“干纺织这一行，手脚要快、心思要细、眼耳要敏、感觉要灵。”站在老式厂房内，47岁的苗锦霞讲述着自己的工作经验，她的这套“望闻问切”术说起来容易，但要真正掌握好，没有时间的累积，很难做到，“我们形容自己是经纬线上的老中医”。
1977年10月，一个女娃在山西省阳城县东冶镇呱呱坠地。父母为了女儿有个好前程，给她取名为锦霞，寓意编织属于自己的彩霞。在此后的漫漫人生路上，“锦霞”也确实成了她事业最好的注解。
图为苗锦霞正在给纱线接头
20世纪90年代的阳城县，拥有“华北蚕桑第一县”的美誉，桑蚕养殖、纺织加工等产业兴旺发达。当地有一家创建于1969年的晋东南纺织厂，是“三线建设”时期备战备荒的重要企业。1995年，19岁的苗锦霞高中毕业，她怀揣着对未来的憧憬，踏入这家纺织厂成为纺纱车间的一名细纱挡车工。
在那个纺织技术相对落后的年代，纺织厂高温高湿的环境让不少女职工望而却步。然而，在苗锦霞眼中，这却是个难得的可以改变命运的机会。“咱又不是娇生惯养长大的，怕个啥嘛？”苗锦霞说，上学时，她就已经知道了郝建秀、赵梦桃的名字，她们都是全国纺织战线上的杰出代表，也都出身贫寒，但个个都是女职工的榜样。进入纺织厂后，初生牛犊不怕虎的苗锦霞也时常想成为胸戴大红花的劳模人物。
然而，初入车间的第一个月，高湿高温的环境让苗锦霞真正感受到了工作的艰辛。车间内，白天平均温度在40摄氏度左右，“干完活经常是一身汗，衣服裤子都能拧出水来”。这样的环境也曾让她想过退出，但骨子里那股不服输的劲儿，让她坚持了下来，“别人能干我就能干”。苗锦霞一心想在这个岗位上干出一番成绩，闯出一条路。
在老师傅的帮助下，再加上工作经验的积累，苗锦霞很快适应了纺织厂的工作。1997年，苗锦霞所在的纺织厂整体改制为国有控股有限责任公司，更名为山西绿洲纺织有限责任公司，成为一家以生产大麻系列纺织品为主导产品的企业。
纺织厂改制后意味着产品的生产需要跟着市场走。为了能够适应新要求，山西绿洲公司在母公司华远国际陆港集团有限公司的帮助下，开始研究新的生产工艺，并开辟新的生产线，与此同时，招聘大量的高学历、高技能人才。
面对企业改制和人才引进的双重冲击，有的人选择随波逐流，有的人选择了迎难而上。天生倔强的苗锦霞选择了后者。她说：“是骡子是马拉出来遛遛。我们有经验，有技术，有手艺，怕什么？”
作为一名挡车工，苗锦霞的工作并不轻松。她每个班需要巡回查看6台细纱机，给机器做清洁、处理断头、换粗纱，还要保证丝线不断。为了保证产品质量，苗锦霞深知 “人机料法环”每一样都要配合好，设备、工艺、操作、温湿度等每一个环节都不能马虎。
为了能够适应新要求，提高生产效率，身为企业“老人”的苗锦霞开始虚心向“新人”请教。白天，她苦练各种操作技术，晚上回家再认真学习相关理论知识，并对白天工作进行梳理，把工作中遇到的问题和不懂的地方认真记在本子上，第二天向师傅、前辈请教，然后自己再摸索实践。在日积月累中，周围的同事感觉苗锦霞“像换了一个人，干活儿会用巧劲儿了”。
凭借勤奋和好学，苗锦霞提出挡车工“五段六步一点”工作法，即在挡车操作过程中，把所挡17米长210锭的单面细纱机，平均分成5段，每段走6步停一下，然后前后兼顾进行纱细接头、换纱、清洁机台。采用这种方法，不仅提高了工作效率，还能够有效保证产品质量，提高合格率。这一方法很快便被推广开。
为了提高生产效率，与同类企业展开差异化竞争，山西绿洲将发展重点放在麻纺织品上。面对“大麻不可机纺”的传统认知，山西绿洲的技术团队经过无数次试验，攻克了大麻脱胶、梳理、纺织等技术难题，研制出国内领先的大麻纺织技术装备。在新技术的加持下，苗锦霞和实验室团队展开技术攻关，不断推出新产品。
如今，随着工作经验的积累，苗锦霞也从当初的“小苗”成长为了“苗师傅”。“一年一茬人，现在厂里好多人都是我的徒弟，还有徒弟的徒弟。”苗锦霞说，现在条件好了，网络也发达了，她可以随时随地将自己的工作方法和经验传授给徒弟们，徒弟们也随时把一些国内外的先进案例分享给自己，进一步改进生产工艺。这么多年下来，苗锦霞的感悟是：“要干就要干一流，要争就要争第一。”
2015年4月28日，是她一生都难以忘怀的日子。这一天，苗锦霞和来自全国各地的2000多名优秀劳动者一起来到北京，步入人民大会堂接受表彰。回想那一刻，苗锦霞说：“看到全国劳动模范奖章的那一刻，我又想起郝建秀、赵梦桃，她们是我一直追赶的榜样和前进的动力。”
如今，苗锦霞这个从山沟沟里走出来，只有高中学历的纺织女工已经是棉检试验室的一名负责人，她将在新时代的奋进路上继续编织属于自己的彩霞。而她的故事也在激励着无数年轻人在各自的岗位上努力奋斗。
工道第 763 次推送
作者 | 王伟伟
编辑 | 陈晓燕 高子立