在经历了几年的挑战之后，阿迪达斯在大中华市场迎来了一个重要的转折点。据相关报道称，2024年阿迪达斯在华实现了连续六个季度的正增长。中国不仅是阿迪达斯最大的消费市场之一，也是其重要的生产基地和创新中心。
阿迪达斯失去三年
回首过去近三年，阿迪达斯的发展之路布满荆棘，无论是海外还是中国市场，都面临着前所未有的挑战。全球动荡不断，打乱了供应链的节奏，使得产品交付延迟、库存积压等问题接踵而至。加上阿迪达斯管理和决策都出现了重大的失误，使消费者失去好感，转向其他品牌。
在中国市场，国潮风兴起，本土运动品牌如安踏、李宁、361度等迅速崛起，凭借对中华文化的深度挖掘、快速的产品迭代以及精准的营销策略，拿下了大量市场份额，让阿迪达斯倍感压力。或许正是在这样的困境中，阿迪达斯展现出了强大的韧性和应变能力。通过深入分析市场趋势和消费者需求，阿迪达斯开始了一系列有针对性的市场策略调整。这些调整不仅涉及产品设计、营销策略，还包括了供应链管理、渠道拓展等多个方面。
CEO低头示好
在产品设计上，阿迪达斯更加注重本土化创新。他们深知，要想在中国市场站稳脚跟，就必须深入了解中国消费者的审美偏好和运动习惯。因此，阿迪达斯加大了对中国市场的研发投入，推出了更多符合中国消费者需求的产品。这些产品不仅在设计上更加时尚、前卫，还融入了更多的中国文化元素，重新赢得消费者关注。
从产品端来看，加大了对中国消费者需求的研究投入，针对中国消费者热爱的运动项目，如篮球、跑步、羽毛球等，推出了一系列专属产品。通过社交媒体、线上活动等多种渠道，阿迪达斯与消费者建立了更加紧密的联系，及时收集反馈并调整策略。此外，他们还积极参与各种体育赛事和公益活动，提升品牌形象和社会影响力。
加大了对中国市场的渠道投入，不仅在一二线城市继续巩固市场地位，还积极向三四五线城市拓展。今年线下开店数目超过了总部的预期，进一步扩大了在中国城市的覆盖面和影响力。
值得一提的是，在中国市场销售的阿迪达斯产品超过80%在中国制造，这一紧密的产业联系，不仅保障了产品供应的稳定性，更意味着阿迪达斯与中国这片土地有着千丝万缕的合作关系。阿迪达斯全球CEO此前公开表示：“中国市场对我们一直非常重要，中国不仅仅是最重要的体育消费市场，更是阿迪达斯在全球最重要的生产、研发、设计创意中心之一，我们对中国市场未来发展充满信心。”
要想真正赢回市场仍需努力
外界点评：阿迪达斯要想真正赢回中国市场，还需要付出更多的努力。这不仅仅是在产品设计和营销策略上的调整，更重要的是要学会低头，了解并尊重中国市场。前路依然充满挑战，本土品牌的竞争压力不会减弱，消费者需求也将持续变化。