划重点
01蚂蚁集团进行新一轮组织架构调整，成立数字支付事业群和支付宝事业群两大事业群。
02现任总裁韩歆毅将接任CEO职位，自2025年3月1日起全面负责蚂蚁的各项业务及日常管理工作。
03数字支付事业群和支付宝事业群将建立轮值总裁制，轮值总裁任期六个月，首任分别由勤一和溥天担任。
04此外，支付宝事业群将进行组织调整，成立数字支付事业群和新的支付宝事业群。
05未来蚂蚁集团将继续围绕垂直行业深服务和AI时代的生活管家策略，探索医疗健康、芝麻信用等创新组织方式。
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腾讯新闻《一线》
作者 | 凌雪
编辑 | 刘鹏
12月23日，现任蚂蚁集团总裁韩歆毅发布全员信，宣布蚂蚁集团新一轮组织架构调整。对此，接近蚂蚁集团人士确认属实。
全员信中指出，蚂蚁集团将新成立数字支付事业群和支付宝事业群两大事业群，继续践行支付宝双飞轮和AI First战略。
腾讯新闻《一线》注意到，这也是现任总裁韩歆毅被官宣即将接棒CEO职位后，所做出的首次施政大动作。此前12月8日，蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋通过全员信宣布，蚂蚁集团总裁韩歆毅将从2025年3月1日起正式接任蚂蚁集团CEO一职，全面负责蚂蚁的各项业务及日常管理工作，向井贤栋及董事会汇报。未来井贤栋将专注于董事长工作，并全力支持好韩歆毅和管理团队。
韩歆毅发布的全员信中还指出，数字支付事业群和支付宝事业群建立轮值总裁制，轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本通知发布起至2025年6月30日。
任命勤一担任首任数字支付事业群轮值总裁，任命溥天担任首任支付宝事业群轮值总裁。
数字支付事业群和支付宝事业群建立轮值总裁制，轮值总裁将在各事业群担任总裁职位，负责推进战略落地和决策重大事项。
轮值总裁任期为六个月，首任分别由勤一和溥天担任数字支付事业群和支付宝事业群的轮值总裁。
以下为韩歆毅发布的邮件全文：
在即将结束的2024年，支付宝事业群坚定地推进了支付宝双飞轮和AIFirst战略，在大家的共同努力下，战略执行路径和具体策略更加明晰，一批优秀的管理者在战场中快速成长，核心团队的凝聚力也得到提升。
展望新的一年，面向未来，为了更坚决、快速的推进战略落地，帮助优秀领导者加快成长，支付宝事业群将进行如下组织调整：
1、成立数字支付事业群，加快创新支付产品发展，巩固支付底盘。
在线上支付事业部(即原互联网支付事业部)、线下支付事业部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付事业群，各事业部总经理不变，仍分别为勤一、善攻和红由；
围绕特定场景和特定人群，加快创新支付产品的发展。企业码业务升级为事业部，富贵继续兼任总经理；小荷包业务自线下支付事业部中独立出来，升级为事业部，由善攻兼任总经理；企业码和小荷包两个事业部均属于数字支付事业群；
勤一、善攻、红由、富贵在组织关系上继续向我汇报；
成立数字支付事业群班委，由勤一、善攻、红由、富贵、墨颜组成。
2、成立新的支付宝事业群，加速用户增长与活跃，加速商业化。
在APP事业部、广告事业部、数字化产品事业部、数字民生事业部、数字出行酒旅事业部、以及数字物流事业部(即原数字物流&企业码事业部)的基础上组建新的支付宝事业群。各事业部总经理不变，在组织关系上继续向我汇报；
成立支付宝事业群班委，由溥天、知思、孙武、格言、飞琯、向秀、苏瀛组成。
新的支付宝事业群名称未改，但内涵已大不同，标志着支付宝从一个工具型软件向互联网转型取得阶段性成果，也彰显支付宝在服务业数字化上的决心。
3、数字支付事业群和支付宝事业群建立轮值总裁制，通过组织创新，加快领导者成长。
经过两年多的领导力体系的培养，支付宝成长出一批优秀的管理者。我们希望通过轮值总裁制，让TA们通过在总裁岗位上的历练，加速成长为蚂蚁下一代的领导者；轮值总裁是蚂蚁整体战略在本事业群推进落地的第一责任人，在此基础上就事业群日常管理、重大事项决策、组织建设与人才培养等事项召集班委讨论并决策。
轮值总裁以事业群总裁身份负责对外接待和各类事务，并参加蚂蚁总裁会议：轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本通知发布起至2025年6月30日。下一任轮值总裁自班委中产生，由蚂蚁CEO和班委共同推选决定；
任命勤一担任首任数字支付事业群轮值总裁，任命溥天担任首任支付宝事业群轮值总裁。
后续我们将进一步围绕垂直行业深服务和AI时代的生活管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及循环经济和支小宝的创新组织方式，待确定后另行宣布。
以上调整与任命，自即日起生效。