专访Agility首席产品官：关于人形机器人在工业应用、技术转商业，以及炒作 |CyberRobo

CyberDaily

2024-12-22 17:26发布于广东科技领域创作者

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封面：右：Agility Robotics 的首席产品官Melonee Wise

CyberRobo：

看完觉得，你会为什么Agility如此务实，没有炫技，没有很酷的感觉。



最近，陆续将压箱底的海外人形机器人公司创始人高管的专访进行翻译，给到会员读者不一样的启发。
今天分享的是Agility Robotics 的首席产品官Melonee Wise的一次专访播客，我昨晚花时间将播客转为文字，然后编译，发现采访依然超过12000字。
按惯例，给到大家Highlight部分，不过，我建议大家可以花点时间看全文，尤其是她从技术到商业化策略的转变，帮助Agility从研发过渡商业化，以及她对人形机器人在工业制造应用的看法，包括安全考量、数据驱动等等。看完觉得，你会为什么Agility如此务实，没有炫技，没有很酷的感觉。

开始前，先介绍Melonee Wise
她是 Agility Robotics 的首席产品官，自 2023 年 5 月加入 Agility 担任首席技术官，Wise 改变了Agility产品开发的方式，准备将产品大规模推向市场。除了领导公司的 Digit 工程和技术工作外，她还创建并领导了构思、构建和推出Agility Arc 的团队，这是一个云自动化平台，用于与其他自动化解决方案结合部署和管理 Digit 队列。在佩奇约翰逊新任CEO后，Wise转 CPO ，继续领导 Agility 的工程团队以及新组建的产品组织。
在加入Agility前，她是 Fetch Robotics 的创始人，该公司后来被 Zebra 收购。
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Highlights


1. 人形机器人已从炒作走向实际应用，但安全是关键。 Melanie Wise 强调，虽然人形机器人技术已经足够成熟，并在物流等领域展现出巨大潜力，但目前尚未有任何公司的人形机器人产品通过完整的协作安全认证。安全是制约其大规模应用的关键因素，也是行业需要共同努力解决的首要问题。
2. AMR 市场的发展历程对人形机器人具有借鉴意义。 Melanie Wise 认为 AMR 行业经历过的快速增长、整合以及最终少数几家公司脱颖而出的过程，也可能在人形机器人行业重演。她特别强调了早期 AMR 公司在市场教育方面遇到的挑战，例如需要向客户解释 AMR 与 AGV 的区别。
3. 动态稳定性和人机交互是人形机器人需要克服的技术难点。 与 AMR 或固定式工业机器人不同，人形机器人的动态稳定性以及如何在断电或遇到外力干扰时保持安全状态，是需要重点攻克的技术难点。此外，安全的人体检测技术也是实现人机协作的关键。
4. 从解决实际问题出发，选择高度可重复、可规模化的场景切入。 Melanie Wise认为，选择应用场景时，要从实际问题出发，优先选择那些高度可重复、可规模化的场景，这样才能快速积累经验和数据，并为后续的扩展打下基础。她认为“散装集装箱搬运”就是一个很好的切入点。
5. 数据是人形机器人应用的关键，具有巨大的潜力。 Melanie Wise 指出，人形机器人可以收集大量数据，这些数据不仅可以用于优化单个机器人的性能，还可以用于优化整个机器人车队的运行效率，甚至可以用于更大范围的供应链优化。此外，利用 AI 技术，尤其是大语言模型，可以进一步挖掘数据的价值。
6. 技术落地的时间正在缩短，但仍需关注实际的投资回报率。 Melanie Wise 指出，得益于技术的进步和经验的积累，新技术落地的时间正在不断缩短。但是，企业在考虑采用新技术时，仍然需要关注实际的投资回报率，要综合考虑速度、效率、劳动力成本、安全性等多个因素。
7. 创业公司需要找到合适的产品市场契合点，并脚踏实地。 Melanie Wise 分享了她在创立 Fetch Robotics 时的经验，强调了找到正确的产品市场契合点的重要性，以及务实地解决实际问题，而不是仅仅追求技术上的“炫酷”。
8. 市场教育至关重要，有时甚至需要重新定义术语。 Melanie Wise 提到，当初 Fetch 为了让客户更好地理解 AMR 的技术优势，甚至创造了“AMR”这个新术语。这说明，在推广新技术时，有时候需要进行必要的市场教育，甚至需要重新定义一些术语，以消除客户的疑虑和误解.......
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