豆瓣2024年度榜单发布!商业经管好书TOP10来了

一年一度,又到了豆瓣发布读书榜单的时候,相信各位读者朋友已被2024的榜单刷屏。
这份万众期待的榜单,由每一位真实读者的阅读和点赞组成,也是对编辑做书的辛勤付出的嘉奖。我们真切希望越来越多的好书能被越来越多的读者看到。
在此,特别为大家整理了豆瓣2024年度读书榜单中的【商业经管好书TOP10】
2025,我们继续共同携手,在阅读的世界里徜徉。
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《重组与突破》黄奇帆
编辑推荐:在50余载的工作历程中,重庆市原市长黄奇帆参与、主导了一系列重组,从中他深刻领悟到重组的真谛与妙趣:其真谛在于资源优化配置、体制机制创新,其妙趣在于“随心所欲不逾矩”“柳暗花明又一村”。
本书辑录了黄奇帆在重庆工作期间遇到难题时以“重组求突破”的思维与实践,与我们分享重组的感悟。
书的第一部分专讲企业的重组与管理,包括城市建设投融资平台类企业、资本运营投资类企业、金融企业、国有工商企业集团和民营企业五大类企业。第二部分专讲行业的重组与管理,包括城市房地产业、工业产业、内陆加工贸易的转型、教育、金融、财政六大行业的重组与管理。
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《三生万物》宁高宁
编辑推荐:从小城少年到商界领袖,曾执掌数家世界500强企业的知名企业家,“国企放牛娃”宁高宁真诚回顾自己的职场生涯和成长经历,坦诚公开近40年经营原则与管理理念,内容涵盖企业上市、兼并重组、团队整合、人才培养激励等诸多议题,也阐述了对战略、发展、创新等关键问题的看法。
宁高宁为什么能管好五百强企业?在超乎想象的大规模并购之外,是什么在支撑这些企业的日常运作?又是什么让这些企业的名字响彻中国?
全书没有复杂难懂的理论和名词,而是以平实的风格和朴实的道理展现作者在企业经营和组织管理的哲思。
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《周期、估值与人性》凌鹏
编辑推荐:在这本书里,凌鹏复盘了A股20年行情演进与策略变迁,基于实战经验复盘,厘清三轮周期的主线逻辑,剖析每轮周期背后机构投资者使用的方法论。
20年,三轮周期:
· 2005—2009年的“周期为王”。
· 2010—2015年的“成长致胜”。
· 2016—2022年的“茅宁共舞”。
每一轮周期均按照酝酿—崛起—调整—泡沫—陨落的顺序发展。在变幻的主线逻辑中,也有不变的共性,即周期、估值与人性。“周期思维”才是永恒的赛道。通过复盘历史,该书助力投资者顺应时代,构建切实可行的投研体系与投资框架。
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《投资研习录:伯克希尔没有秘密》唐朝
编辑推荐:这本书浓缩了1957—1999年巴菲特致股东信中我们必须学习的精华,它是一群在中国践行价值投资的实践者研究、学习的记录;它展现了“股神”在不同时代背景下的思考和抉择,投资方法和理念的进化;它袒露了中国普通投资者践行价值投资理念的困惑和难题,在历练中的收获与成长。
通过与“股神”跨越时空的对话,它不仅告诉我们价值投资应该学什么,更厘清了我们在学习过程中的诸多迷思。
投资亦如人生,投资理念亦是生活理念的映射。学习巴芒的投资智慧,不仅是为了更好地投资,更是为了更好地生活。
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《最懂输的人才能成为赢家》[英]汤姆·霍加德
编辑推荐:备受尊敬的交易者汤姆·霍加德在本书中解释了他的交易方法是如何让他赚到数百万美元的。
他曾获多个交易大赛的冠军,在其中一次大赛中,他在一年内将3万美元的起始资金变成130多万美元。普通交易者交易1个点的风险是10美元,而他交易1个点的风险常常是3500美元。这样的风险敞口需要不同寻常的思维。
霍加德之所以能成为市场常胜军,是因为他曾观察过数以万计的交易者行为,理解大多数输家的行为模式,并找出了其中的制胜关键。他认为:人们失败并不是因为他们不够了解技术分析。他们失败是因为他们不知道市场对他们的思维的影响。
这本书是关于思维、心理与自我认知的,将帮助读者彻底翻转输家的行为模式,养成赢家思维。
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《供应链攻防战》林雪萍
编辑推荐:供应链的话题从来没有像今天这样重要。
随着受益国家对未来设计的冲突,今天的供应链发生了一系列重大的变化。“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题,正在深入影响包括中国在内的全球各大经济体。
林雪萍先生接触产业20余年,每年深度走访数十家企业,覆盖了供应链链主与链条上不起眼的环节。既有对供应链的一线认知,也有全景的思考框架。
这本书从全球制造业的变化切入,结合国际政治和疫情后的新局势,援引大量供应链企业的案例,分析供应链发生的深刻变化。它深度解读了当今时代格局下,中国在全球供应链竞争中的角色,并对未来发展做出推演与展望。
无论是对企业管理者、政策制定者、投资操盘者,还是对大众读者而言,这本书的理性、博识和细节,都让人有豁然开朗之感。
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《种子帝国》[美]巴托·J.埃尔莫尔
编辑推荐:美国非虚构写作J. 安东尼•卢卡斯奖、国际烹饪专业协会食物议题图书奖获奖作品。
孟山都(Monsanto Company)是一家美国的跨国农业公司,它于20世纪初以生产糖精和咖啡因起家,后进入农业,成为除草剂的主要制造商,并一步步成长为21世纪全球最大的转基因种子生产商。
人类粮食的未来在很大程度上与这家公司的历史紧紧捆绑在一起。对我们来说,这一切究竟意味着什么?
通过全球实地调查,对农民、化学家、企业家、工人、病人、律师和法官的采访,以及查询尚未披露的公司档案和政府记录,历史学家埃尔莫尔追溯了令人触目惊心的孟山都公司商业版图扩张史,揭秘其化学制品和转基因技术如何渗入全球粮食供应的几乎每一条缝隙。
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《常变与长青》郭平
编辑推荐:纵观过去30多年的发展历程,通过持续变革,华为已经构建了“以客户为中心、生存为底线”的管理体系,形成组织级能力,持续为客户创造价值,而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。
本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目,真实还原华为变革的原动力和决策逻辑,系统阐述变革和管理体系的核心思想,以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。
每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策,但企业一旦确定方向,可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考,构建组织级能力,支撑企业商业成功、修建企业家心中的“教堂”。
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《新镀金时代》[英]詹姆斯·克拉布特里
编辑推荐:14亿人口大国,30年经济自由化改革。一本书了解印度不可忽视的崛起,关乎世界新秩序的野心之作,读懂印度经济奇迹背后政治与商业共生的真实内幕。
诺贝尔经济学奖得主阿马蒂亚·森重磅推荐:
“这是一个关于印度贫富问题的故事,发人深省、引人入胜,更是悲哀地揭示不平等如何有力地碾压和击垮一个国家的伟大成就。”
身为资深财经记者与政策分析师,詹姆斯·克拉布特里在担任《金融时报》驻孟买分社社长的5年间,长期跟踪和独家采访众多政商要人,从世界上最昂贵住宅的空中露台到贫困村庄尘土飞扬的大规模政治集会,全方位呈现一个处在转型风口浪尖的分裂社会,以及它未来对整个世界的重要意义。
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《怎样做成大事》[丹]傅以斌 [美]丹·加德纳
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毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?
失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。
世界知名项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现,无论人力物力多么充足,大项目也难逃三大铁坑:预算超支,时间超期,效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。
然而,他同时也发现,有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验,他提出了做成大事的11个启发式,比如“慢思考,快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化,等等。对这些启发式的遵循与否,决定了每一个项目的成败。