1.吉林省正努力突破冰雪产业发展瓶颈，应对新一轮冰雪热潮，其中滑雪教练紧缺成为突出问题。
2.为此，吉林省内多所高校设立冰雪学院或与冰雪相关的专业，以培养冰雪行业人才。
3.同时，吉林省提出以吉林市为中心，建设冰雪装备产业园区，加大力度推动冰雪装备研发生产。
4.然而，吉林省内滑雪场尚未建立通滑机制，部分中小型雪场对通滑机制的需求更为迫切。
5.按照相关规划，到2035年滑雪大区整体建成后，年接待游客能力可达1000万人次，实现区域内冰雪资源的深度整合与协同发展。
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前不久，国务院办公厅印发的《关于以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》中提到，到2027年、2030年，我国冰雪经济总规模将分别达1.2万亿元、1.5万亿元。冰雪大省吉林省，在上一个雪季接待国内游客1.25亿人次，实现国内旅游收入2419亿元，两项指标均创历史新高。
眼下新一轮的冰雪热潮已经来临，吉林省的70多家滑雪场开板迎客。这么多的滑雪场，游客如何选择？当地又采取了哪些新的措施，让游客玩得更好、更安全，让冰雪产业更进一步呢？
位于吉林市冰雪经济高质量发展试验区的北大湖滑雪度假区，是目前亚洲最大的单体滑雪场，今年这里开放的雪道增加到74条。自开板以来，日均接待游客超8000人次，其中60%是南方游客。很多滑雪初学者会选择“一对一”教学，以至于滑雪教练经常短缺。
吉林市北大湖滑雪度假区滑雪教练 仲崇源：提前一天预定，才能预约到教练。如果在旺季当天预约教练，基本上是预约不到的。
吉林市北大湖滑雪度假区市场总监 闫帅：基本上每天有200名左右的教练在出场教学，计划扩增到400名教练，否则无法满足我们即将迎来的大客流高峰。
记者在调研中发现，缺滑雪教练，已经成为大多数滑雪场面临的棘手问题。位于长春市的庙香山滑雪度假区是一座中型雪场，日均接待游客在2000人次左右，这里每年大约需要90名滑雪教练。
长春市庙香山滑雪度假区执行总经理 郑海涛：滑雪教练会缺十几名到二十几名，缺的比例达到五分之一左右。
吉林市北大湖滑雪度假区市场总监 闫帅：大量的客人请不到教练，不仅会影响整个北大湖雪场的收入，更会影响我们的服务品质。
按相关管理规定，取得滑雪社会体育指导员5级资格证书，就可以担任滑雪教练，准入门槛并不高。当地除少数大型雪场配备部分外籍教练外，一般滑雪教练由雪场长期签约员工、校企合作的高校体育专业毕业生，以及周边村民三部分组成。在北大湖滑雪度假区，高校毕业生和周边村民各占教练总人数的三分之一左右。
吉林市北大湖滑雪度假区滑雪教练 张帅：夏天还种点地、打打工，做做木工，挺轻松，然后自己还能滑滑雪，教教别人挣点钱，一个月一万多块钱。
但随着游客需求的提升，一些滑雪场的教练不仅要会教学，还要兼具“度假助理”职能，负责为游客规划路线以及承担客户维护、客诉处理等职能，而这样的职能对从业人员就提出了更高的要求。
长白山万达国际度假区度假服务中心总经理 王洪利：更考验一个人的综合能力和学习能力。未来整个高校毕业生梯队，会成为冰雪行业人才的主力军。
记者了解到，吉林省内除专门的体育院校外，多所高校均设有冰雪学院或与冰雪相关的专业。这样的设置能否有效解决滑雪场相关专业人员短缺的情况呢？
吉林市的北华大学创办的冰雪学院，目前正在采取多学科融合方式，培养本科生。每届招生人数不多，相关专业教材也相对陈旧。
北华大学冰雪学院副院长 何松博：我们现在用的教材比较老，都是2000年初的。确实是现在整个企业和产业发展的过程中，知识的更新速度比较缓慢。
即便如此，这里的毕业生却非常抢手，包括冰雪学院在内的全校三个相关专业，每年200多名毕业生，就业率超过90%。而随着这两年各地冰雪运动兴起，从业人员的流动性很大。
北华大学冰雪学院副院长 何松博：无论是黑龙江的还是吉林的、北京的，全国各地冰雪企业的兴起，大量需要人才。所以在整个产业圈里，人才的流动速度比较快。
造成人员流动性大的另一个原因，是大多数雪场没有形成有效的四季经营模式。
长白山万达国际度假区度假服务中心总经理 王洪利：我们管理公司可能冬天需要两千人，夏季可能就需要五六百人。现在一般雪场就是一季养三季。
长春市庙香山滑雪度假区执行总经理 郑海涛：整个雪场的运营属于微利润或者是负经营的状态。
目前，吉林省内5个国家级滑雪度假区都在探索四季经营模式。2024年夏季，吉林市冰雪经济高质量发展试验区投入5000多万元，帮助北大湖滑雪度假区首次实现夏季大规模运营，推出17项文旅活动，实现非雪季游客同比增长13.8%，旅游收入同比增长15%。
吉林北大湖滑雪度假区市场总监 闫帅：一旦四季经营成型，我们需要新增很多服务人员到北大湖来。滑雪指导员夏季也可以转换为山地指导员。
与此同时，记者了解到，就在12月中旬，吉林省出台《关于推动冰雪经济高质量发展的实施意见》，提出要构建冰雪专业人才培养体系，打造冰雪人才培养定制班、订单班，建设一批产教融合实训基地。此外，由吉林大学牵头，联合中国人民大学、厦门大学等国内25所高校撰写的中国冰雪系列教材，已完成初稿，将于2025年春季出版。
文化和旅游部冰雪重点实验室主任 吉林大学教授 辛本禄：我们希望在明年，再推出6部教材，一共13部，从宏观、中观、微观各个角度，为中国冰雪经济人才培养做点绵薄之力。
冰雪经济热度的持续攀升，让北方多个省份成为巨大的冰雪装备终端消费市场。目前，吉林省也在发力布局装备产业，但实际上，当地的相关产业链条并不占优势。如何蹚出属于自己的冰雪产业发展之路？来看记者的观察。
位于吉林市昌邑区的这家企业，目前正在为多个世界知名滑雪板品牌在南方的代工企业，生产高分子材料。
吉林市腾达科技开发有限公司总经理 吴比达：车间生产一直没停，去年我们的产量将近40吨，今年到目前将近100吨。
企业介绍，他们所使用的高分子材料的上游原料，来自吉林市当地的一家大型石油化工企业。而记者了解到，吉林省拥有化工、新材料等上游原材料稳定供应的优势，以及巨大的冰雪装备终端消费市场。但滑雪板的制作加工以及紧固件、减震装置等零部件厂商，大多在南方。目前，已经有一些瞄准冰雪装备新产业的制造企业，先后在吉林落地投产。
北大湖滑雪度假区市场总监 闫帅：现在普遍都是进口的装备，其实国产的技术水平包括研发能力不比国外弱。
在滑雪装备租赁区里，这些黑色的雪板看上去与众不同，它们是国内最大的碳纤维生产基地吉林化纤集团，今年新打造的冰雪装备自主品牌。
吉林化纤集团销售中心高级主管 周志友：整个雪板的面层，都是用我们碳纤维制作的，基本比常规的雪板要轻30%左右。碳纤维的强度高，耐冲击性会更强，韧性会更好。
今年，吉林省提出以吉林市为中心，以长春、辽源、延边为支撑，建设冰雪装备产业园区，同时，加大力度推动冰雪装备研发生产。在吉林大学、东北师范大学，目前均建立了冰雪实验室，冰雪大数据设备、冰雪运动训练装备等“黑科技”产品正陆续走向市场应用。
北华大学机械学院副教授 罗春阳：这是一个滑雪鞋硬度测试装置。
这套运动装备检测设备，可以帮助滑雪场对雪鞋进行精确的硬度测试、分类，保证滑雪者能够选到舒适、安全的雪鞋。同时通过对大量游客脚型参数采集，为制造商提供精准数据，生产更符合中国人脚型的装备。
北华大学机械工程学院教授 李海连：现在国内生产雪鞋很多都处于代工状态，会按照一些欧洲人的生理特点、骨骼形状制作。我们需要国产化，而且我们也需要一个国产化的标准，所以这些主要服务于国内自主研发的一些产品的测试。
吉林市冰雪试验区党工委书记 于跃洋：互联网时代，只要有需求，很快能在全球组织供应链的配套。关键是挖掘消费者的心理需求，找到了真正的需求，找到了卖点之后，再精准供给。
吉林省内共有75家大大小小的滑雪场，目前都处于点状的独立经营，没有形成联动。加上部分雪场存在同质化竞争，雪场的经营状况截然不同。如何打破这一现状？
浙江游客 于吉利：如果有通票的话更好。像我们外地过来的，可以多刷几个雪场，一次性都玩一下。
沈阳游客 梁博晰：现在需要小程序，其次就是需要预约，还需要窗口排队。
所谓通票，是指多个滑雪场之间通过一定的合作机制，让滑雪者可以在这些滑雪场之间畅通无阻地滑雪。但并不是说门票通用就够了，还涉及滑雪服务的连贯性，如滑雪装备的运输、雪道信息的共享等等。记者在调研中了解到，目前吉林省内的滑雪场还没有建立通滑机制，一些中小型雪场对通滑机制的需求更为迫切。
吉林市吉雪滑雪场负责人 齐昕：我们身边有两个比较庞大的雪场，他们冗余的游客，也够我们去接待的。通滑机制肯定会有带动性作用。
而对大雪场来说，更多的是考虑探索区别业态、实现共赢的合作方式。
吉林市北大湖滑雪度假区市场总监 闫帅：联动的话，就能把整个地区的冰雪资源推广得更好。国外的雪场在联动时更多是本身雪场就挨得比较近，吉林的雪场目前都是相对较远的，规模参差不齐。其次就是业态重复率太高了，都是以滑雪为主。
文化和旅游部冰雪重点实验室主任 吉林大学教授 辛本禄：怎么能让行政区划的隔离打通，怎么让他们从竞争到竞合，是为了共同的利益让游客更方便，这些是需要通盘考虑的。
区划1300多平方公里的吉林市冰雪经济高质量发展试验区，今年启动了世界超级滑雪大区建设，将在北大湖、万科松花湖两大雪场中间，陆续新建多座不同风格和主题的滑雪、戏雪乐园，通过电子围栏、定位技术，实现通滑。
吉林市冰雪经济高质量发展试验区党工委书记 于跃洋：它俩中间是有不同高度的山脉，正好是相连的，直线距离是30公里，它们之间都具备建设滑雪场的山地资源，这样能串联成区，放大现有滑雪场的比较优势。通过数字化的手段，能让滑雪体验者实现一码通滑。
记者了解到，在新出台的吉林省《关于推动冰雪经济高质量发展的实施意见》中，明确提出将加大冰雪消费支持力度，支持滑雪场整合资源，陆续推出联票联滑等消费模式。
以吉林市为例，按照相关规划，到2035年滑雪大区整体建成后，年接待游客能力可达1000万人次，并逐步带动周边中小型滑雪场，实现区域内冰雪资源的深度整合与协同发展。