百亿三棵树杀入定制赛道,何以复制顾家传奇?

近年来,定制家居赛道可谓一片“红海”,就今年三季报数据来看,行业普遍出现营收利润下滑趋势。虽然内卷,但定制家居市场的整体规模仍有增长,不少家居企业依然将定制赛道视为“香饽饽”,跨界探索者络绎不绝。近期官宣入局的三棵树,既是首家高调开做定制的涂料企业,又因为其百亿体量,给定制行业格局带来更多可变性。

01定制家居赛道,“狼多肉少”

自2017年前后定制家居企业集中上市以来,今年确实是定制市场战况“最激烈”的一年。家居新范式在《数读家居 | 定制家居行业:净利负增长但高毛利,挣扎中奋力前行》中梳理发现,今年上半年,10家上市定制家居企业全部出现净利润下滑,8家营收出现负增长。

今年三季度,情况也依然没有大幅改善,在9大上市定制家居企业,就有8家企业的营收、净利增长率双双为负。

一方面,房地产市场波动的影响,加上消费者消费意愿低迷,影响到了家居市场的消费需求;另一方面,随着年轻一代成为消费主力,他们对定制家居也提出了更高的要求,部分企业来不及“转舵”,也会受到影响。

另外,家居行业原材料价格的上涨增加了生产成本,也压缩了企业的利润空间。在前后端同时承压的背景下,定制家居行业集体走入“负时代”。

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尽管如此,其市场容量依然很大,这个几千亿的“大蛋糕”依然吸引着不少家居企业跨界入局,竞争格局不仅没有随着部分企业的出清而放缓,反而变得越发激烈。

目前来看,跨界杀入定制赛道的,玩家众多。最典型的是原有做成品家具、软体家具的企业,比如顾家、林氏、全友、慕思等。今年以来,梦百合也推出定制品牌“榀至”进军全屋大家居;曲美全新推出的子品牌“曲美PRO”,主攻高端定制家居市场。

成品家具转型做定制家居,优势在于产品体系基本上是相类似的,两者有着差不多的“基因”。但难点是定制家居是一个系统工程,不仅是不同成品家具的陈列,而是整个家居空间的一体化整合,对企业的供应链和柔性生产要求更高。

其他家居细分领域的跨界者同样不遑多让。像陶瓷卫浴的箭牌、九牧、东鹏等;地板领域的圣象、大自然等;门窗领域的新标、轩尼斯、梦天等;板材领域的兔宝宝、莫干山、大王椰等。

在大多数消费者的认知上,门窗、陶卫等细分品类往往具有专业性,消费者也愿意从专业品牌中挑选产品,有了这一“流量入口”,近年这些细分品类也纷纷开始跨界做定制。

在涂料领域,家居新范式关注到,近日三棵树也宣布入局全屋定制,旗下首家高端全屋定制直营门店已在福建莆田红星美凯龙开业,提供定制柜类、门墙系统、定制家具等全屋定制产品及服务。

目前来看,一二线涂料品牌杀入定制赛道的案例几乎没有,三棵树称得上是涂料行业中的“孤勇者”。据公开信息来看,三棵树不仅要涉足柜类定制,还涵盖了门窗系统及厨卫空间,其步伐迈得如此之大,到底要如何打破家具品类之间的“次元壁”?

02涂料龙头,打破次元壁

在家居新范式看来,三棵树跨界定制赛道,虽然打破了业内人士的传统认知,但细想下来,也自有一套底层逻辑,并非盲目跨界。

首先,在家居行业进入存量时代之际,三棵树难免受到地产行业调整的影响,需要寻找新的增长曲线。

2023年,三棵树的营收表现还不错,前三个季度都在同比增长;但来到2024年,前三季度三棵树实现营收91.46亿元,同比下降2.81%;净利润为4.10亿元,同比下降26.00%。

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不过,尽管今年业绩下滑,但三棵树依然是涂料行业的“实力派”,根据美国《涂料世界》发布的2024年全球顶级涂料企业排行榜显示,三棵树排在第14位,在中国涂料企业中排名最靠前。

因此,即便是挑战全新的跨界行业,三棵树也依然底气充足,除了可以寻找增量空间以外,还能“大鱼吃小鱼”。

其次,三棵树在布局定制家居之前,已经布局板材领域。近年,三棵树一直力推主打“健康、自然、绿色”理念的小森板,涵盖小森科创板、安芯板、康芯板、辅材等不同产品。

家居新范式梳理发现,三棵树目前已跟不少家居企业、设计公司、商业空间、医养空间等合作,将小森板应用于柜体、墙板、床等系列家具产品中。

这些年,三棵树一直深耕涂料行业,而涂料作为家装产业不可缺少一环,串起了整个家居产业链,三棵树也可以借助过往的行业经验,快速积累产业链优势。

在三棵树官网中,其提到目前已与多家知名品牌材料供应商建立了长期合作关系,确保使用的装修材料质量可靠、环保安全。

第三,则是政策优势和渠道优势。目前,推进城市更新改造已经成为各地的政策焦点,据《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》显示,2025年之前要完成17万个老旧小区改造,存量房旧改的年均复合增长率将达8.7%。

“旧房改造”将有望带来新的家居消费与家装机会,目前,三棵树已经推出了“马上住”一站式涂刷服务,2024年前三季度,三棵树马上住社区店数同比增长226%,覆盖全国超300个城市,拥有接近1500家社区店。

除此以外,据三棵树董事长洪杰介绍,目前三棵树在全国拥有20万个网点,经销商客户数量及网点密度已经远超国内同行。三棵树的销售网点和服务社区店,已经组合成一张庞大的服务网络,并渗透到用户社区的毛细血管当中。

作为涂料品牌,三棵树可以说是自带“服务属性”,天然更能亲近消费者。只要消费者想到刷墙,三棵树就能借此切入涂刷服务、局部改造,甚至是全屋定制。即便在三棵树整体的业绩中占比较小,经过深耕,也有可能达到上亿甚至过十亿的级别。

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今年上半年,三棵树近八成的业务与“墙面漆”相关,其余两成业务为“防水卷材”、“胶黏剂”和“装饰施工”等,按照去年124.76亿元的营收情况来看,仅10%的占比就能拿下10亿规模业务体量。

最后,则是差异化优势。在当前定制家居赛道中,卷产品、卷价格、卷渠道已是常态,三棵树要在定制家居赛道突围而出,还需要找到自己的差异化优势。

家居新范式梳理发现,三棵树定制首店开业仪式邀请了50余位设计师参与,其定制业务的优势在于高品质的材料、精湛的工艺和设计的美感,以此,家居新范式有理由推测,三棵树现阶段可能会以设计师作为切入口,打造第一波渠道同盟,由点及面推动定制业务的认知度。

03跨界定制家居,还有“肉”吗?

不过,无论是像三棵树这样已经达到百亿体量的家居企业,还是其他细分品类的龙头企业,在跨界进入定制家居赛道之后,能够颠覆原来市场格局的企业,似乎仍尚未出现。

佼佼者无外乎顾家家居和兔宝宝。今年上半年,顾家家居的定制家具营收4.91亿元,同比增长24.85%,整个2024年有望突破十亿规模;兔宝宝旗下定制家居上半年也实现了5.94亿元的营收。而其它企业,大多还在亿元体量以下。

毕竟,不是所有人都能做好定制。首先,定制是一个系统工程,能造好门墙地,不一定能造好定制。

另外,部分软体家具、陶卫、门窗企业入局定制家居,更多是为了推广原有的优势产品,比如沙发、床品、卫浴洁具等,这些企业往往很难完全调整思维,最终定制业务只能沦为“配角”。

最后,欧派、索菲亚等龙头入局已久,再加上定制行业近年内卷严重,跨界者很难完全颠覆消费者认知,只能从侧面弯道超车。

目前来看,定制家居依然是一个数千亿的大市场,虽然跨界者打破次元壁不易,但从不断有新选手入局的情况来看,定制家居依然是一个挑战与机遇并存的市场。

因此,近年跨界入局的家居企业为了从骨头缝里挖肉吃,也都纷纷使出了差异化新招。有的企业选择轻资产入局,尽可能降低“探路”的风险。

比如梦百合董事长倪张根表示,梦百合不会开设定制工厂,而是由经销商自行跟外部工厂直接下单,并借用梦百合原有渠道来经 营。

有的企业则从其他行业取经,从整装风口切入,比如天安新材把应用于汽车空间的面料产品、生产技术和环保装配式技术应用在整装领域,目前已经开启“墙地砖”一体化的局改业务。

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还有像三棵树这样的跨界龙头,充分发挥自身渠道优势和旧改政策红利,通过涂料本身的绿色化品牌印象,切入消费者的局部改造需求,在全屋定制市场中挖掘出“旧房翻新”的增量。

04结语

虽然定制家居赛道竞争者众多,但这个千亿市场仍具巨大潜力,能否从中分一杯羹,在于能否精准定位细分市场并深耕细作,并找到属于自己的差异化优势,有实力的企业自然不会放过任何一个可能,家居新范式也期待三棵树能为行业带来更多参考。