四季度以来，航天科工一线广大青年听从号令、迅速集结，锚定科研生产经营年度目标任务中的难点、堵点，挺膺担当、奋力攻关，闯过了一道道沟壑、拿下了一个个山头。今天，让我们深入了解一批青年突击队的奋战故事，感受他们的青春力量！
二院
“如果变化几个设计参数，整个雷达天线模型会有什么变化？”
以往需要多个专业同事花三四天才能取得结果，现在只需要一分钟。这是航天二院23所“模术”青年突击队在四季度攻关中得到的成果。
23所十七室汇集了多个专业方向，每个专业的仿真软件运行逻辑各不相同，就像说着不同的“方言”。同一个项目往往需要多个专业共同配合。面对设计改动，大家很难实时联动，每次都要花不少时间在互相“翻译”上。
“如果我们打破专业软件间的壁垒，让大家在同一个平台上做设计，效率一定会提高很多！”队长诚哥说道。不少人都觉得队长“想得太美”，但诚哥却带领团队真刀真枪地干了起来。
“模术”突击队的成员汇聚了室内各个专业的青年骨干，大家分工将各自领域仿真软件的层层“外衣”剥开，找到它们最底层的核心数据，将“方言”的本意提取出来，再用“普通话”融合在一起。这件事说起来容易，做起来却很难。除了数据基数很大之外，有效数据的定位也是难题，有时反复多次依然一无所获。
一个多月的时间就这样过去，大家除了自主研究，还四处走访高校、请教领域专家，终于迈过了最难的第一道技术“门槛”，仿真平台1.0版的雏形诞生了。可大家还没来得及松口气，新的问题再次出现。
“当时平台只能计算书本大小的雷达天线规模，而实际的产品要大得多，一次仿真下来，完成周期过长，使用感很差。”为了解决这个问题，大家经常簇拥在电脑前，沉浸在对程序语言、仿真曲线的讨论中。
有一次，大家在工作间隙的闲聊中提起了学生时代课间操站队报数的事情，诚哥突然受到了启发：“我知道了！”
大家先是一愣，然后迅速围了过来。诚哥说：“你们看模型中模块的组合像不像一个队列方阵。为什么我们一次仿真周期这么久，因为每次对模块的‘点名’都要重头报数，重复工作太多了，如果把它分组……”
不等诚哥说完，王博士激动地接过话：“相当于每个小组自己计数即可，完成后同时上报，效率可以提升好几十倍！”
按照这个思路，大家集中火力计算分组方案的最优解，终于将仿真时间大大缩短。
实验室中，团队成员给大家展示最新一版仿真平台的使用方法。
随着屏幕上三维模型变化，从宏观结构到内部细节、再到温度、应力等各种参数变化，每种信息都能被实时反馈，像是为雷达天线设计师开启了“高维视角”。一些已交付的产品，需要更新升级的时候，还可以将优化好的设置直接更新到用户产品上，甚至还可以从数据中不断学习，参与决策。
在争分夺秒的四季度冲刺中，建模仿真平台这件攻关利器，成了设计师们的“好伙伴”。同事们大呼：“太牛了！”
三院
攻坚决胜阶段下，有这样一群航天青年，他们百折不挠、勇敢坚毅，以青春热血为实现防务装备可靠发展栉风沐雨、贡献力量。他们就是航天三院33所“鹰击长空”青年突击队。
“鹰击长空”青年突击队的队员来自不同的设计与生产部门，属于跨部门组建的一支小分队。在工作中，常常是“八仙过海，各显神通”。
产品研制过程中出现了迭代优化问题，面对这项技术难题，队员们决心啃下这块硬骨头。为了高效率解决问题，队长小刘根据大家的专业方向细致划分每个人的任务，领到责任令的队员们，带着必胜信念向目标发起冲锋。
摸底试验如何进行、对准算法如何改进、软件如何实现？为了将技术点吃透，队里隔三岔五就要展开一番研讨交流。会上，大家争论得面红耳赤；会后，大家又变得其乐融融。
为了保证任务进度，为后续工作争取到更多时间，队内还会两人成立一个小组，做事有商有量，互相弥补不足。两人一组的模式极大提高了研试过程中正确率，降低了人为原因导致的试验故障问题。
小谢入职33所后接手了重要项目，初出茅庐的他，压力无以复加。他说，“那段时间的我，茶不思饭不想，坐不安睡不宁啊。”
为了帮助小谢战胜困难，师父小刘带着他开始了苦行僧一般的打怪修行之路。小谢深入学习了理论知识，并利用一切可以利用的时间，调研大量资料，从基础理论到实际应用，从国内外的研究现状到未来的发展趋势，一步步实现了对相关技术的深入了解和全面分析。
为了更好地实现方案，小谢一遍又一遍地思索着需要面临的测试场景，充分考虑外场测试过程中可能存在的各种问题。办公室、实验室，经常能看到师徒二人讨论得热火朝天的场景。
小谢还热衷于和经验丰富的老设计师们交流，为自己的样机研制积累宝贵的经验。他说，“在精益求精的道路上，只有坚韧不拔的勇者，才能登上风光无限的顶峰。”正是这种一丝不苟的精神，让样机的研制过程慢慢步入了正轨。
“刚接到通知，试验提前到下周！”
突击队知道最终的考验终于来临了！即使时间仓促也必须确保任务万无一失！
面对压力，队长小刘从容不迫，在对整个项目进行复盘后列出了可行计划。从测试队伍的组建到测试预案的确定，从测试样机的状态确认到打包运输……
当试验队伍终于到达现场，当一切准备就绪，无情的日晒催促着炙热而焦躁的空气。轰隆一声巨响过后，队员们难掩内心的紧张。结果究竟如何？
终于！在试验取得圆满成功的欢呼声中，“鹰击长空”青年突击队全体队员们的心放松下来。此刻的他们，眼中闪烁着坚定与喜悦的光芒，仿佛所有的艰辛与付出都在这一刻得到了回报。他们战胜压力，在纷繁复杂的系统工作中，用实际行动展现航天青年的责任担当。
四院
“数字平台试验验证要多模型集成统一。”走进试验室便能听到一阵热烈讨论的声音，这正是航天科工四院17所“狂飙”青年突击队在积极开展数字平台研制与技术攻关的场景。
这支队伍专业互补、能力突出，面对多个重点任务并行开展、周期紧迫、任务基础薄弱等重重困难，队员们主动请缨集结，以超强的执行力投入工作，攻克诸多技术难题，确保任务圆满完成。
任务节点十分紧张，突击队要在有限的时间里协调各方资源，以确保各环节都能按既定计划进行。
团队迅速做好任务部署，飙哥作为队长以身作则，冲锋在第一线。每次专题会后，他总能迅速做好分工，并在集中办公过程中为大家答疑解惑、分享实操经验。李总和徐博在家坐镇，对各项工作总体把关，编制各项报告及阶段成果汇报材料，及时响应需求方及主管业务部门要求。
某次试验遇到模型交互异常，反复查验和分析却迟迟找不到原因，一时间任务陷入瓶颈。大家走出焦虑相互鼓舞士气，集中梳理需求和异常点，向软件基础较强的单位或部门进行请教学习，再集中讨论选用最优策略进行搭载验证，试验难题最终迎刃而解。
技术攻坚，是一场智慧与毅力交织的较量。在没有硝烟的战场上，面对一道道技术“关卡”，队员们齐心协力、各展其能。
某项任务全面展开，面对模型交互不成功的难题，队员们深入钻研技术方法，反复分析海量数据，不放过任何一处疑点。小许带领小磊搭班开展联合调试，在“模型程序编制”“模型验证”“整体联调”等多个环节反复进行验证，二人利用有限的数据对异常问题进行分析，确保不延误模型联调任务节点。
小周负责的任务进入调试阶段后，他独立承担调试、查验、联试工作。在一次将分析好的数据移交下游端时，查验几次都报错，于是他远程连线团队高姐，二人联手从程序编写到移植，一一进行步骤检查，巧妙运用程序检查工具，历经多次验证优化，数据报错问题得以解决。
从源头出发，把控过程细节不仅是既定流程的最优解法，更是提升效率的有效手段。突击队员小岳带领新员工洋洋从模型搭建、场景连接测试、多模型交互验证适应等环节着手推进试验，一步步稳扎稳打，同时他们充分借鉴成功项目经验，不断改进优化试验流程，迅速迎头赶上第一阶段的全面调试。
“不能在没开始前就被压力吓倒。”二人从根源出发，摸清具体需求，将思路梳理清晰，研判多种策略方法，处处把控可能影响试验效果的“危机因子”，通过技术手段将其遏制在摇篮，只为实现“精准自由”。
历经3个月集中攻坚，突击队取得了重要任务第一阶段的胜利，也让他们在数字化平台发展上取得了突破和进步。在这一过程中，青年队员从茫然到蜕变，从学习摸索到独当一面……
六院
“倒、倒、倒……”“停！”
话音刚落，早已穿戴好劳动防护用具的几位青年分工明确，有的麻溜儿上车、有的清空场地、有的打开马槽……
此刻摆在他们面前的是两项常规数字——50袋、200桶。
自航天科工六院红峡公司大干攻坚的冲锋号角吹响以来，各部门、各车间、各班组满弓紧弦卯足劲，拉满生产经营的“进度条”，用一幅幅热火朝天的生产画面冲散了冬日的寒意。这其中有一支默默无闻的青年突击队开足马力，向着年终目标冲刺，他们就是七车间原材料生产线的“硬核”青年突击队。
这边原材料配制工房外，青年们正在紧锣密鼓地卸车；那边为了抢生产进度，队员们主动承担起领取原材料的工作。大家两人一小组、四人一大组，喊着号子，抬起、传递、搬运、码放，整个过程配合默契，一气呵成。
不到20分钟，整整两车原材料便整整齐齐地排列在工房内。青年们摘下防护面罩，脸上早已留下深深的压痕，大家面面相觑，互相调侃几句，舒展舒展筋骨，便立刻投入到下一项工作中去。
“可能是加热管排列不均匀。”
“加热管有固定位置，一般不会移位。”
“我建议先排除接线端子松动的影响”……
动力工房里，大家正在激烈地讨论着加热水箱的故障原因。凌晨3点，小宋正在控制室检查各设备运行状态，发现加热水箱的温度下降到下限后没有自动启动，他立马意识到水温不够，设备内的物料有安全隐患，于是请示车间立即停车检查。
设备员小樊和电工晓冬在第一时间赶到现场，由于检修空间狭小，又无此类故障维修经验，几人集思广益，反复分析和尝试，片刻不敢耽误。
上午10点38分，抢修工作终于结束，加热水箱正常启动，生产恢复运行，昨晚忙了一夜的突击队员们才匆匆下班。
冲刺最后阶段，崔主任和赵师傅白天穿梭在各个工房，一遍又一遍地检查、协调、整改、试运行、做记录……不放过每一个细节，不遗留任何一个隐患。晚上，回到办公室还要整理检查要点，落实整改意见，完善各类报告，并且做好第二天的工作计划。
“春哥，新线什么时候试生产？”这是赵师傅最常听到的问题。在他看来，这个问题似乎是在鞭策自己不要懈怠，全力以赴，以“不破楼兰终不还”的决心保质保量、按时按点地完成新生产线的验收工作。
岁物丰成，时近隆冬。六院青年们正以饱满的精神状态在科研生产的战场上挥洒汗水，在航天事业的画卷上勾勒美好的明天……
九院
航天科工九院江北公司五车间内，“动力”青年突击队队员们在办公室和缠绕间忙碌穿梭。机床前，他们熟练地启停设备，仔细调试缠绕线形，时不时盯着设备，手指在操作面板上快速跳动……
近期，五车间缠绕一班迎来了一项新研制任务——首次缠绕锥形动力产品。与常规圆柱状筒身段、无角度的产品不同，它的柱段呈现出大角度的圆锥状形态。这一特殊的形态，让原本适用于常规产品的成熟技术参数变得“不合脚”。
面对陌生的新产品、错综复杂的数据，“动力”青年突击队勇立潮头，队员纷纷表示要争当奋楫者、创新者、勇进者。
为了量身定制“合脚”的技术参数，技术人员和操作人员相互配合，连续开展攻关。经过十余次试验，最终成功探索出产品纵向缠绕的最优参数与线形。
大家刚露出欣慰的笑容，新的难题又接踵而至。湿纱在锥形筒身段的表面就像没有根基的浮萍，摩擦力不足导致纤维不断“滑纱”，让人心急如焚。
纱滑了，队员们没有气馁，而是扑下身子埋头商讨解决方案。大伙一起查阅资料、分析难点，制定新技术方案。“用预浸纱！采用粘度更大的预浸纱可以加大摩擦力。”技术员杨志超迅速转换思维，提出想法。
现场一时间又忙碌起来，大家迅速分组行动，找纱、穿纱、挂纱，动作利落。工具的碰撞声、班组的讨论声、机器的轰鸣声交织在一起。
当缠绕机启动，所有人都屏住呼吸，目不转睛地盯着。随着技术人员兴奋地喊出“没有滑纱，这个方法可行！”大家露出了会心的笑容。
面对原材料变化带来的设备改造需求，队员们又齐心协力、相互配合，对设备进行了改造，最终确保研制产品圆满完成。
十院
“拒来犯之敌，铸大国神盾。”十院十部“箭盾”青年突击队由十部一室10名青年成员构成，主要承担某全新项目研制工作。
“新”字是整个项目的显著特征，突击队承担的项目开创了十院产品研发史上的多个“首次”，项目成败不仅关乎任务实施的成败，更直接关系到十院拓宽新兴市场、巩固市场地位的战略规划能否落地。
接下时间紧、任务重的“军令状”，“箭盾”青年突击队面临着产品技术体制新、研制时间短、涉及关键技术多、试验验证范围广等诸多难题，年底前必须完成多项系统性任务。
“多线程开展工作，这对每位队员都是极大的考验。”作为“两总”带头人的彬哥感叹。
突击队优化资源配备、分工协作，任务开展初期就根据队员特长进行分工划好“责任田”，同时对系统级任务采取“解剖麻雀”式梳理分解，“挂图作战”，任务计划中各项时间节点精确到周，具体部署实施细化到天，确保研制工作高质高效完成。
“今晚十点的飞机，明天到北京与客户沟通完毕后返回贵阳，后天我们讨论其他技术问题。”队长小唐负责对接客户需求。
小陆、雪松负责产品研制和调试，他们不仅要解决产品技术难题，还要频频经受天气的考验。试验结束时，他们感慨道：“真不容易啊，我们和产品都经受住了这次考验！”苗姐是突击队里的大姐，设计经验丰富，在项目攻关过程中，总是用自己的丰富经验帮助大家“避雷”。
队员们通力配合，同时间赛跑，经常一开展攻关工作就是精神高度集中，结束时竟不知是白天还是黑夜……在“两总”带领下，大家心往一处想、劲往一处使，通过一遍遍的数据分析、测试验证，找准问题点，攻克了一个个技术难题。
攻坚行动连续数月，鏖战日久终有所获。在突击队全员的共同努力下，产品样机研制顺利完成，为方案竞谈入围注入了一针“强心剂”。
四季度以来，“箭盾”青年突击队克难攻坚按下“快进键”、争分夺秒跑出“加速度”，以高昂的热情斗志，以实干的行动姿态，凝心聚力、奋勇向前，为全面完成年度科研生产任务贡献青春力量。