算力网和算力网络，是经常被大家提及的话题。有人认为，两者是一回事，就是同一件事情的不同叫法。有的人认为，两者是两回事，算力网络偏重于底层技术实现，而算力网偏重于商业模式和业务层面的算力统筹。

目前，整个行业处于快速变化的阶段。许多概念，有相似之处，也有很大的不同之处。甚至同一个概念，不同人、不同公司的理解都不一样，做法也不一样。

算力网（络），不管是从技术实现和商业模式方面来看，都还处在一个不断变化、不断探索的过程中，没有形成共识也非常的正常。

今天抛砖引玉，谈谈我们对算力网络（技术）和算力网（商业）的看法。

1 算力网和算力网络

1.1 宏观政策

2023年12月25日，国家发展改革委、国家数据局、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局联合印发《深入实施“东数西算”工程 加快构架全国一体化算力网的实施意见》（简称《实施意见》）。《实施意见》从通用算力、智能算力、超级算力一体化布局，东中西部算力一体化协同，算力与数据、算法一体化应用，算力与绿色电力一体化融合，算力发展与安全保障一体化推进等五个统筹出发，推动建设联网调度、普惠易用、绿色安全的全国一体化算力网。

1.2 各大公司对算力网络的定义

亚马逊云（AWS）的定义：算力网络是依托云网融合、SDN 等网络技术将边缘计算、云计算节点以及网络资源整合在一起构成的一种新型信息基础设施。算力网络不仅能降低边缘计算节点的管理的难度，通过分布式调度方式，还能实现计算、存储和网络资源的协同，让用户获得包含计算、存储和网络连接的整体算力服务。   

中国电信给的定义如下：算力网络，是一种根据业务需求，在云、网、边之间按需分配和灵活调度计算资源、存储资源以及网络资源的新型信息基础设施。“算力网络“是“以网络为中心”的多种融合资源供给网络计算模型，将“新计算”（云计算、边缘计算、泛在计算）的算力，通过“新联接”（无处不在的网络）整合起来，实现算力的灵活按需使用。

中国移动给的定义如下：算力网络是以算为中心、网为根基，网、云、数、智、安、边、端、链（ABCDNETS）等深度融合、提供一体化服务的新型信息基础设施。算力网络的目标是实现“算力泛在、算网共生、智能编排、一体服务”，逐步推动算力成为与水电一样，可“一点接入、即取即用”的社会级服务，达成“网络无所不达，算力无所不在，智能无所不及”的愿景。

2 算力网络之我见

2.1 算力标准化的看法

• 首先，算力面向最终的业务，是一个复杂的、分层分块的技术体系。

• 其次，不同的业务，对算力的需求各不一样。算力面向的是具有各种业务场景的企业（2B）的不同业务需求，而算力跟业务需求存在一定的关联和耦合性。

• 最后，不同类型算力的巨大差异性。CPU算力、GPU算力、AI专用算力，其算力性质和价值差异巨大。即使是同一种类型算力，如GPU，NVIDIA和其他家的算力，也存在非常大的差别。算力不适合于统一度量，无法简单统一评价。   

2.2 算力网络的看法

从技术层面看，算力网络必然是以网络为基础支撑，为用户提供无处不在的算力服务。但从用户关心的是业务层面看，网络也好，存储也好，都是围绕着计算而展开。

因此，我们认为，算力网络基础设施需要更高层次的封装，算力网络呈现给用户的应该是算力产品和服务，而不是网络。也因此，合适的表述应该是：算力网络以算力服务为中心，以计算、网络和存储等算力基础设施为支撑。

小结一下。算力网络应该是以业务应用（的计算）为中心的，以算力、网络、存储为基础支撑的，以更多上层算力服务封装的一套庞大的算力服务体系。

• 技术的网络指的是各种网络技术，大带宽、低延迟的网络技术，以及网络隔离、网络跨域、网络加速、网络安全等网络功能。

• 业务网络，如我们常听到的营销网络、物流网络等概念是类似的。

3 东数西算和算力网

西部，具有非常庞大的风光电资源，具有极低的算力运行成本。东部，更靠近企业和场景，以及C端用户。因此，尽可能的在西部建设庞大的算力中心，然后源源不断的支持东部的人工智能等产业发展。

有意思的是，东数西算，不仅仅是算力产业的发展，还是算力商业模式和业务模式的创新。传统云计算模式，公有云公司具有数据中心和云服务运营，然后为用户提供服务。而在东数西算大背景下，西部专心负责建设超大规模算力中心，而东部构建算力网（轻量算力运营公司，无自有算力），负责算力消纳，来服务东部当地的算力+经济的发展。

算力网，从城市级别的规模出发，未来逐步升级，最终演变成全国一体化算力网体系。

4 算力网（络），应该是什么？

算力网（络），是新的技术，更是新的商业模式。

我们回顾淘宝发展之前的电子商务行业。淘宝发展之前的时候，有非常多的电子商务网站，给大家提供所谓的买卖服务，希望卖家和买家入住，然后平台从中提成。想法很美好，但最终很多的电商网站消失了。它们没能回答好如下一些问题：卖家买家为什么要去你的平台买卖东西？你提供了什么额外的、别人没有的、解决了电商痛点问题的差异化价值？

• 淘宝之所以成功，在于它给出了支付解决方案，解决了买卖双方信任的问题。

• 京东之所以成功，在于它构建了现代化高效率的快递物流，把货物快速地送到买家手中。

• 美团之所以从“百团大战”脱颖而出，在于它强大的地推团队，它帮商户设计更优化更科学的团购，平衡商家和消费者的利益诉求。

• 向下，更低的价格。由于结构性分布不均，算力供不应求和闲置浪费的情况同时存在。算力网聚合更多的算力资源，可以给客户提供海量的更便宜的算力。但这个模式的门槛较低，不足以形成算力网的差异化竞争优势，竞争会非常惨烈。

• 第二，向上，更多的增值服务。算力网，可以做更多的基于算力的更高层次的服务。算力网，需要比客户更懂场景，帮助客户业务落地。业务落地了，算力网的业务粘性也就更足了。与此同时，需求落地之后紧跟着规模扩大，反过来会增加对算力的需求。