来源：解放军报·中国军号
编者按 今年初，年度军事训练大幕开启，本报报道了中部战区陆军某旅、西部战区空军某雷达旅等单位的一线训练见闻。2024年即将结束，记者再次来到这些部队的演兵场，结合年终军事训练考核与复盘总结，与官兵一起盘点收获、查摆不足、深化思考，为新年度军事训练打下坚实基础。从今天起，本版推出一组“回眸2024·重访演兵场 盘点新变化”年终专稿，敬请关注。
隐蔽抵达目标空域，战机悬停空中，突击步兵分队官兵快速实施索降，奔向“敌”指挥所……12月下旬，记者到中部战区陆军某旅采访，恰逢一场空地协同训练紧张进行。
“突击更迅猛，战法更犀利，协同更密切……”时隔一年，记者再次踏上这处演兵场，听到该旅领导一连串用了几个“更”字总结过去的工作。据介绍，他们持续推进空地人才交叉任职协同培养，探索“人机合一”的脚步迈得更加沉稳扎实，部队作战能力得到进一步提升。
在冲锋的兵阵里，记者看见一个熟悉的身影——某突击步兵连杜连长。训练现场，他一边指挥侦察力量互通情报信息，一边与机组人员分析目标特点、位置等情况，讨论部署攻击火力。不多时，“敌”装甲目标、防御阵地被接连“摧毁”。
“从直升机飞行员到突击步兵连连长，岗位与身份之变让我的作战思维更加立体、作战视野更加开阔。”杜连长说，交叉任职不但帮他完成了角色转换和能力升级，而且进一步加深了对协同训练的认识与理解。
经历交叉任职的，不止杜连长一人。该旅作训科何参谋告诉记者，一年来的工作实践中，他们聚焦实际作战需要，打破专业壁垒选拔优秀官兵互换岗位、交叉任职，持续推进空地深度融合交叉培养人才模式，成效显著。
“换岗‘换’出了紧迫感！”杜连长说，换岗后，他始终感觉有一股力量催着自己往前跑，为了在能力升级的路上不掉队，必须不懈学习新技能，积极投身融合训练。互换岗位、交叉任职培养模式，不但为官兵开辟了能力升级的新路径，也为大家带来强烈的本领恐慌。
说话间，结束协同训练的突击步兵班组再次集结，与身穿蓝色飞行服的飞行员一起列队，走向塔台。飞参判读室内，大家围坐一起结合训练进程展开复盘讨论。突击步兵班班长吴文杰通过飞参判读查看直升机相关数据，梳理不同“敌”情特点，围绕协同训练提出改进建议。
“仗在一起打，兵在一起练。飞行员要熟悉突击步兵，突击步兵也要了解飞行业务，从‘坐’在一起到‘融’在一起，大家经历了艰难的磨合过程。”何参谋告诉记者，交叉任职培养模式推行之初，飞行员到地面岗位任职的比较多，但受飞行资质限制，突击步兵到飞行相关岗位学习锻炼的情况并不多见。随着交叉任职培养模式在实践中推进，该旅领导越发感到，空地要素任何一方出现“瘸腿”，都会影响协同训练质效，突击步兵可以不会驾驶战机，但不能不懂飞行。
如何让突击步兵“飞”起来？围绕这个问题，该旅开始了实践探索。他们在深入调研基础上，优化军事训练方案、改进人才培养模式、完善作业实施流程，同时以战备任务为牵引，安排突击步兵分队官兵参与制订飞行训练计划，鼓励专业骨干列席飞行专业训练形势分析会、参加战法研讨；定期邀请飞行员为突击步兵分队官兵授课，讲解飞行理论、战机性能特点与操作等内容；组织空地专业按编组开展集中合训，强化专业协同、彼此配合。
“如今，训练前一起部署筹划，训练后一起复盘反思，已成为空地协同训练的常态。”何参谋手拿一张训练计划表说，以前的两张表变成了现在的一张表，这是两套不同训练体系通过磨合渐入佳境的见证。
记者浏览训练计划表看到，以往只有飞行员参加的训练形势分析会，如今把地面指挥员、分队参谋和有交叉任职经历的突击步兵分队官兵都纳入进来。开会时，他们不仅为各机组明确任务分工，还要求地面要素围绕飞行任务提出意见建议、实际需求等，确保相关要素切实嵌入飞行链路。
“空地人才交叉任职协同培养模式，不仅让我们看到了能力差距，还帮我们打开了训练视野。”谈起换岗锻炼的经历与体会，完成训练复盘的吴文杰对记者说。近段时间，旅队结合年度训练工作开展集中盘点，并遴选教员代表围绕空地岗位交叉任教谈体会与感想。作为教员代表，他走进飞行分队，围绕基础课目训练与大家分享心得体会；飞行教员同时来到突击步兵连，为官兵讲授抗眩晕训练、航图使用基础等方面知识，大家优势互补、资源共享，逐步实现共同进步与提升。
交叉换岗，带动能力升级。在此基础上，该旅举一反三，在官兵中掀起“头脑风暴”，定期组织官兵结合理论学习开展问题研讨，不断从思想上强化协同意识；遂行大项任务时，结合任务进程组织多要素训练，把飞行、地面等要素“融”在一起训、“合”在一起练——
这一年，旅队复合人才加速成长。飞行单位指挥编组作业现场，地面参谋杨颖超提出的针对性意见被指挥员纳入作战方案；飞行员王子涵参加上级组织的参谋业务比武，与合成部队参谋同台竞技，成绩名列前茅；突击步兵专业出身的三级军士长侯朋飞专业基础扎实、素质过硬，组织飞行员开展共同课目强化训练，助力其成绩迈上新台阶。
这一年，官兵协同能力持续提升。一场空地协同训练现场，面对来自地面、空中的复合“敌”情，飞行参谋宋晓宇临机变换战法策略，与地面防空分队快速组成一张立体防御网。
这一年，融合理念更加深入人心。“机降要是早一步，地面编组可以更快形成战斗队形”“火力引导员对直升机航线也要做到心中有数”……从分队战术协同到空地兵力运用，记者采访期间听到官兵谈论最多的是“融合”。经过沙场磨砺，向战转型、跨界融合的理念更加深入人心。
……
“如今，各专业骨干在岗位上发挥人才‘酵母’作用，辐射带动身边战友跳出‘舒适区’，主动接受多专业锤炼、多岗位摔打。官兵一步一个脚印扎实提升综合能力，在向战冲锋的路上淬炼成为一柄柄‘低空之刃’。”梳理一年来的探索与收获，该旅一名领导感慨地说。
时已深夜，记者在塔台下再次碰见杜连长。此时，他正与战友筹划着第二天的训练。“飞行分队与地面分队结对练兵还要深化”“空地组团攻关重难点课目仍需加强”……塔顶灯光闪烁，杜连长在随身携带的笔记本上，逐一记下深化空地协同训练需解决的问题。
指挥员感言
抓住人才能力升级这个“牛鼻子”
■胡 峻
前段时间，旅队受领一项空地协同课目示范任务。我注意到，参加任务的官兵大都经历了空地战位交叉任职协同培养，甚至有的是从飞行员转变为突击步兵连连长，又到作训部门当飞行参谋；有的对空地一体行动有着深刻理解，与不同专业岗位人员研训研战驾轻就熟。后来，旅队组织任务官兵召开协同课目飞行准备会，大家积极研讨商定方案预案；训练展开后，又密切配合、协同行动，多要素形成合力完成系列任务。旅队人才队伍的逐步壮大，令人感慨之余又倍感欣慰。
“任何社会的进步，都是以人的进步为起点的。”作为一支新型作战力量，空中突击力量建设对我军来说既无前路可循，也无经验可依，无疑需要进行一场持久的“突击战”。新力量蕴含新机理，新机理催生新力量。无论战争形态如何发展变化，人才始终是最重要的建设基石。调整组建以来，我军空中突击部队全域演兵，足迹遍及高山、密林、大漠、草原。铁翼飞旋、群鹰列阵，地面力量与空中力量在建制内融合、体系内释能，演兵场上面貌一新。人才能力升级牵引要素融合，旅队的这一实践抓住了体系练兵的“牛鼻子”，也进一步坚定了我们深化探索的信心。
远飞当换羽。时代的重任，如山的使命，正在我们这一代官兵的肩头。今后工作中，我们将结合实践更新观念，在前期探索的基础上不断创新方式方法，尝试组织侦察分队、火力分队与空地专业分队等开展协同训练，并建立常态化多要素联考机制，切实让官兵融入体系、练强本领，锻造能打善战的新型人才队伍。
（解放军报·中国军号出品）