01.
谭畅是重庆最大那家律所的律师，也是一枚3岁男孩的母亲，一位执拗的母亲。
02.
怀孕开始，谭畅就研读各类幼教书籍，国外纪录片，她希望孩子未来能看到更大的世界。孩子2岁开始，她就到处寻幼儿园。
她先把重庆一线幼儿园看了个遍。比如思某幼儿园，她觉得小朋友太规矩，有外教非全外教，且真不菲。又比如山某幼儿园，她去观察整个下午，发现释放孩子天性，其实难免疏于管理。秋某幼儿园，她跟校长面谈两轮感觉不错，邻居小孩英语很好，但没校医保安，餐食外包对外营业且只有一餐，4点10分就放学。圆某幼儿园跟秋某很像，且都没户外。美某幼儿园蒙式体系，最早针对自闭症孩子的项目，理念不符。耀某幼儿园，半天外教。
家人也没闲着，舅妈在庆某幼儿园上班，力邀孩子就读，亲戚又找巴某幼儿园，甚至可以从幼儿园到高中。
谭畅通通都没选。
2024年4月，谭畅住两路，每天开车单边约50分钟，送孩子到黄泥磅重庆BIK幼儿园就读。
（谭畅与想去看更大世界的儿子。）
（BIK初心是想成为孩子更大世界的引路人。）
03.
这里先给上面提到幼儿园致歉，我们并不为捧谁踩谁，这是孩子母亲真实故事。但每个幼儿园，都有自己生存发展之道。一家之言，姑妄听之。
那么，众里寻她千百度，BIK有什么魔力，偏偏就能进入谭畅法眼？其实，谭畅要求并不高。
首先，她希望孩子学好英语。但不是填鸭灌输式学习，而是沉浸习得式学习，学习过程轻松自然而不沉重。
其次是，接纳孩子尊重孩子，也要教孩子规矩。
第三是，她希望孩子在学校吃得不差，活动空间大点更亲近自然。
这三点看似不高，其实很高。因为同时满足这三点，而且价格合适的，重庆真就可能屈指可数，甚至只有BIK。
而且，谭畅不是个例，还有更夸张的，家住大学城每天来回100公里，也必须要选BIK！家长类聚。
然而，BIK出事了。
（家长供图，重庆BIK园内实践。）
04.
2024年7月8日，是重庆BIK幼儿园成立来，最暗黑一天：幼儿园9名双语教师集体请假。
于是，幼儿园几乎瘫痪，网上不少帖子宣称，重庆BIK爆雷。
这是个转折性或标志性时刻，这意味着重庆BIK进入新一轮负循环，至于能不能走出来，今天都还没有明确结论。
她们为何集体请假？因为BIK没按时发工资。部分家长了解情况后，就凑钱借给幼儿园，10多万，7月9日发工资，次日复工。7月26日放假，高温延期9月18日开学。
家长借钱给幼儿园发工资，你之前见过没有？反正我没见过。
假期没营收，BIK营收吃紧，9月工资又成问题。于是，10月11日，十几名员工再次集体请假，申请劳动仲裁，并集体离职。
紧接着，网上负面新闻，内部员工情绪，相关部门关注，人员补位调整，部分家长要求退费，新招学生停滞不前。
重庆BIK幼儿园，持续下坠，进入炼狱时刻。
05.
那么现在问题是，
前面家长千挑万选，就要来BIK幼儿园，幼儿园一定红红火火，供不应求呀，为何现在连工资都发不起了呢？
一半海水，一半火焰。
现在，我们来聊聊重庆BIK前世今生。
46岁的云南红河人吴雨航，18岁到重庆读书，工作后从事专业相关法务。直到2013年，她决定创业，引进上海品牌K12培训，在彭水跟人合伙，项目迄今吴雨航赚了一笔。2016年开始做不良资产，又赚了一笔。如果到此为止，她可以半退休，做点投资啥的，岁月静好，云淡风轻。
但是，她觉得不管K12培训，还是不良，都只是赚钱生存的生意，不是职业理想。女儿今年12岁，13年前开始，吴雨航跟后来谭畅一样，研读各类育儿经，跟孩子早教老师成为朋友。开始迷恋心理学，个人学习费用小几十万。多年后，吴雨航确信，在国内幼儿园最合适素质教育，更能实践教育与职业理想。
这人世间，有人想赚钱，有人想不计一切赚钱，但总有人，既要赚钱，还要价值兼具理想地赚钱。易中天说过，站着把钱挣了。
于是，她跟早教老师与学心理学时结识朋友，三个合伙，决定大干一场。其中，吴雨航占75%，早教朋友20%，心理学朋友5%，组建重庆巧芽教育科技有限公司，吴雨航拿出家当三人共筹2000万元。
为什么是2000万元？
06.
那是因为，吴雨航瞄上了EYFS教育体系。
源自英国的EYFS，她包含9方面：独特性，积极关系，有利环境，学习与发展三核心要素，特定领域发展，游戏与主动学习，批判性思维，评估与发展，合作与伙伴关系。她不仅注重知识获取，更关注全面发展，情感，社会性，与身体素质。
同时，吴雨航又瞄上了BIK，一个来自英国的顶级幼儿园教育品牌，他们决定加盟BIK。直到今天，BIK在中国一共只有三个幼儿园校区，一个上海，是上海顶级幼儿园，一个合肥，因为BIK中国区总裁是合肥人，还有一个重庆。显然，要达到BIK要求，首先对校区有严格要求，你要够大，有各类空间。终于，费时一年多，他们找到黄泥磅，这个龙塔小学之前校区，接近15000平，这是重庆面积最大的幼儿园。
2018年9月签约，因为够大，所以租金很贵，同时装修到开园，1500万就花出去了。2019年，重庆BIK，正式启航。
如果顺利，从投资到开园到招生回款，这一切也没啥问题。但如你所知，刚开业不久，就迎来暴击：口罩。
……
（重庆BIK实践课。家长供图）
07.
2023年2月6日，这是个或许你已忘记的特殊日子。是的，万物生长的日子，到此为止，重庆BIK已有40多名员工，109个孩子，但是，亏损已超1000万。算上之前投入，整个重庆BIK幼儿园，已投进3000万左右，如果截至2024年12月31日，重庆BIK投入已是5000多万。
如果重庆BIK孩子人数，在125人左右，就是盈亏平衡点，事实上，她们已经做到了，基本在边缘徘徊。但是，之前巨大亏损，加上周转不确定，幼儿园运营发工资，时常捉襟见肘。
比如，口罩期间，相关方面允许缓缴员工社保，重庆BIK就缓缴，结果这一缓，数量越累越多，就更交不上了。再加上工资有时不能按时发放。
于是，就发生2024年7月8日那一幕，以及2024年10月11日那一幕。
08.
7月危机，谭畅动摇了。她又把视线中的幼儿园，再跑了一遍，然后再次得出结论：只能选BIK。
两次危机前后，也有很多家长，在网上声援BIK。她们赞美BIK全外教模式，赞美无与伦比大户外，赞美幼儿园菜园子与树林里寻找秋天，赞美食堂艰难期间不减配，赞美双语老师周末都跟家长沟通孩子情况。
……
家长的眼睛也是雪亮的。
09.
2021年开始，吴雨航到处筹钱。她母亲这几年，几千几千的，大约30多万，她自己新牌坊房子抵押，雷克萨斯抵押，各类网贷，之前民宿转手，之前K12退出。
同时，她通过小学，初中，高中，大学，社会朋友，借钱人数超过50人。如果往好了说，一个人能有50个以上的朋友借钱给你，这人身上或许有光芒。
是不是？
但是，因为10月份欠约30万工资，法院将巧芽账户冻结。
（吴雨航迄今部分借款统计。）
（这年头谁都不容易，为什么呢。）
10.
2024年10月，谭畅认识了吴雨航。
这是重庆BIK最艰难的时期，之前员工大面积离职，网上好些关于拖欠社保欠发工资的帖子，合伙人起诉，个别家长开始退费，原本要进来的家长犹豫不决，校园内员工人心不稳。如果继续下去，那么更加入不敷出，重庆BIK必将破产。
终于。
又有好几名家长站了出来。她们每人都借了一笔钱给BIK，定向用于发工资与食堂。你或许晓得，相关方面不允许提前收费，更要防备非法集资，但律师会妥善在法律框架下，协助幼儿园度过艰难关口。
11.
2024年11月，BIK家长找到我，她们认为我通过文章，有可能让人们，认识到真实的重庆BIK，认识到真实的吴雨航，进而让重庆BIK走上健康轨道。
老实说，开始我是有疑虑的。
因为员工讨薪天经地义，起诉同样合理合法，无可厚非。幼儿园你经营不善，就得承担相应后果。但随即我也有另外想法，那就是不管如何争议，家长愿意真金白银借钱给吴雨航，那么，重庆BIK与吴雨航这个人，一定有非常硬核的底层逻辑在做支撑。
随着了解深入，我发现，重庆BIK本身就是最大的支撑：
1.重庆面积最大的幼儿园，户外空间充足。
2.所有班级均由外籍老师担任班主任带班教学，双语老师辅助，也就是说孩子在这里是全天候沉浸式英语学习环境。
3.教学课程是原汁原味英国EYFS体系，英国所有学校和早教教育提供者都必须遵循EYFS体系，该体系在BIK重庆落地由英方园长把关，外籍班主任每周必须把教案给英方园长审核才能落地教学。
4.教育理念领先，BIK认为3-6岁是孩子开启一生学习的基础，着重构建孩子学习能力与方法、认知社会与交流，甚至提供学术课程为未来职业做准备。
5.BIK诚实，由于阶段性的资金困难，但是餐食、教学内容、活动空间等，从来不偷工减料。
跟吴雨航多次交流后，我发现她的工作方式的确需要改进，但是任何人都有不足，她明显有自我革新的调整能力。而且，她不叫苦，不埋怨，在家长们看来，她是一个比较诚信，比较坚韧，同时也很有理想的人。
而即便BIK局面不易，但吴雨航说，教育是她余生的光荣与梦想，绝不退缩。
12.
前天我去观音桥，那家修房子修得最好口碑最好的开发商，决定离开重庆，我跟朋友道别。这时代，告别的远远不止一家开发商与一群朋友。
缺周转资金，缺家长信任。
所以，我不知道重庆BIK的明天，我也不知道吴雨航的明天。
但是，我会真诚祝愿，也会选择相信。
（吴雨航，执拗或许孤独的民营教育从业者。）