划重点
01a16z合伙人Erin Price-Wright表示，AI与自动化正重塑就业市场的劳动力需求，对既能理解软件又能掌握硬件的工程师需求巨大。
02Price-Wright指出，随着软件与硬件之间鸿沟的逐渐跨越，现在对那些既能理解软件又能掌握硬件的工程师有了巨大的需求。
03除此之外，她认为大学教育体系需要跟上这一进步，培养更多在硬件层面具备全栈技能的人。
04同时，Price-Wright提到美国本土供应链重建将成为未来劳动力市场的一个新趋势，如亚利桑那州台积电工厂的报道所示。
05最后，她强调公司需要承担吸引人才的责任，激励人们真正深入了解在物理系统上部署一个模型意味着什么。
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图片来源：a16z
Z Highlights
我们正在讨论为一大群人创造就业机会，这些人不一定需要学位就能参与到这种自主驱动的硬件经济中
能够将这种魅力转化为吸引人才的公司，将能够吸引那些本可能选择更稳妥职业道路的人才，例如那些清楚自己有能力在研究实验室获得高薪职位的人。
AI与自动化重塑劳动力市场
a16z：在过去的几十年里，我们看到许多人涌向软件行业。而现在，也许我们正在看到一种转变。你能谈谈支撑这一现象的宏观趋势吗？
Erin Price-Wright：过去20到25年确实是“软件正在吞噬世界”的时代，这并不是在重复我们自己的口号，但确实是真的，经济增长的大部分来自于软件行业。
首先是软件即服务的兴起，再到最近人工智能的爆炸性发展，过去一直以来，需求最为旺盛的技能集中在软件领域。
但随着软件与硬件之间鸿沟的逐渐跨越，现在对那些既能理解软件又能掌握硬件的工程师有了巨大的需求。
新兴职位技能需求发生变化
a16z：是的，当我们感受到这种回归转向时，你是否在数据中看到类似的趋势？比如，人们获得的软件工程学位是否不再像以前那样快速增长，反而可能选择去攻读机械工程学位等其他学科？
Erin Price-Wright：目前我们还没有在学位课程中看到这种变化，但我们在公司需求中确实看到了这种趋势。所以这种需求最终会影响到人们在学校中选择学习的专业。
现在，我们投资组合中需求最高的职位，除了人工智能工程师的可能之外，就是那些具备全栈硬件和软件经验的人，不论是机械工程、电气工程等。而我们发现，实际上这些公司不得不去传统的技术类学校之外寻找这类人才。
我们看到了一些有趣的趋势，比如乔治亚理工、科罗拉多矿业大学、密歇根大学等学校，这些注重硬核工程的项目，专注于培养硬件相关的技能。这些学校正在成为我们投资组合中一些顶级科技公司人才的来源，这真是非常有意思。
a16z：我们来具体探讨一下这个问题，关于我们需要这些新型工程师的观点。
虽然其中一些角色以前就存在，但似乎仍然存在一个空缺。而且有一个问题是，谁来培养这些人才？是四年制学位课程，还是其他什么方式？
Erin Price-Wright：毫无疑问，这其中存在一个连续谱，坦率地说，我非常赞赏埃隆·马斯克，尤其是在SpaceX和特斯拉的背景下，他为培养那些在硬件和软件方面都能游刃有余的工程师做出了巨大贡献。
随着越来越多的公司开始制造实物，像Skyio、Anduril等我们投资的公司，正承担起这一责任，培养新一代能够在硬件和软件之间游刃有余的全栈工程师。我确实认为，大学教育体系或某种教育体系需要跟上这一进步。
像斯坦福和麻省理工这样的学校，除了计算机科学项目之外，工程系也非常出色。我希望随着市场需求的增长，这些项目也会继续发展壮大。
另外，我也认为，不仅仅是拥有四年制学位的工程师会变得有价值。我们正在讨论为一个特定群体创造就业机会，这些人不一定需要学位就能参与到这种自主驱动的硬件经济中。
例如，技术员将负责在制造车间服务和测试机器人，这将是未来一个薪资优厚、稳定的工作。另一个让我们非常兴奋的例子是机器人远程操作。
比如，有人在远程操作机器人，可能是在一个危险、难以进入或人力很难到达的环境中。机器人远程操作非常具有挑战性，它是一项非常有价值的技能。
我预计，在未来几年内，会出现与此相关的一类职位。而这再次是一个例子，你并不需要四年制学位就能做得非常出色，但如果你掌握了这一技能，它将是非常宝贵的。
a16z：是的，目前没有任何大学学位可以完全涵盖这一领域，对吧？有没有其他一些新兴职位，可能我们现在还没有看到，或者尚未完全显现出来的？
美国本土供应链重建
Erin Price-Wright：当然，没问题。比如最近关于亚利桑那州台积电工厂的报道，就可以看到一类新的职位。州长Katie Hobbs推出了一个大型学徒计划，帮助培训新的半导体制造员工，同时也帮助那些从台积电过来的员工。
预计随着《芯片法案》的推出，随着芯片制造业回流到美国，将会诞生一类我们过去从未有过的职位。
也许在60年代初期，那个行业刚起步时我们有过类似的职位，但这并不是美国几十年来一直存在的工作。随着制造业回流，我们将看到很多这样的职位回归。
在工业领域的另一个例子是，许多行业在80年代左右实现现代化时，开始雇佣大量员工。所以，像石油和天然气、水处理、化学工程和暖通空调（HVAC）等行业，都有一个庞大的群体。这些重工业引入了大量新设备和新的操作方式。
在80年代末，很多公司雇佣了大量员工来处理这些工作，但之后基本上再也没有真正需要大量招聘人员。这些职位薪资高、流动性低，属于非常好的工作。
现在，我们看到一些重工业的员工大量退休，而公司则真正开始寻求将更多自主控制系统融入到他们的生产流程中，但问题是，没人能操作这些系统。
那么，下一代水处理工程师会是什么样的？他们是那些熟悉机器人、控制系统和PCB板的人。
他们将必须了解传感器数据的处理方式，并且必须能够理解所有这些如何集成在一起，以便在出现问题时能够排除故障。
在一些我们刚刚看到的行业中，机会是如此巨大，在未来三到五年，我不知道会出现巨大的劳动力缺口。
a16z：哇，那其实很快了。
Erin Price-Wright：现在正在发生。
a16z：是的，这听起来像是即将到来的短缺。我们在考虑供求关系时，是否还有其他短缺问题，也许不是全新的工作岗位，而是现有的工作岗位？
Erin Price-Wright：在我们的投资组合中，尤其是当你跨越航空航天、国防、机器人等行业时，有一个非常突出的问题，那就是“全栈工程师”的概念，而我说的并不是全栈软件工程师，而是全栈硬件工程师。
也就是说，能够写一些代码，编写固件，动手弄弄电子元件，也许能够设计一个简单的PCB板，装配组件，弄清楚它如何适应机械系统，并且在出现问题时能够排查故障的人。
能够具备这种端到端技能的人非常少，而且许多行业在机器人技术或自动化的道路上仍处于相对早期的阶段。因此，仍然需要大量的迭代，事情并没有定型。我们在投资组合中看到的最大需求，就是跨多个领域的流利能力，这包括硬件和软件。
a16z：真的非常引人入胜，现在当我们思考如何缩小这个差距，培养更多在硬件层面具备全栈技能的人时，你认为需要什么样的措施？
让我先举个例子，我们在过去几十年里看到了软件工程师的浪潮，很多方面是市场的需求所推动的，而且你也看到像巨头公司提供了很多非常吸引人的福利，吸引这些人加入。
我们是否需要类似的“市场营销”手段来影响更大的系统？还是你觉得市场会自己找到解决办法？
Erin Price-Wright：很多东西将会是市场驱动的，关键在于如何利用这种如今弥漫在空气中的浪漫情怀——去创造东西的愿望。
公司如何借助我们曾经一起早晨5点起来观看SpaceX用“筷子”接住一枚巨大的多任务火箭的那种神奇场景——那真是太酷了。
能够将这种魅力转化为吸引人才的公司，将能够吸引那些本可能选择更稳妥职业道路的人才，例如那些清楚自己有能力在研究实验室获得高薪职位的人。
正是那些在这些艰难且充满挑战的领域中构建产品的公司，应该承担起吸引人才的责任，激励人们真正深入了解——在物理系统上部署一个模型意味着什么？其中的复杂性和挑战是什么？
这就像是捕捉当下的闪电，将这种瞬间的能量转化为从纯软件或纯人工智能行业向硬件领域的早期转变。
我们已经看到一些迹象，比如过去12个月里获得大量资金的更大规模的机器人实验室，像Anduril、Waymo、Skydio等公司依然在吸引着不可思议的人才。希望这能转化为更多18岁的年轻人受到启发，去上机械工程课或自己动手造一个机器人。
我们必须找到在美国大规模生产并再次构建事物的方法，这非常重要。这种转变不会依赖于全球劳动经济的运作方式。
如果未来制造方式的很大一部分不是由自动化驱动的，那这就成了一个“先有鸡还是先有蛋”的问题——我们需要机器人来建造工厂，而我们又需要工厂来生产机器人。
因为现在，所有机器臂的组件以及可能进入自动化工厂的所有部件，几乎都来自深圳。我们如何开始在美国，或者说在美国和我们的盟友之间，启动一个本土化的供应链，以便减少我们在根本上对其他大国的依赖呢？
我们必须从某个地方开始。这需要那些真正想要创造、愿意全身心投入并直面这一问题的人来做。
只有那些敢于直面这一问题，愿意从头到尾掌控整个供应链、将某样东西带入世界的人，才能做到这一点。我们需要在创业团队中培养更多这样的人。
原视频：Jobs of the Future: Where Hardware Meets Software
https://youtu.be/2ckJt7bSqgQ?si=QHZ3YQcPzMPm9G7X
编译：Theo Lyu