用汗水浇灌收获 以实干砥砺奋进——记中国化学二化建劳动模范杜增世

笃行实干,勇挑重担,全力以赴推进项目建设,他是攻坚克难的“领跑者”;精益求精,优质履约,以匠心筑造精品工程,他是匠心品质的“守护人”;善思求变,创新创效,以精细管理提质增效,他是抢抓效益的“排头兵”。

他,就是公司劳动模范杜增世。自2009年7月参加工作以来,他先后担任材料员、施工员、安全员、技术负责人、施工经理、项目经理等职务。无论在哪个岗位,他始终爱岗敬业、无私奉献,一路走来风雨兼程、磨砺担当,他带领着团队屡创佳绩,无愧于一个工程人的执着与坚守。他先后获得公司“先进生产工作者”“优秀项目经理”等多项荣誉。

立足本职,敬业奉献

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2023年3月,杜增世担任内蒙古鑫环硅能科技有限公司年产10万吨颗粒硅项目执行经理,他鼓励项目团队成员参与项目决策,建立良好的沟通桥梁,注重团队团结和凝聚力。即使遇到困难,他也能带领项目部管理团队一起克服,共渡难关。在施工生产过程中6次获评业主方项目进度排名第一、7次安全第一的佳绩,赢得了业主方一致好评。

“只有时刻守在项目上才能及时解决问题,项目安全进度才能得到保证,这样我才安心。”杜增世是这么说的,也是这么做的。“5+2”“白+黑”“全天候”作战模式更是他的工作常态,为克服困难,他多次带领项目管理团队蹲守施工现场,根据当地的气候情况和工程特点,制定详细的专项施工方案,形成每日进度跟踪机制,及时纠偏,切实保障工程安全进度。

严格管理,塑造精品

杜增世始终以“精心策划,精益施工,咬定目标,一次成功”的理念投入到项目施工生产中,在他眼里,项目经理应该时刻把好“方向盘”,带领项目团队如同一个调试精良的机器,按照既定设计科学运转。

不管在哪个项目,面对何种挑战,杜增世都勇往直前,扎实走好每一步。内蒙古鑫环颗粒硅项目开工初期,他将经营管理作为重点,在工程实施过程中,他严格贯彻执行合同,对涉及到工程进度的有关问题,及时提出解决办法并实施。成本控制方面,他在材料采购、供货数量、材料签收、材料发放等方面严格执行要求,取得了较好的质量与经济效益。项目在2023年被评为公司“工程项目精细化管理优秀项目”和“四季度主要指标综合贡献值较大项目”。

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凝心聚力,团结共赢

一个项目的顺利开展,除了要靠项目经理的“排兵布阵”,更重要的是打造一支团结且有力的队伍。在项目建设中,杜增世狠抓项目班子和施工队伍建设,以传、帮、带划分了导师带徒小组,共同完成施工任务、编制施工方案,提高专业化水平。在他的言传身教下,项目上始终洋溢着浓厚的学习上进氛围。

“发现每个人的闪光点,最大限度把项目团队的潜能挖掘出来,是我应该做的”。闲暇之余,杜增世喜欢跟大家聚在一起,聊聊工作,道道家常。在施工生产之余,杜增世还经常组织大家开展诸如青年座谈会等各类集体活动,通过开展活动拉近团队成员之间的距离,让大家以更加积极饱满的精神状态投身到工作中去。

以匠心筑梦想,以精诚写春秋。一路走来,杜增世始终扎根一线,倾心于工程建设,专注于工程安全质量,忠诚担当、尽职尽责,以实际行动诠释爱岗敬业。

作者 耿士宾