1000万元成交,拔得头筹!上应大如何让科技成果从“书架”走上“货架”

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近日,在上海市职工创新成果转化第四场拍卖会上,上海应用技术大学(简称“上应大”)科技成果以1000万元成交,为竞价拍卖项目金额最高。一所市属高校为何能在技术创新成果转化拍卖会上,一举拔得头筹?

不仅如此,今年上应大完成专利转化合同数53项,转化专利数62件,创历史新高;合同金额达1363.11万元,同样创历史新高。“双创新高”的背后,有何动力助推?

【示范效应已显现】

据了解,此次转化受让方江西东玶科技有限公司位于江西省吉安市吉水县,是一家香料生产型企业。吉水县拥有松林面积近百万亩,林业资源丰富,林化香料产业是江西省特色产业。

今年8月,毛海舫教授团队受邀进行实地考察,发现了影响吉水县林化香料产业发展的关键瓶颈问题。于是,校企双方签署战略合作协议,达成了“一种对羟基苯甲醛的制备方法” 和“对羟基苯甲醛及其衍生物的醚化方法”两项专利成果转让协议。

毛海舫教授团队以松节油馏分为原料,开发了合成龙脑与檀香803产品的生产技术及莰烯、月桂烯等下游香料产品的生产及分离技术。此次成果转让将为企业填补松节油深加工方面的技术空白,有望在松节油技术产业化方面实现新的增长点。据了解,松节油是一种重要的化工原材料。以松节油为原料,通过化学转化,可生产包括白樟油、桉叶油、混合烯烃、山苍籽油等系列香精香料,年产值估计可高达20亿元人民币

图片校企双方签署战略合作协议。

示范效应已经显现。上应大科学技术研究院院长杜永表示,1000万元竞价拍卖成交后,学校科研院接受科研团队咨询大额转化的数量呈爆发式增长。“现在,几乎每天都有好几个电话、微信前来咨询。”

【为潜在合作人“自动画像”】

作为非基础研究的高校,为何能产生这么大额的转化?背后一套挖掘高价值专利的“上应大模式”发挥了作用。

找准技术空白点,是提高科研针对性的第一步。为此,学校充分利用导航和评议等信息手段,布局及培育高价值专利。目前,学校已经在香料、化工、人工智能等多个学科完成了20多个专利导航和专利评议的研究报告,如车载以太网电路布线技术专利检索导航分析报告、基于AI的视频监控和图形生成技术专利检索导航分析报告等。这些报告涵盖了专利检索预警、技术导航分析以及知识产权评议等多个方面,为科研团队寻找技术空白点、侵权可能性、专利池建设、专利潜在合作对象等方面提供了强有力的决策参考。

图片校企合作签约。

专利从申请到授权全流程线上操作,省却申请人到处奔波、找人的时间成本。早在2020年,上应大率先开始筹划将专利申请全流程实现线上操作。“从专利交底书提交到学院预审,再到学校披露及审批,以及后续的代理所接受处理、提交国知局、实审环节、授权、授权后年费缴纳等,全部实现了无纸化线上处理。”杜永说,这一系统不仅提高了工作效率,也加强了对知识产权的保护和管理。

有了发明专利,如何找准合作人实现转化?学校开发精准匹配系统,为潜在合作人“自动画像”,提高匹配率。发明人在申请专利的同时,就可以较为清晰地了解潜在合作对象及所在行业的专利布局、专利技术、专利权人等相关信息,在专利申请阶段已经较为清晰地勾勒出未来可以进行合作的对象。

【不愿转、不敢转,怎么破】

在高校科技成果转化过程中,尤其是大额科技成果转化,经常会出现专利持有人基于所有权困扰“不愿转”、责任担当压力较大“不敢转”的现象。针对这一堵点、痛点,作为上海市首批科技成果转化创新改革试点单位,上应大从各个层面进行了制度创新。

针对部分科技成果持有人基于所有权困扰而不愿转的现象,学校“100%全部赋权、简化赋权流程。科研人员先赋权后付钱,科技成果作价形成的股份全部归科研人员持有,后续创业企业发展良好情况下向学校支付赋权成果总价的20%,减少了科研人员创业压力。

图片发明专利证书。

针对科技成果转化中责权利尤其是责任担当压力较大而“不敢转”的现象,学校建立尽职免责机制,明确在科技成果转化过程中的责任主体和范围、免责范围和方式、负面清单等事项,形成宽容失败、鼓励创新的创新氛围,极大地激励了成果持有人进行转化的积极性。

2024年新建和完善的制度就有:上海应用技术大学《赋予科研人员职务科技成果所有权或长期所有权试点实施办法(试行)》、《科技成果转化尽职免责管理试点办法(试行)》、《科技成果单列管理试点实施细则(试行)》、《科技成果转化管理办法(试行)》等等。

【“技术经纪人”助推】

在上应大,还有一群独特的“科技红娘”——技术经纪人。每个二级学院(部)都有一位牵头的科技成果转化专员,他们主动上门挖掘有潜力、有前景的科技成果转移转化项目,及时提供项目路演、市场调研、技术合同认定、专利代理等全链条服务,助推科技成果从“实验室”走向“生产线”。

如何激发“技术经纪人”的积极性?学校探索创新激励模式,从上海应用技术大学知识产权管理与运营专项基金中提取一定比例作为成果转化专员绩效,建立收益与业绩直接挂钩机制,同成果完成人一样获得相应收益。

一边推动,一边让利。学校大幅降低了科技科成果转化净收益中学校收取管理费的比例,由原来的20%降为3%或者5%。对于超过20万元的大额转化,学校收取的管理费将至3%,并且从3%的管理费中拿出50%投入“知识产权管理和运营基金”,激励专利持有人转化科研成果。

图片上应大邹军团队研发的林下LED补光技术,像“人造太阳”,让橡胶林下植物也能享受到充足的生长光照。

赋权改革刚开始启动,也产出了一些成果。比如,学校通过科技成果使用权赋权,将专利使用权全部赋予职务成果发明人王泽民教师团队,赋权年限10年以上。该专利许可给南通高熵新材料科技有限责任公司用于经营生产,提高部分产品使用寿命约30%,市场价格增提升10%,年产值将多增加约2000万元。

通过网格化、全方位、立体式地推动,专利转化数、转化金额双创新高。仅2024年,学校专利申请量为558件、授权量为319件;2024年完成转化的合同数为53项,转化专利数为62件,创历史新高,合同金额达1363.11万元,同样创历史新高;学校新增20万元以上大额转化合同数为9项。

未来,上海应用技术大学将进一步激发师生创新创业活力,不断加强校地、校企合作,完善产学研全方位融合发展,助力更多的科研“金点子”成功转化为行业与企业的“金果子”。