界;而自动驾驶被称为空间智能,关乎物理世界。我们同时在这两个领域探索,并坚信认知智能与空间智能的结合——我们称之为VLA(Vision Language Action Model,视觉语言行动模型)——是一个更值得相信和追求的机遇。”李想透露。

而理想同学App和自动驾驶也成为理想汽车实现新愿意的核心。其中,理想同学App是一款人工智能应用,目前具备两大功能:“知识问答”提供多领域的问答能力,包括汽车、出行、财经、科技等领域,并能处理多种文本任务,如撰写文章、翻译和创作文案等;“看世界”依靠视觉感知能力,帮助用户识别菜单、画作、动植物、汽车等上千种通用物品。从车机进入手机,理想同学从智舱智能助理转变为通用智能助手。

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(厂商供图,央广网发)

理想汽车希望让100多万的车主及其家庭成员,不仅在汽车,还可以在手机、电脑,甚至眼镜等穿戴设备上,体验到一致的人工智能产品。

自动驾驶方面,理想汽车则针对不同阶段进行判断和抉择。李想认为,辅助驾驶只实现了特定功能,自动驾驶则关乎整体能力,其中L3为有监督智能驾驶,不是L2辅助驾驶的延续,而是L4高度自动驾驶的先导程序。

目前,传统的L2辅助驾驶依赖上一代自动驾驶方案,通过预设条件来执行不同场景下的智驾功能,无法穷尽所有极端情况。理想汽车则用人工智能的方式做自动驾驶,推出了端到端+VLM的双系统解决方案,利用规模效应不断迭代和提升自驾能力,以适应所有可能的驾驶环境。

自7月底推出端到端智能驾驶的内测版以来,理想汽车以每周更新两个模型版本的频率,致力于在今年将综合MPI(城市+高速平均接管里程)提升至100公里,而随着端到端+VLM双系统的不断迭代,理想汽车希望在2025年实现L3有监督智能驾驶,并为用户提供一个全场景、一体化端到端的产品。

理想汽车认为,达到L3的前提是实现“车位到车位”的智能驾驶,这将自动驾驶服务从干道提前到小区车位,解决最先100米和最后100米的挑战。

得益于今年理想汽车在智驾领域的快速进步,截至12月中旬,AD Max销量占比已从2月份的约20%增长至50%以上,30万以上车型AD Max销量占比已超75%。

理想汽车表示,希望在三年后推出首款为L4级自动驾驶定义的汽车。李想认为,想要实现该目标,企业必须满足3个条件:500万辆以上规模的车队、掌握VLA基础模型的能力、足够资金招募人才以及足够算力。

为了长期实现通用人工智能,理想汽车还发布三阶段的战略路线图。

第一阶段称为“增强我的能力”。在这一阶段,理想同学能为用户提供辅助功能,自动驾驶领域实现L3有监督智能驾驶。此时,AI技术已经能显著提升人类的工作效率和便捷性,但无法独立。

第二阶段为“成为我的助手”。AI将推进至L4级别的自动驾驶与Agent阶段的理想同学。这个阶段,理想同学代表的认知智能,与自动驾驶代表的空间智能,将会结合成一个模型。

第三阶段升级为“成为我的硅基家人”。人类不再需要向AI发出任何指令。AI能够延续并运用人类的记忆,自主做出决策,并主动执行多项任务,成为家庭的重要成员。硅基家人是通用人工智能最终产品。

汽车,自此成为理想达成新愿景桥梁。