靠一块牛排起家的“大希地”，在过去的近1年的时间里站上品牌成立以来的新高度：服务2000万中国家庭，月发货量300万单，相当于每天有10万个包裹从仓库走向天南地北的餐桌。
品牌营销策略与阿里妈妈数智工具协同，摸索打造品牌的独门“经营秘方”，如今已经成为越来越多杭州品牌持续出圈的秘诀。
领跑预制烹饪，全域内容种草成功出圈
靠牛排起家的大希地，是一个2014年成立的品牌。
当时，创始人王凌波及团队发现，关于吃饭这件事，80后和90后普遍有个烦恼，想点吃点好的但自己不太会做饭，或者担心传统烹饪方式不够健康。大希地率先提出了“5分钟做大餐”的理念，用便捷美味健康直击痛点，成功出圈，在家庭预烹饪牛肉食品中做到了头部。
即使站到了行业头部，大希地也有自己的经营难题。
近年来，随着同类型商家的蜂拥而入，预烹饪这条赛道竞争异常激烈，市场份额面临被瓜分。如果能抓住淘系内容红利期，提升大希地在整体预烹饪类市场中的占有率变得非常重要。
大希地的打法是，粉丝即流量。在淘系平台，借助阿里妈妈「超级短视频」，配合逛逛等内容渠道持续扩大品牌声量，同时通过站外进行多维度高价值创意传播，引导入店和定向人群回流的策略，实现品效追投，不断提升品牌在目标人群中的渗透力。
在直播方面，大希地借助阿里妈妈「超级直播」进行行业偏好人群拉新，拓展品牌的用户群体，提高品牌的市场份额。同时借助超投达人直播的强大影响力和号召力，吸引大量年轻用户关注和购买大希地的产品。。比如先后与李佳琦、汪涵、罗永浩、张继科等主播和优质达人合作，曾创下过“2秒钟卖出200000片牛排”的直播销售记录。
从一块牛排起家的大希地，如今已经涵盖鸡肉、水产、烘焙、小食、预制菜等多个品类的300多款产品。创始人王凌波表示“在拓品类过程中，最核心是坚持五分钟做大餐的定位。从一日三餐，到健身人群的第四餐。线上品类之战是一场无限战争，不能只盯着对手，更重要的是围绕产品用户品牌价值，做好自己。”
从一个品类拓展到多个品类，意味着可能面对着不同的人群，因为每个品类背后的人物画像是不一样的。
通过阿里妈妈的智能算法，这些产品被精准地匹配健身人士、爱美女性、年轻妈妈等人群，大大地提高了品牌营销的针对性和有效性。
今年，大希地全网服务超2000万中国家庭用户，年度GMV达到近30亿，并稳居全网预烹饪牛肉食品销售额第一。
携手阿里妈妈赢战未来经营
酒香也怕巷子深。眼下经营环境越来越复杂，好产品如果触达不到自己的消费者意味着白搭。所以对品牌来说，首先要解决的最基础的问题是找到最适合品牌的消费者，而这正是阿里妈妈可以提供的。
在当前数字化、智能化的背景下，阿里妈妈致力于运用前沿技术为商家提供高效、精准的营销解决方案，助力商家赢战未来经营。2024年，阿里妈妈一直在拥抱AI不断进行新的转向和升级。无论是新推出的打通了付费流量和免费流量之间的壁垒的产品-「全站推广」，还是在双11期间首次整合品效资源推出的「全站品效推」。背后的逻辑，归根到底其实还是阿里妈妈的slogan：让每一份经营都算数。