工人日报-中工网记者 陈俊宇 通讯员 刘朝中
近日，中国能建葛洲坝二公司承建的黄河流域在建海拔最高、装机最大的水电站——玛尔挡水电站即将迎来机组全面投产。作为玛尔挡水电站项目主要参建者、中国能建葛洲坝二公司一名项目建设的“老将”，邱长华二十余载以满腔热忱与不渝信念，深耕于工作岗位，以脚踏实地的坚韧和勇于担当的精神，始终奋战在项目前沿，践行忠诚担当的“水电报国”精神。
玛尔挡水电站是国家实施“西电东送”和“青电入豫”的骨干电源点，是国家和青海省重点能源项目。2021年，玛尔挡水电站项目全面复工，定下2024年3月底首发目标，较投标工期压缩17个月。
面对工期紧、任务重的挑战，邱长华带领项目团队紧盯目标、攻坚克难，在保证安全生产和施工质量的前提下，仅用3年时间就挖出了数千米长的地下洞室群，以及相当于25层楼高、可容纳6架波音737客机的地下厂房，多次刷新了同类工程建设新纪录。2024年，玛尔挡水电站项目被中国能建评为2023年度项目管理“十化”优秀示范项目和标杆工程。
为了获取湍急水流的能量，玛尔挡水电站建造在了陡峭的峡谷间。在有限的空间里放下几层楼高的发电机组成套设备，必须在山体内开凿出足够大的地下洞室。而玛尔挡山体的岩石硬度非常高，危险的爆破作业在高峰时这里一天就要进行28次之多。
作为水电站关键性工程的岩锚梁，是地下厂房最关键承重部位，其岩台宽度仅有1.1米，在这个连人转身都略显局促的空间里，要完成这项集光面爆破、锚固技术、应力应变和位移量测技术等于一体的施工任务，其技术要求犹如在厂房的岩壁上“绣花”。为此，邱长华组织QC攻关小组，钻研新技术新工法，提出了4种施工方案，浇筑仅用29天完成，外观达到“镜面”免装修水准。
“在玛尔挡水电站建设过程中，攻坚克难新技术的研发随处可见。如进水塔混凝土浇筑采取‘搭棚子’‘盖被子’传统技术外，还针对性地研发了砂石系统‘干+湿’组织工艺，拌合系统保温技术等”，中国能建葛洲坝二公司玛尔挡项目部总工程张瑜表示。放弃原有成熟的做法，采用全新的方法，经过夜以继日的攻关，难题被一个个破解，新技术的采用为玛尔挡水电站的建设赢得了更多时间。
玛尔挡水电站在复工初期因历史原因面临诸多困境，如何通过经营管理既保证工程顺利建设，又能实现经营目标，邱长华有着自己独有的理解：强化“三全”管理。
通过全面实施全预算管理、全成本管理、全绩效管理，既减小资金收支偏差，又降低了施工成本，极大地提升了项目盈利能力。加强商务管理，全力做好项目二次经营，主动寻找“突破口”，制定相关管理办法，强化全员“经营”意识，成立专班采取集中办公，通过外部咨询、专家指导、高层对接等方式推进问题解决，提高效率。
在邱长华的带领下，玛尔挡水电站项目成功破解经营困局，既为工程建设提供了强力的资金保障，又顺利完成公司下达的生产经营任务，被中国能建葛洲坝集团评为“杰出项目经理”。
作为支部书记，为有效破解党建与生产经营“两张皮”问题，邱长华结合工程实际和项目特点，运用项目管理理念、模式和方法，以“6+N”模式创新开展“创岗建区”活动，以部室为单位划分“党员责任区”，引导各责任区围绕生产经营中心大力开展“党建+”活动。
邱长华表示：“大江、大河、高山、流水，我们作为一名水电人，你用手去触摸它或者用身体去接触它的时候，那种崇拜和尊敬就会油然而生。”
来源：工人日报客户端