今年以来，甘肃水投集团纪委紧紧围绕企业所需、职工所盼、发展所向，突出做实做细监督工作，深入开展党委决策部署专项监督检查，全面提升监督工作质效，全力推动转作风强执行，纵深推动集团重点任务落实，助力集团公司加快转型升级，持续为建设现代化创新型水务产业集团保驾护航。
围绕中心大局精心谋划，做到有的放矢。集团公司纪委立足企业整合重组实际，在前期深入4家竞争类、8家供水类子公司调研的基础上，研究确定开展以党委决策部署落实为主的专项监督检查，充分发挥监督检查作用，推动党委决策部署落实，目前组织实施专项监督检查3次，集中检查党委决策部署事项69项。年初制定专项监督检查计划，将专项监督检查工作纳入党建和党风廉政建设工作报告，并在党建和党风廉政建设工作会议上做了全面部署，制定切实可行的实施方案，结合常态化纵深推进“三抓三促”行动，确定监督检查重点事项15个，积极主动把握集团公司改革发展大势，围绕中心大局明确专项监督方向，切实做到推动党委决策部署落实有抓手。
紧盯重点任务推动落实，做到持续发力。每季度对集团公司党委决策部署事项进行收集，与党委主要负责人在周例会、调度会、推进会等会议上安排的重点工作一同进行梳理，组织纪检工作人员进行集体研判，筛选监督检查重点任务69个，建立监督检查工作台账。紧盯重点任务组织实施，并下发监督检查工作通报3期，对未完成任务、工作不力的部门发送“一对一”工作提示函，对部门负责人进行提醒谈话。同时，集团纪委加大执纪问责力度，针对公司管控、选人用人、违反中央八项规定精神、酒驾醉驾、行贿受贿等问题，给予党纪处分3人、政务处分3人、诫勉谈话5人、批评教育书面检查3人、谈话提醒5人，对典型案例进行了通报，进一步深化以案促改、以案促建、以案促治。
推动建章立制综合治理，做到提升质效。统筹党委决策部署落实监督检查，压茬推动制度制定执行，紧盯2024年集团公司137项制度制定计划，按照工作节点，督促推动总部各部门制定各类制度114项，紧盯应建未建的制度，向相关部室送达“一对一”工作提示函，对制度制定严重滞后的部门负责人进行提醒谈话，推动加快制度体系建设，推动建章立制。通过纪委专项监督检查，推动集团公司党委决策部署在各部门、各子公司得到有效落实，集团公司上下形成热情高涨良好干事创业氛围，求真务实敢作善为作风蔚然成风，集团公司与江西三川智慧科技公司成立甘肃水投智慧水务公司，着力构建集研发、生产、销售、运维一体化的产业链条，加速推进甘肃水投集团水务装备制造业现代化、产业化、规模化进程。完成山丹供水、华亭供水2家公司供水价格调整，与4家当地政府重新签订水务一体化合作协议，推动庄浪供水、平凉给排水等3户企业实现扭亏减亏，亏损额同比减少2.2亿元。截至11月底，实现营业收入43.93亿元，同比增长12.77%，监督质效显著提升，平台企业向市场化产业集团转型升级步伐加速迈进。（甘肃水投集团供稿）