要年终总结，不要花式秀场！｜天府新视界
封面新闻
2024-12-30 09:37
发布于四川
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岁末别约打工人。因为他们极有可能在加班加点写总结。
日有日结，月有月结，最怕年终总结。本是梳理盘点过去一年、更好指导新年工作的好机会，然而，或“卷”出新花样，或考核“压力山大”，年终总结成了“年终大考”，年终述职成了“通关答辩”。
年终总结，咋就这么难写？
年终总结成“年终噩梦”，在于背后有套“繁琐哲学”。
全年目标堆到年终再干，“冲刺”“收官”只靠临阵磨枪。
年底，各种监督检查、督查评比、总结验收接踵而至，时间紧任务重。若日常不努力，临时抱佛脚，靠“年终突击”完成项目，必然加班加点，甚至还要“注水”政绩给年终加分。
年终考核“材料依赖”，年终总结成了“年终答卷”。
明明是应用文，偏要卷成“学术文”，不是因为太闲，而是因为一些基层年终考核材料依赖，这篇总结被寄予了“学期论文”的厚望，和绩效深度挂钩。有职场人曾吐槽，为了保证总结的严谨、有理有据，日常受到表扬时想到的竟然是截图收藏——只为年终总结时，成为最佳论据。
组织文化避实就虚，总结“卷”成大型秀场。
有的单位，总结必用PPT；谈成绩必须量化、要直观，哪怕难以量化成绩的部门；述职要用职场黑话，如此才显得够“专业”；能用图的就用图，能用表的就用表，总之，图文并茂、颜值在线，成为某种“标准”，员工投其所好、让总结成秀场。
人情世故考量下，平衡话术更成了某种“学问”。
写多了怕领导说“注水”；写少了怕体现不出成绩；不写问题和难度，显示不出水平；写问题，又怕得罪他人……简单的工作行为掺杂太多“哲学考量”，内耗太多，怎不提笔纠结？
“低头走路，也要抬头看路”，总结没有错，更是好工具。
年终总结，其实就是在重复工作中，抬头看路，看看离目标有多远，以此总结工作得失、改进工作作风、提升工作效能。然而，好工具却在一些人眼中成了“好麻烦”；反思的契机成了一些人眼中“马屁”的契机。
敷衍了事、东拉西扯，东拼西凑的总结，耽误个人成长。
有人意识不到总结的意义，生搬硬套、复制粘贴，甚至AI代笔，哪怕写成万字雄文，也空无一物，写了白写。久而久之，无总结无反思，只有经历，没有经验。
“报喜不报忧”，总结写成马屁文章，也容易让组织误判形势，无法精准作出下一步行动计划。
有些总结，反思寥寥无几、成绩夸夸其谈、问题蜻蜓点水，其实就是夸大成绩、掩盖问题。如此文风，管理者无法了解真实情况。
把年终总结当成唯一的考核工具，可能会形成逆向淘汰，导致“会干的不如会写的”。
实干，是最难的也是最重要的，然而有时候，干的成绩难以用数字量化。若长期鼓励固定年终总结的规范、格式等内容，将纸上成绩作为考核依据，难免形成倒逼，日常偷懒、总结造假。有HR就发现，一个项目竟有十几个人声称自己“主导”，浮夸让老实人心寒。
年终总结不是写篇文章了事。不敢说真问题、没有真反思的年终总结，就是形式主义文章，不仅耗费基层员工精力、让好工具失效，更会助长不正之风，树立不良导向。
年终总结不应该成为打工人和基层员工的负担。
用好它，它会成为反思和改进工作效能的好工具。
从重视总结开始。
总结的过程就是反思的过程，写好年终总结其实是对自己负责。有人得过且过，从业多年，只有经历没有经验；有人则直面问题和差距，在一次次的复盘中，修炼出真本领。哪些好、哪些不好，因为什么、下一步如何克服……总结没有那么复杂，用心就会有所收获。
总结不仅靠笔写，更离不开日积月累的行动。
做一天和尚撞一天钟、日常工作没亮点的，当然在年终总结时提笔无物，写起来也自然痛苦。但若度过了充实的一年，就能在回首时，不因碌碌无为、虚度年华而悔恨。
最重要的是，总结是为了更好前行。
立足当下，展望未来，不计较一城一池的得失，优秀的总结其实是行动书，是对未来的理性计划和感性宣言。
干字当头，奋勇争先。让年终总结返璞归真，它是促进工作的好工具，却绝不是真抓实干的“平替”。
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2024年的年终总结，你打算怎样写？评
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