早在3年前就有人说：以后的房地产，将是国资的天下。
一语成谶，只不过没人想到这个速度来如此之快，郑州80%以上的项目都是国资，或者国资背景。
在这其中，央企攻城略地，本土国资虽然更多是“托底”，但随着开发能力的提升，在市场里又扮演了重要角色。
尤其是年底这波土拍后，80%以上的土地都被国资摘走，郑州楼市开始加速进入“国资时代”。
新时代的到来，到底能给郑州楼市带来多少改变，你期待吗？
今天上午郑州年末最后一轮土拍，郑州轨道集团再摘郑政出〔2024〕28号(网)和 郑政出〔2024〕29号(网)两个TOD地块，成为年末土拍市场的最大黑马。
这两块地，分别是：
郑州轨道云居房地产开发有限公司以底价33073万元摘得郑政出〔2024〕28号（网）地，位于二七区淮河东路南、大学中路（大学路）西，土地面积21700.57㎡，约32.55亩，容积率＜2.9，建筑高度＜80米。
郑州轨道汇居房地产开发有限公司以底价28762万元摘得郑政出〔2024〕29号(网)地，地块位于二七区中原东路南、大学北路西，土地面积20584.82㎡，约30.88亩地，容积率＜1.8，建筑高度＜54米。
此前，郑轨还摘下了位于大石桥的郑政出〔2024〕25号(网)地，“优胜路+七中”的双学区，也是个优质项目，据说未来要由越秀地产来操盘，双国企加持，更让人期待。
这三块地，基本上属于“小而美”地块，共同特征有：地块小+容积率低+位置核心+TOD。
2024年，郑轨置业大发力，3个项目同时面市，分别是：郑轨云麓、郑轨·经纬归臻，以及黄河路花园路附近的郑轨·紫金阁。
郑轨云麓是2024年郑州楼市红盘，长期占据郑州销售榜前列。日前，郑轨云麓19栋楼全面封顶，这也离郑州首个TOD项目交付近了一步。
郑轨·经纬归臻位于黄河路文化路，5、7号线交汇处，商业+住宅+公园，一环地段，区域内品质最好且稀缺，1.8w/平均价起步，关注度很高。
郑轨·紫金阁，位于地段更好的黄河路与花园路，市场声音很少，但目前项目已经接近现房，但市场上的有效信息释放很少，还是比较神秘。
新摘3块地之后，郑轨有望实现“六盘联动”，成为2025年郑州在售项目最多的开发商。
不出意外的话，随着郑州地铁7/8号线开通，地铁通车里程进入全国前10，郑州的TOD开发也将进入一个高速发展时期，郑轨置业将成为本土最有成长力的房企。
其实，在郑轨之前，郑州各个区域的城投公司都在土地市场上扮演了重要的角色，每一轮土拍都有他们的身影，不管是被动托底，还是主动出击，郑州楼市的“国资力量”已经不容忽视。
楼市“国进民退”在全国都已经明牌，保利、华润、中海、招商、金茂、信达这些央企，包括万科、越秀、华发这些地方国资，这些房企早就开始在郑州市场上呼风唤雨，俨然主流大哥的角色。
但除此之外，郑州本土国资房企也开始扮演重要角色，我大概梳理了一下，在售或者即将入市的项目有数十个之多，占据了郑州市场的绝对主流：
郑轨置业：
郑轨云麓、郑轨·经纬归臻、郑轨·紫金阁，【2024】25/28/29号地项目。
郑州城发集团：
城发·玥园、商都阜园，城发人才公寓，城发城市更新项目……
铁建投城发：
铁建投·松苑、铁建投·花栖樾、铁建投同晟·见山居……
中豫建投：中豫·湖城印象
郑新建投（刚更名为兴东投资）：
兰溪府，兰溪书院，四梁八柱项目，好睦邻·如意坊，鲲鹏小镇，北龙湖多个产业园项目。
河南水投：水投常绿·壹号院
河南交投：英地·君悦华庭（鸿园板块）
金水投资：金投豫发·豫园，华润·国泰上院（金水城投托底拿地，华润代建代销），中海·申泰中原印象，丽悦上苑，押砦城中村改造 A03、B01 地块开发项目，尚璞观邸建设项目。
经开城发：蝶湖书院，梦湖畔
惠济城投：招商·春江观澜 招商瑞景园（雍瑞园二期，现房销售）。
高新城开：高新城开·松云缦
高新建设：高新·和锦瞻云（金地代建） 高新·和锦莲序（永威代建）
（以上排名不分先后）
不同于全国房企，郑州本土国资都是扮演“白衣骑士”，或者是托底拿地的角色，比如铁建投、中豫都是“带资进组”，各区的城投则接手/纾困了不少本区域内的城改项目，比如金水投资出手的豫发·豫园，2025年入市的华润·国泰上院项目。
本土国资大多数都是“被动入场”，但地块和项目却也不算差，尤其是金水、郑东等区域的城改项目，虽然有债务、安置、保交楼等负担，但由于地段大多不错，只要价格和产品力给力，还是有不错的市场前景。
比如即将开盘的豫园项目，首开80多套房子，凭着金水核心区位+超高得房率+高品质，认筹数大大超过预期，大概率首开清盘，这算不算国资“抄底赚钱”？
再比如明年入市的华润·国泰上院，大概率是2025年的红盘，不出意外的话，金水投资又会获得不错的业绩，这算不算因祸得福？
相比民企，购房者对于国资是有期待，也有担心。
期待在于
国企不追求过分利润，对于投入、品质和交付态度肯定是更高的，国资天然具备更高的社会责任诉求，不会偷工减料，只会加量不加价。
担忧在于
很多国企并不具备丰富的开发经验，对于产品创新和市场需求的挖掘比较一般，甚至对于工艺工法也较为粗糙，以及后期物业服务经验的缺失，都有可能造成“好心办坏事”的担忧。
但从2024年诸多国企项目的表现来看，称得上可圈可点，不仅产品力卷起来，细节和服务也做得非常不错。
比如今年上半年的销冠兰溪府，作为北龙湖北岸的新盘，外立面用玻璃幕+铝板，学区划片清华附中，景观和户型也都没毛病，价格也不高，成了现象级的红盘。
另外，很多国资也很清醒认知到自身的开发能力局限，选择了全部/部分的代建操盘等合作模式，充分利用外部力量的优势。
比如高新建设旗下的和锦莲序和和锦瞻云项目，分别跟永威和金地合作；华润代建操盘的国泰上院，中海操盘的申泰中原印象，背后都是金水投资；惠济城投（天河投资）一直跟招商深度合作。
国企本身也在迅速进化，特别是团队更新升级，不管是铁建投、水投这种省级国资，还是城发、金水投资、郑轨置业这些区域国资，大量引入了市场化的职业经理人团队，全方位提升了团队研发、管理、运营和销售能力，对于整体产品的呈现都大有裨益。
郑州楼市进入“国资时代”，既是行业发展的大势所趋，也是无奈之下的市场选择。
国资占据了郑州楼市的主导地位，在设计规范放开、产品力迭代升级、整个楼市回暖复苏的大背景下，如果既能保证交付，又能在产品力上卷出花样，这未尝不是一件好事。
期待他们能做出该有的贡献。
文章为楼参原创，转载请注明来源